丹尼斯超市6s管理之賣場管理篇(ppt36頁)(編輯修改稿)
2025-03-19 20:10 本頁面
【文章內容簡介】 理、整頓品質o減少安全隱患注意點 o責任化 明確崗位 6S責任 o制度化 實施要領 o建立清掃責任區(qū) (地面、墻、天花板并包括設備、工具、道具的清理 )o執(zhí)行例行掃除，清理臟污o建立清掃基準 ,作為規(guī)范清潔 o將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結果 目的 o維持上面 3S的成果 注意點 o制度化及考核 6S時間o定期檢查o稽查、競爭、獎罰 實施要領 o落實前面 3S工作 o制訂考評方法 o制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 o主管經常帶頭巡查，以表重視 教養(yǎng) o通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。o培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事。o開展 6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升 目的 o培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工o提高員工文明禮貌水準o營造團隊精神 注意點 o長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習慣 o通過晨會、禮儀守則 培訓實施要領 o嚴格執(zhí)行服裝、儀容、識別證標準 o共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定o制訂禮儀守則o教育訓練（新進人員強化 6S教育、實踐）o推動各種精神提升活動（晨會、禮貌活動等） 自檢o每日下班前作自我反省與檢討目的o總結經驗與不足o判定一至兩種改進措施。o培養(yǎng)自覺性、韌性和耐心注意點o注意細節(jié)o做好記錄o堅持不懈實施要領o對當日所做事項進行回憶、反思、翻閱記錄o對重點細節(jié)及關鍵環(huán)節(jié)進行檢討o將 6S執(zhí)行不好的地方記錄下來o訂出明日的改進計劃檢查要點 o 排面有沒有缺貨o 有沒有滯銷品沒有及時淘汰o 有沒有價格不明的商品o 有沒有商品標價錯誤o 有沒有殘次、過期的商品 o 所轄區(qū)域是否有零亂的商品或顧客遺棄的非本區(qū)域的商品o 同一種商品是否散置在幾個不同的地方 陳列o 有沒有閑置的容器、紙箱o 有沒有沒有正在使用的物品 o 有沒有亂放個人的東西 o 有沒有把東西放在通道上o 正在使用的物品有沒有和道路平行或直角地放o 包裝箱等有否破損（容器破損）o 地面有無垃圾、紙屑、水污o 貨架、商品上有無灰塵 用后須即時移走的物品 o正在使用的臺車、推車 o正在使用中的工具 o即刻使用的棧板、道具及其配件o使用中的清潔用品 須即時清理掉的物品o 地板上的 A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 B、油污 C、不再使用的設備、工具、道具D、不再使用的垃圾筒 E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框o 墻壁上的 A、蜘蛛網 B、過期 POP o 吊著的 A、過期的價格標牌 B、過期
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