王茂第十五章農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃3(編輯修改稿)
2025-03-19 12:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ◆⑦ 主持單位和協(xié)作單位。 ◆ ⑧ 項(xiàng)目執(zhí)行人、參加人以及專家評(píng)審意見(jiàn)等。 (二 )農(nóng)業(yè)推廣工作計(jì)劃編制 農(nóng)業(yè)推廣工作計(jì)劃是推廣機(jī)構(gòu)或農(nóng)業(yè)推廣人員為了達(dá)到農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目計(jì)劃的目的，預(yù)先擬定的農(nóng)業(yè)推廣工作的各項(xiàng)活動(dòng)的具體內(nèi)容和步驟。它包括完成各項(xiàng)農(nóng)業(yè)推廣活動(dòng)內(nèi)容的時(shí)間、地點(diǎn)、人員及其他物資和資金等。一個(gè)簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃包括活動(dòng)、時(shí)間和負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。 年年度工作計(jì)劃表的簡(jiǎn)化格式實(shí)例 三、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的執(zhí)行 (一 )建立項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu) 一、要建立科技成果推廣示范基地和技術(shù)研究推廣中心。 二、要成立項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)小組。 三、要成立項(xiàng)目行政領(lǐng)導(dǎo)小組。 (二 )制定實(shí)施方案 ◆① 總目標(biāo)和年度目標(biāo)。 ◆② 總體技術(shù)方案；含實(shí)施區(qū)域、規(guī)模、農(nóng)產(chǎn)、主要技術(shù)措 施、試驗(yàn)研究方案等。 ◆③ 總體組織和保障措施，以政府或項(xiàng)目小組文件形式落實(shí)。 ◆④ 技術(shù)人員和實(shí)施區(qū)域的分工以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算和分配方案等。 (二 )制定實(shí)施方案 制定項(xiàng)目實(shí)施方案的方法： ●① 關(guān)鍵日期法。在實(shí)施方案中設(shè)定進(jìn)度計(jì)劃表，列出一些關(guān) 鍵活動(dòng)的控制點(diǎn)和進(jìn)行的日期。 ●② 甘特圖 (線條圖或橫道圖 )法。 ●③ 關(guān)鍵路線法。 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施方案應(yīng)具有如下基本特點(diǎn)： ▲① 彈性和可調(diào)性。即制定的方案應(yīng)是指導(dǎo)性的，其配套技術(shù)方法和保障措施等可以根據(jù)實(shí)際情況加以調(diào)整，但均要保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ▲② 創(chuàng)造性。充分發(fā)揮想象力和抽象思維能力，形成統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)，滿足項(xiàng)目發(fā)展的需要。 ▲③ 分析性。要探索研究項(xiàng)目中內(nèi)部和外部的各 種因素，確定各種不確定因素和分析不確定原因。 ▲④ 響應(yīng)性。能及時(shí)地確定存在的問(wèn)題，提供修正計(jì)劃的多種可操作性方案。 (三 )指導(dǎo)與服務(wù) 指導(dǎo)要深入宣傳和培訓(xùn)農(nóng)民、技術(shù)人員，意義進(jìn)一步明確，對(duì)技術(shù)措施的充分掌握。服務(wù)要保證各種農(nóng)用物質(zhì)、資金的供給、農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)后銷售 (四 )檢查督促 項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)單位和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使 用情況方面進(jìn)行檢察和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題，保證項(xiàng)目順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提高執(zhí)行質(zhì)量。一般實(shí)行年度和中期評(píng)估制度。 (五 )總結(jié)與評(píng)價(jià)l目的，一是對(duì)完成情況做全面總結(jié)，向項(xiàng)目下達(dá)單位做交代，二是為今后類似項(xiàng)目實(shí)施提供可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。l寫(xiě)作的基本要：一是項(xiàng)目的來(lái)源和依據(jù)；二是合同任務(wù)目標(biāo)；三是所采取的主要技術(shù)措施以及重大技術(shù)改進(jìn)；四是完成情況、成績(jī)和效益；五是所取得的主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；最后是意見(jiàn)和建議。第三節(jié) 農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的管理 一、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的擬定認(rèn)可管理 本階段是前期準(zhǔn)備階段。管理內(nèi)容包括提出項(xiàng)目建議書(shū)；進(jìn)行項(xiàng)目町行性研究；進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估；正式立項(xiàng)，簽訂項(xiàng)目投資協(xié)議書(shū)；進(jìn)行項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)等。 (一 )項(xiàng)目可行性研究l項(xiàng)目可行性研究，是對(duì)擬議中的若干項(xiàng)目實(shí)施備選方案，組織有關(guān)專家從市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)、組織管理、社會(huì)及環(huán)境影響、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行調(diào)查研究，分析各方案是否可行，并對(duì)它們進(jìn)行比較，從中選出最優(yōu)方案的全部分析研究活動(dòng)。l項(xiàng)目可行性分析包括社會(huì)分析、初步可行性分析和可行性分析 3個(gè)方面。l然后寫(xiě)出項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一般格式： ◆① 項(xiàng)目摘要。 ◆② 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。 ◆③ 市場(chǎng) (產(chǎn)品或服務(wù) )供求分析及預(yù)測(cè) (量化分析)。 ◆④ 項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況。 ◆⑤ 項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。 ◆⑥ 生產(chǎn) (操作、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1