沃爾瑪物流運作模式概述(編輯修改稿)
2025-03-19 19:59 本頁面
【文章內容簡介】 市場快速拉動需求 ● 物流配送中心 運輸 庫存 其他輔助活動 ● 物流運輸合作伙伴 ——飛馳公司 飛馳公司是向沃爾瑪提供物流服務的公司，在世界上的其它地方為沃爾瑪提供物流方面的支持。在美國國內，沃爾瑪擁有自己的卡車運輸車隊，后勤和物流方面的團隊，但是在國際上的其它地方沃爾瑪就沒有這樣的專門力量來做了。 ◆ 在美國，沃爾瑪有 30家配送中心。這些配送中心分別服務于 18個州 2500家商店。 ◆以 320公里為一個商圈建立一個配送中心。 ◆ 配送中心的一端是裝貨的月臺，另外一端是卸貨的月臺，兩項作業(yè)分開。 ◆ 交叉配送 CD ( Cross Docking)。 ◆ 800名員工 24小時倒班裝卸搬運配送。 ◆ 商品在配送中心停留不超過 48小時。 ◆ 每家店每天送 1次貨 (競爭對手每 5天 1次 )。 ◆ 1990年在全球有 14個配送中心，到 2023年一共建立了110個配送中心。 神奇配送中心 配送中心 6種形式 ① “ 干貨 ” 配送中心，主要用于生鮮食品以外的日用商品進貨、分類、儲存和配送。 ②食品配送中心，包括不易變質的飲料等食品，以及易變質的生鮮食品等，需要有專門的冷藏倉儲和運輸設施，直接送貨到店。 ③山姆會員店配送中心，有三分之一的會員是小零售商，配送商品的內容和方式同其他業(yè)態(tài)不同，使用獨立的配送中心。 配送中心 6種形式 ④ 不直接送貨到店，而是分送到其他配送中心。 ⑤進口商品配送中心，為整個公司服務，主要作用是大量進口以降低進價，再根據要貨情況送往其他配送中心。 ⑥退貨配送中心，接收店鋪因各種原因退回的商品。 送到配送中心 核對采購計劃 商品檢驗 要貨計劃 打印商店代號 裝箱 物流配送環(huán)節(jié) 擁有良好的供貨源 ? 沃爾瑪已與 寶潔 ， 可口可樂 ， 通用電氣 ，雀巢 ， 高露潔 等多家供貨商巨頭保持了良好的合作關系，并取得了最低的 采購成本 ，使得沃爾瑪即使到了海外，也一樣可以享有較低的采購成本和高效的供貨渠道。 任何一個 供貨商 可以進入這個系統當中來了解他們的 產品 賣得怎么樣，并可以在 24小時之內就進行更新。 在美國沃爾瑪有數以千計的商店。通過零售鏈接，供貨商們就可以了解賣的情況，來決定生產的狀況，預測，以決定他們的生產情況，這樣他們產品的成本也可以降低，從而使整個過程是一個 無縫 的過程。 與供應層的關系 ——— 零售鏈接 沃爾瑪的運輸
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