【總結(jié)】企業(yè)的成本控制成本的概念和實質(zhì)概念:成本是用貨幣計量的,為取得或即將取得的商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債的總額。(美國注冊會計師協(xié)會AICPA)實質(zhì):是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類?企業(yè)的成本一般可分為:?材料采購成本
2025-02-27 01:02
【總結(jié)】1第三章管理決策2控制計劃管理總論發(fā)展簡史企業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)組織創(chuàng)新與發(fā)展《管理學(xué)》課程的內(nèi)容框
2025-01-19 02:58
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維方法開灤黨校黨建教研室王靜?你心目中的理想的領(lǐng)導(dǎo)者形象是什么?領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是什么請舉出三位你自己心目中理想的領(lǐng)導(dǎo)者。有宏觀視野,有戰(zhàn)略頭腦,能夠把高度的原則性與高度的靈活性恰到好處地結(jié)合起來;善于表達(dá)自己的思想觀點,條理分明,有很強(qiáng)的說服力。共同特點:一、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)思維方法
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進(jìn)十大原則?質(zhì)量改進(jìn)的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進(jìn)是針對過程進(jìn)行的?質(zhì)量改進(jìn)是一種措施(糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進(jìn)是為了提高過程的效果或效
2025-02-19 12:27
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen
2025-02-16 17:22
【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)企業(yè)的成本控制?成本的概念和實質(zhì)概念:成本是用貨幣計量的,為取得或即將取得的商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債的總額。(美國注冊會計師協(xié)會AICPA)實質(zhì):是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類?企業(yè)的成本一般可分
2025-01-12 19:25
【總結(jié)】企業(yè)管理的方法一、科學(xué)管理(一)以計量方法解決問題(二)運用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(四)人力資源的運用
2025-01-19 02:55
【總結(jié)】第五章抽樣估計教學(xué)目的:通過對本章的學(xué)習(xí),了解抽樣估計的基本原理,掌握抽樣估計的基本方法。教學(xué)設(shè)計:對主要的知識點進(jìn)行講解,通過在線學(xué)習(xí)平臺的“教學(xué)輔導(dǎo)”與“參考資料”欄目獲取相關(guān)知識,從而對重要的知識點有進(jìn)一步的認(rèn)識,在此基礎(chǔ)上通過練習(xí)來加深對相關(guān)問題的理解,同時通過網(wǎng)上實時與非實時的答疑解決疑難問題。重難點講解:抽樣誤
2025-02-26 04:27
【總結(jié)】快樂ERP——觀點、方法及實踐上海機(jī)械電腦有限公司快樂ERP——觀點、方法及實踐Page2上海機(jī)械電腦有限公司上海機(jī)械電腦有限公司版權(quán)所有?快樂ERP的背景?快樂ERP觀點——快速實施、快速見效?快樂ERP方法——好公司、好ERP產(chǎn)品、及好實施方法?快樂ERP實踐——成功案例分享
2025-02-23 18:39
【總結(jié)】課程大綱一.現(xiàn)場干部應(yīng)具備的要件二.工作管理的涵蓋面為何三.如何做好現(xiàn)場的工作管理四.工作管理的三個層次--維實、改善與改革六.有效工作改善的方法七.顧客導(dǎo)向的思維八.依據(jù)事實管理,根據(jù)數(shù)字說話九.創(chuàng)造工作價值增進(jìn)顧客滿意度十.建立預(yù)防管理體制,向零不良挑戰(zhàn)十一.如何落實日常要項管理五.
2025-03-12 23:07
【總結(jié)】管理研究方法論清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院仝允桓第一章管理研究概述?為什么要學(xué)習(xí)研究方法1.了解管理研究的過程和規(guī)則;2.理解和掌握管理研究的方法和技巧;3.學(xué)會正確選擇、設(shè)計和評價研究方法用科學(xué)的方法解決管理和學(xué)術(shù)上的問題,以達(dá)到研究的目的本課程首先涉及科學(xué)的認(rèn)識論,科學(xué)研
2025-02-19 11:27
【總結(jié)】定價策略?定價與市場競爭狀況?定價的目標(biāo)?定價的依據(jù)?定價的方法?定價的策略2023/2/121上海交通大學(xué)黃沛?完全競爭?完全壟斷?不完全競爭(壟斷競爭)定價與市場競爭狀況四、定價策略2023/2/122上海交通大學(xué)黃沛?利潤?滲透
2025-01-24 03:28
【總結(jié)】第二章人因工程的研究方法研究:運用科學(xué)的方法,有系統(tǒng)地收集資料,分析資料以發(fā)現(xiàn),評估或解決問題。以前的方法-不可信,難以說服對方??茖W(xué)的方法-概述人因工程:屬實徵科學(xué)或經(jīng)驗科學(xué),建立且運用有關(guān)人類能力和行為的資料來設(shè)計或評鑑人們所處的環(huán)境、所使用的機(jī)具設(shè)備和工作程
2025-03-01 20:26
【總結(jié)】工程學(xué)的選題方法及案例分析云南省青少年科技中心張發(fā)現(xiàn)電話:0871-5192792郵箱:內(nèi)容:一、工程學(xué)(發(fā)明)的范疇二、獲獎項目的啟示三、科技創(chuàng)新的智慧四、創(chuàng)新競賽的策略五、發(fā)明技巧介紹六、案例分析一、工程學(xué)(發(fā)明)的范疇科學(xué)是關(guān)于客觀世界各個領(lǐng)域事物現(xiàn)象的本質(zhì)、特征及運動規(guī)律的知識體系。它是建立在人類社會
2025-02-15 19:04
【總結(jié)】現(xiàn)場工業(yè)工程1第一篇工業(yè)工程概述2使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。3工業(yè)工程之定義:IE是IndustrialEngineering的簡稱。工業(yè)工程:綜合運用數(shù)學(xué)、物理和社會
2025-03-13 07:19