姚葵醴-贏在效率：提高公司全員效率(編輯修改稿)
2025-03-19 11:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 他人的工作成果 承擔責任 的人，都是管理者。 ? 管理的作用： （ 1）管理的根本作用，是實現(xiàn)整體目標。 （ 2）管理者運用自己的權力、權威、資源、知識，幫助他人履行職能、做出業(yè)績（成果），為實現(xiàn)整體目標而做出貢獻。 （ 3）管理者關注： —— 每個人的實際工作業(yè)績和取得業(yè)績的過程； —— 每個人的物質(zhì)和精神需求； —— 市場需求和客戶需求； —— 產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品銷售； —— 成本投入和盈利。 效率，如何計算 ？ ? 效率 = 銷售額追求最大 – 投入成本追求最小。 ? 效率 = 貢獻 = 個人貢獻 = 團隊貢獻。 ? 效率 = 只做附加值的工作 = 不做無用功。 ? 提高效率 = 公司高盈利 = 能夠應對通貨膨脹和競爭。 提高全體員工的效率，為什么從計劃開始 ？ ? 思想產(chǎn)生行動，行動產(chǎn)生結(jié)果。 ? 沒有思路，就沒有出路。 ? 把思路寫下來，就是計劃。 ? 計劃，是對要達成的目標與行動的清楚描述。 ? 計劃，把要達成的目標，分解成 現(xiàn)在 就要做的一系列細小的工作。 ? 計劃，要周全、細密，要吸收不同的意見，要取得團隊一致同意 。 ? 計劃，避免了蠻干、胡亂干、浪費資源、難以彌補的差錯等等。 ? 有了計劃，立刻照計劃去一點一滴的把每件事做到位。 企業(yè)要制定哪些提高效率的目標？ 1. 土地、建筑、設備等固定資產(chǎn)的效率目標； 2. 現(xiàn)金資本投入的效率目標； 3. 體力勞動和智力勞動的效率目標。 如何提高土地、建筑、設備、資本的效率？ 1. 土地開發(fā)；建筑空間綜合運用。 2. 設備的產(chǎn)能利用；保證設備“無次品運轉(zhuǎn)”。 3. 生產(chǎn)線的合理化；整個工作區(qū)域的合理化。 4. 慎重引入新設備，用好現(xiàn)有設備。 5. 資金“投入 收益”決策分析。 6. 對資金投入之后的業(yè)績，進行跟蹤反饋和評價。 7. 資金的統(tǒng)一使用。 8. 把“利潤留存”“自有資金”與按照“貸款”同等借貸成本，進行經(jīng)濟成本核算，反映企業(yè)資金真實效率。 9. 保持高比例分紅，員工持有股份。 10. 通過外部借貸，或內(nèi)部虛擬借貸（員工持股），解決資金問題。 ? 提高資金周轉(zhuǎn)率： 同一筆資金用于交易，周轉(zhuǎn) 1次是 6%利潤，周轉(zhuǎn) 2次就是 12%利潤！ 做好以下工作： 1）預收款，合同簽訂。 2）以銷定產(chǎn)（ 訂單的計劃管理 ）。 3）物流管理（ 庫存減到最低 ）。 4）信息鏈接產(chǎn)業(yè)鏈（ 與上下游合作的信息化 ）。 5）按時收款（ 提前做好收款準備工作，確保按時收款 ）。 6）高盈利項目的支持條件（ 回款期 =借貸期 ）。 提高資本運營的效率 1. 體力勞動的有效工作，只做附加值工作。 2. 用計劃性，取代盲目性。 3. 目標市場決策，目標客戶決策，產(chǎn)品組合決策。 4. 產(chǎn)品完美設計。 5. 產(chǎn)品質(zhì)量保證，消滅次品。 6. 客戶信息反饋，帶來產(chǎn)品的系統(tǒng)改善。 7. 廣告、渠道、產(chǎn)品研發(fā)、服務的協(xié)調(diào)平衡推進。 8. 以全員培訓提升個人能力和團隊能力：理念、方法、技術、知識。 9. 崗位工作合理化。 如何提高體力勞動和智力勞動效率？ ? 信息輸出： “公司中誰需要我提供信息？” ——“我要提供哪些信息？” ? 信息輸入： “我要向誰了解信息？” —— “我要了解哪些信息？” ? 提高效率，需要哪些信息？ 1）財務信息：庫存，應收款，應付款，銷售回款，成本分析； 2）業(yè)務信息：服務客戶，新客戶開拓，客戶投訴，產(chǎn)品分類數(shù)據(jù)； 3）競爭信息：主要競爭對手的信息； 4）資源配置信息：資金分配，預期目標，到期分析，人力資源配置。 通過信息交流，提高效率 ? 信息工具的使用： 1）固定電話：通話，傳真。 2）智能手機：移動通話，短信，上網(wǎng)，飛信，游戲等。 3）電腦：處理文件，上網(wǎng)。 4）上網(wǎng)：郵件， ，搜索，博客 /微博 /微刊，游戲，學習，交易，社區(qū)，論壇，交友，娛樂，新聞，廣告等。 * 交易（電子商務）：公司網(wǎng)站，淘寶，京東商城，亞馬遜，招聘網(wǎng)，地方信息港，趕集網(wǎng)，同城 58等。 * 計劃優(yōu)先。 * 選擇直達對方的手段，重復使用 ； 選擇單一工具 ，或是， 組合運用信息工具 ，收到最佳效果。 讓信息，提高效率 ? 老板與員工、員工與員工的關系，是合作、共贏、共生。 ? 合作的基礎，是相互信任，相互尊重，各盡所長。 ? 相互信任的基礎，是每個人承擔和履行各自的責任。 ? 每個人承擔起各自責任，前提是明確每個人負有哪些責任。 *
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