某飲料公司營(yíng)銷(xiāo)策劃案(編輯修改稿)
2025-03-19 20:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 185000元,謝謝,即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。 浪費(fèi)時(shí)間。23.3.2023.3.20 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國(guó)的個(gè)人主義式，也不是日本的共識(shí)主義式，而是獨(dú)樹(shù)一幟的達(dá)爾文式 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言18:3618:3618:36:4623.3.20 前方充滿(mǎn)著未知，但我必須得走。 無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。23.3.2023.3.2023.3.2023.3.2018:3618:36 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。 軍隊(duì)無(wú)放任，學(xué)校無(wú)放任，此今日世界各共和國(guó)之道例。軍隊(duì)放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國(guó)忠，莫此之尤。2023/3/202023/3/20 積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。 不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。23.3.2023.3.2023.3.20 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。 觀察才行。 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類(lèi)最貴重的禮物 做人低三分，做事高三分。18:36:4618:36:4618:3623.3.20 決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。 經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗 當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有“打退堂鼓“的念頭時(shí)，你應(yīng)該加以注意，這是最危險(xiǎn)的時(shí)候!23.3.2023.3.2018:3618:36:46 世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。 沒(méi)有組織就沒(méi)有管理，而沒(méi)有管理也就沒(méi)有組織。管理部門(mén)是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動(dòng)，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。 管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。2023/3/202023/3/2023.3.20 將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。 顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。 人生的選擇決定一切。 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。2023年3月20日2023年3月20日星期一 做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意，在于勤。做大生意，要看政治觀局勢(shì)。 魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。2023年3月23.3.
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