【總結】客戶服務理念主要內容:一、認知客戶二、客戶服務概述三、樹立良好的客戶服務意識四、客戶滿意經營戰(zhàn)略五、打造企業(yè)“忠誠”客戶一、認知客戶(一)什么是客戶?(二)客戶的分類(一)什么是客戶?客戶從概念上講包含著一個很寬泛的范疇。廣義:在工作領域任何依賴我們的人都可能是我們的客戶;狹義:那些直接從我們的工作中獲得受益的人或組織。(
2025-02-21 14:47
【總結】品質部-馮政華2023北京奧特尼克科技有限公司BeijingAutonicsTechnologiesLtd.品質政策1質量管理3品質目標24品質控制流程圖品質政策?向零缺陷邁進品質愿景?實事求是精益求精?質量第
2025-01-18 11:39
【總結】油庫收發(fā)油作業(yè)安全收發(fā)油作業(yè)中防著火爆炸的安全措施1防止跑、冒油的安全措施2防止混油的安全措施3第5章油庫安全技術與管理防靜電災害的安全措施1)鐵路油罐車裝油時防靜電災害的安全措施2)油船裝油時防靜電災害的安全措施3)汽車油罐車裝油時防靜電災害的安全措施4)油罐裝油時防靜電災害的
2025-01-09 21:00
【總結】廚房水電位設計水電位設計的重要性重要性◆樹立的良好口碑◆減少安裝不必要的麻煩◆滿足廚房的供電供水要求◆使設計方案達到預想的效果此處插座位置不合理綱要Ⅰ、電位的設計Ⅱ、水位的設計Ⅲ、水電圖的表示一、電位的設計布
2024-12-30 10:09
【總結】婦產一科黃美苑醫(yī)院文化的定義醫(yī)院文化是醫(yī)院在醫(yī)療工作實踐的基礎上,經過不斷倡導和培育而生成的一種群體文化。包括:實體文化制度文化精神文化護理服務文化的定義?護理服務文化是醫(yī)院護理這一特殊的社會群體在一定歷史條件下和社會環(huán)境中,在為人類提供護理、保健服務的實踐中所創(chuàng)造的全部物態(tài)
2025-02-26 14:13
【總結】客戶成交方法1/25/20231深圳市國人在線信息技術有限公司一、請求成交法(直接成交法)定義:商務代表直接提出成交要求,要求客戶購買商品的成交方法。注意:商務代表直接提出成交的要求必須把握好成交的時機。最好時機以下五種情景:1/25/20232深圳市國人在線信息技術有限公司一
2025-02-19 01:05
【總結】江蘇金盾檢測技術有限公司等級保護制度之信息安全管理體系建立2基本概念1控制措施3客觀、公正及時、滿意客觀、公正及時、滿意基本概念1客觀、公正及時、滿意“信息資產”可包括所有形式的數據、文件、通信件(如email和傳真等)、交談(如電話等)、消息、錄音帶和照片等。
2025-02-18 14:02
【總結】?SAPAG2023,TitleofPresentation,SpeakerName/1SAPR/3銷售與分銷系統(tǒng)JeffreychenSAPCHINA?SAPAG2023,TitleofPresentation,SpeakerName/2SAPR/3現(xiàn)代企業(yè)管理工具客戶和合作伙伴
2025-02-08 12:24
【總結】化工分離工程ChemicalSeparationEngneering課程簡介化工分離工程是化學工程學科的重要組成部分,是化學工程與工藝專業(yè)的一門專業(yè)必修課。本課程的仸務是利用相平衡熱力學、動力學的微觀機理,傳熱、傳質和動量傳遞理論來研究化工及其它相關過程中復雜物質的分離和純化技術,分析和解決在化工生產、設計
2024-12-29 08:49
【總結】物業(yè)管理簡報一、知識概述簡報,就是信息和情況的簡要報道,也稱“簡訊”、“快報”、“情況交流”、“內部動態(tài)”、“內部參考”等。物業(yè)管理簡報是物業(yè)管理企事業(yè)單位編發(fā)的一種內部文件,是一種以反映情況、交流經驗、傳達信息為主要內容的簡要報道。簡報的作用:便于上級領導及時了解、掌握下情,為領導機關指定方針政策提供可靠的依據;
2025-02-10 21:28
【總結】編號1:誰去給貓掛鈴鐺編號2:忙碌的農夫編號3:買復印紙的困惑編號4:阿諾德和布魯諾的差距編號5:猴子取食編號6:驢子之死編號7:木桶效應編號8:海爾的崛起編號9:水煮青蛙編號1——誰去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠,深為附近一只兇狠無比,善亍捕鼠的貓所苦。這一天,老鼠們群聚一埻,編號如何解決這
2025-01-15 20:15
【總結】歡迎參加“潛在客戶開發(fā)”上海汽車工業(yè)銷售總公司1本次培訓的目的?認識到開發(fā)潛在顧客的重要性?辨別潛在顧客的主要來源?掌握尋找和跟蹤潛在顧客的系統(tǒng)方法?掌握面談預約的技巧?利用銷售計劃表對潛在顧客進行有效管理上海汽車工業(yè)銷售總公司2課堂規(guī)則上海汽車工業(yè)銷售總公司3培訓內容要點一、
2025-01-10 08:16
【總結】培訓目錄1、現(xiàn)代生產管理的發(fā)展趨勢2、客戶的要求3、崗位的五大基本問題4、企業(yè)所需要的人才5、現(xiàn)場管理者應具有的意識6、現(xiàn)場管理者的行動指南:挫敗的現(xiàn)場管理者與成功的現(xiàn)場管理者現(xiàn)代生產管理的發(fā)展趨勢?企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了哪些變化?這種變化對于我們的現(xiàn)場管理意味著什么?現(xiàn)場管
2025-02-21 13:58
【總結】SPC統(tǒng)計製程管制2023/12/15整理SPC簡介SPC概論SPC是英文StatisticalProcessControl的字首簡稱
2025-02-20 01:31
【總結】第四章競爭者分析學完本單元,你應該掌握的:1.了解從行業(yè)角度和市場角度如何識別競爭者。2.掌握如何分析市場競爭者。3.掌握市場競爭的三大基本策略。4.熟悉市場競爭地位不同的企業(yè)應采用的競爭策略。知識能力1.提高分析競爭者的能力。2.市場競爭策略的應用。
2025-01-20 14:18