“易數(shù)易碼”店面文化及運營部綜述(nxpowerlite)(編輯修改稿)
2025-03-19 13:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 減少后的編制內(nèi)部資料，注意保密“ 店面 ” 的變化 —— 運營方向l人員保障：好店配好人216。店面優(yōu)先權(quán)益：252。子公司優(yōu)先保障高級別店面的人員需求，尤其培養(yǎng)員工能力強的管理人員252。高級別店面可以采取競聘上、下崗216。人員優(yōu)勢：252。高級別店面儲備管理人員優(yōu)先被總公司或子公司錄用l其他資源216。旗艦店品牌建設：252。店面品牌形象建設資源支持；開業(yè)資源支持等。216。營銷推廣：252。旗艦店專項匹配資源：在統(tǒng)一的方案基礎上增加個性化方案252。資源優(yōu)先保障高級別店面216。激勵資源：252。分店面級別制定評優(yōu)激勵規(guī)則；按店面級別高低匹配激勵力度內(nèi)部資料，注意保密“ 店面 ” 的變化 —— 品牌形象n啟動易數(shù)易碼品牌打造，讓我們?yōu)樽约旱钠放贫σ愿發(fā)店面形象：l店面制作物：內(nèi)部資料，注意保密“ 店面 ” 的變化 —— 人才培養(yǎng)n打造易數(shù)易碼王牌店面 ,讓店面成為我們 “ 快樂成長的基地 ”l 堅持 “ 店面為王 ” 的店面建設理念，通過持續(xù)的店面分級管理，沉淀出不同業(yè)態(tài)和不同規(guī)模店面的盈利模型，批量打造極具競爭力和戰(zhàn)斗力的 “ 易數(shù)易碼王牌店面 ”l 堅持 “ 店面為核心 ” 培養(yǎng)店面銷售管理人員，通過規(guī)范管理和人才培養(yǎng)體系搭建，結(jié)合完善的指導人制度，將店面打造為易數(shù)易碼的 “ 人才基地 ” ！內(nèi)部資料，注意保密發(fā)展方向?qū)Ｓ袠s譽制度保障“ 我們 ” 的變化：跨越 成長內(nèi)部資料，注意保密“ 我們 ” 的變化 —— 發(fā)展方向n明確店面人員的發(fā)展路線圖 ,打造 “ 易數(shù)易碼鐵軍 ”l除了給大家提供足夠的成長空間外，最重要的是讓每位店面人員清晰自己的發(fā)展方向，鼓勵大家在 “創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、快樂、成長 ” 的企業(yè)文化理念下快樂成長。 l通過系統(tǒng)的、持續(xù)的店面人員組織管理，培養(yǎng)出優(yōu)秀的骨干員工，建設人才培養(yǎng)的 “ 黃埔軍校 ” ，打造極具戰(zhàn)斗力的 “ 易數(shù)易碼店面鐵軍 ” 。 內(nèi)部資料，注意保密“ 我們 ” 的變化 —— 發(fā)展方向l店面人員發(fā)展路線圖： 內(nèi)部資料，注意保密“ 我們 ” 的變化 —— 專有榮譽n打造易數(shù)易碼店面及店面人員的 “ 特色榮譽 ”l明確易數(shù)易碼店面及店面人員的級別及榮譽等 嘉獎管理制度 ，持續(xù)營造 “比、學、趕、幫、超 ”的工作氛圍，保障店面人員在積極進取的工作氛圍中快樂成長；l秉承公司 “創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、快樂、成長 ”的企業(yè)文化理念，打造易數(shù)易碼獨有的各項榮譽體現(xiàn)形式，確保各項激勵和榮譽能夠激勵團隊或個人的持續(xù)成長；l持續(xù)打造 “樣板店面 ”、樹立 “優(yōu)秀團隊 ”和 “優(yōu)秀標桿”，將榜樣效應融入每位員工的日常工作中，達到 “勵心、勵志、勵人 ”的目標。內(nèi)部資料，注意保密l級別體現(xiàn)216。店面級別： ? （金牌）旗艦店、（金牌）五星級店、（金牌）四星級店、（金牌）三星級店、金牌二星級店面按 《 店面分級管理制度 》 調(diào)整周期授予對應的 “店面級別牌 ”? 店面設計專用的店面級別及 “榮譽展示區(qū) ”216。店面人員級別： 胸牌：? 店長：店助佩戴 “助理店長 ”；初級、中級佩戴 “店長 ”；高級佩戴 “高級店長 ”；? 店員：高級佩戴胸牌，分別為：高級銷售工程師、高級技服工程師、高級商務 員工榜： 每個店面都在醒目位置安裝 “員工榜 ” 隨著人員或人員級別調(diào)整第一時間予以更換“ 我們 ” 的變化 —— 專有榮譽內(nèi)部資料，注意保密“ 我們 ” 的變化 —— 專有榮譽內(nèi)部資料，注意保密“ 我們 ” 的變化 —— 專有榮譽l榮譽類別： 團隊獎：?易數(shù)易碼專用獎杯、獎牌、證書?Teamleader獎勵 旅游學習 、 出國考察 等機會（具體見每次評優(yōu)獎項設計）個人獎：?易數(shù)易碼金質(zhì)獎章、易數(shù)易碼銀質(zhì)獎章?獎勵 旅游學習 、 出國考察 等機會（具體見每次評優(yōu)獎項設計）其他：?專項流動紅旗： “十佳運營規(guī)范獎 ”、 “月度最佳店面營銷推廣獎 ”等內(nèi)部資料，注意保密l國內(nèi)學 習 旅游和易數(shù)易 碼 一起走遍祖國名水名山九寨溝黃龍“ 我們 ” 的變化 —— 專有榮譽九寨溝香港內(nèi)部資料，注意保密 l出國學 習 考察和易數(shù)易 碼 一起走遍全球各地“ 我們 ” 的變化 —— 專有榮譽泰國日本北海道內(nèi)部資料，注意保密l使用范圍： 216。五一、十一、寒促、暑促等重大營銷活動216。半年、年度重大表彰216。公司級重大項目216。對公司突出貢獻的店面或個人l發(fā)放原則： 216。在使用范圍內(nèi)，根據(jù)事先規(guī)定兌現(xiàn)發(fā)放216。模范團隊和標桿個人的典范分別配發(fā)獎杯和金質(zhì)獎章，除此之外的
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