工業(yè)工程及其發(fā)展(編輯修改稿)
2025-03-19 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 東北大學(xué)工商管理學(xué)院東北大學(xué)工商管理學(xué)院 注重人的因素是 IE區(qū)別于其他工程學(xué)科的特點(diǎn) 泰 勒的科學(xué)管理理論誕生于２０世紀(jì)初，它的誕生是人類管理學(xué)科的一次飛躍和革命，它將人類的管理思想從抽象的經(jīng)驗管理發(fā)展到具體科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，在近一個世紀(jì)的理論研究和實踐活動中發(fā)揮了重大作用。但是，隨著人類社會的發(fā)展和管理實踐不斷向縱深的延伸，標(biāo)準(zhǔn)化管理越來越多地暴露出種種弊端，昔日的 “科學(xué)管理 ”顯出其明顯的不科學(xué)成份。與此同時，以人為本，解決人的系統(tǒng)問題成為２１世紀(jì)管理理論與實踐的核心問題。所以，現(xiàn)代 IE開始深入研究人的因素，開展以人為本的管理研究。 （人是根本，人是資本，人是成本） 東北大學(xué)工商管理學(xué)院東北大學(xué)工商管理學(xué)院 4． IE的重點(diǎn)是面向微觀管理 為 了達(dá)到減少浪 費(fèi) 、降低成本的目的， IE重點(diǎn)面向微 觀 管理，解決各個 環(huán)節(jié) 管理 問題 ，從制定作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)和 勞動 定 額 、現(xiàn)場 管理 優(yōu) 化直至各 職 能部 門 之 間 的 協(xié)調(diào) 和管理改善，都需要IE發(fā)揮 作用。 IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù) IE所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)化是系統(tǒng)整體的優(yōu)化，不單是某個生產(chǎn)要素（人、物料、設(shè)備、方法、環(huán)境 …… ）或某個局部（工序、生產(chǎn)線、車間 …… ）的優(yōu)化，后者是以前者為前提的優(yōu)化，最終追求的是系統(tǒng)整體效益最佳。 東北大學(xué)工商管理學(xué)院東北大學(xué)工商管理學(xué)院 二、工業(yè)工程的意識 成本和效率意識 降低成本，提高效率和質(zhì)量是 IE的核心特點(diǎn)， IE人員必須樹立成本和效率意識。一切工作必須從大處著眼，小處著手。IE人員做事最忌諱眼高手低，好高騖遠(yuǎn)。并且，要把 80%的精力用在對生產(chǎn)力有貢獻(xiàn)的事情上，而不要把 80%的精力用在對生產(chǎn)力只有 20%的貢獻(xiàn)的瑣碎事上。 IE人員討論任何問題都要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際來進(jìn)行，決不允許脫離生產(chǎn)現(xiàn)場來進(jìn)行盲目的決策。否則，成本和效率意識的培養(yǎng)都是一句空話。在生產(chǎn)現(xiàn)場， IE可以從以下幾個方面進(jìn)行成本和效率意識的培養(yǎng)： 東北大學(xué)工商管理學(xué)院東北大學(xué)工商管理學(xué)院 成本、質(zhì)量、效率節(jié)省輔料減少呆料優(yōu)化工序避免返工縮短搬運(yùn)距離減少搬運(yùn)次數(shù)提高效率 降低成本 提高質(zhì)量目的 相互影響IE的職責(zé) IE的核心就是降低成本，提高質(zhì)量和效率。 東北大學(xué)工商管理學(xué)院東北大學(xué)工商管理學(xué)院 問題和改革意識 IE追求合理性和有效性，使投入生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)要素達(dá)到物盡其值，人盡其用。它包括 從作業(yè)方法、生產(chǎn)流程直至組織管理等各項業(yè)務(wù)及各個子系統(tǒng)的合理化。工業(yè)工程師有一個基本理念，即做任何工作都會找到更好的方法，改善無止境。為了使工作方法更趨合理，就要堅持改善、再改善。因此， IE人員必須樹立問題和改革意識，不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、尋求對策，勇于改革創(chuàng)新。通過 “5W1H”提問技巧和魚骨要因圖 分析技術(shù)，都可以找到解決問題的更好方法。 東北大學(xué)工商管理學(xué)院東北大學(xué)工商管理學(xué)院 甚至通過 “試錯法 ”來尋找更佳的工作方案，要敢于打破現(xiàn)狀和傳統(tǒng)觀念，進(jìn)行改革或改善。 現(xiàn)舉例來說明 IE人員問題和改革意識的思維形式。從圖片 1我們可以看出，該工位的投入品和完成品分別放置在作業(yè)人員左手和右手的后方，這樣作
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