【總結(jié)】企業(yè)的成本控制成本的概念和實(shí)質(zhì)概念:成本是用貨幣計(jì)量的,為取得或即將取得的商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債的總額。(美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)AICPA)實(shí)質(zhì):是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類(lèi)?企業(yè)的成本一般可分為:?材料采購(gòu)成本
2025-02-27 01:02
【總結(jié)】1第三章管理決策2控制計(jì)劃管理總論發(fā)展簡(jiǎn)史企業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)組織創(chuàng)新與發(fā)展《管理學(xué)》課程的內(nèi)容框
2025-01-19 02:58
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維方法開(kāi)灤黨校黨建教研室王靜?你心目中的理想的領(lǐng)導(dǎo)者形象是什么?領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是什么請(qǐng)舉出三位你自己心目中理想的領(lǐng)導(dǎo)者。有宏觀(guān)視野,有戰(zhàn)略頭腦,能夠把高度的原則性與高度的靈活性恰到好處地結(jié)合起來(lái);善于表達(dá)自己的思想觀(guān)點(diǎn),條理分明,有很強(qiáng)的說(shuō)服力。共同特點(diǎn):一、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)思維方法
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進(jìn)十大原則?質(zhì)量改進(jìn)的根本目的是滿(mǎn)足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進(jìn)是針對(duì)過(guò)程進(jìn)行的?質(zhì)量改進(jìn)是一種措施(糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進(jìn)是為了提高過(guò)程的效果或效
2025-02-19 12:27
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen
2025-02-16 17:22
【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)企業(yè)的成本控制?成本的概念和實(shí)質(zhì)概念:成本是用貨幣計(jì)量的,為取得或即將取得的商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債的總額。(美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)AICPA)實(shí)質(zhì):是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類(lèi)?企業(yè)的成本一般可分
2025-01-12 19:25
【總結(jié)】企業(yè)管理的方法一、科學(xué)管理(一)以計(jì)量方法解決問(wèn)題(二)運(yùn)用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(lì)(四)人力資源的運(yùn)用
2025-01-19 02:55
【總結(jié)】第五章抽樣估計(jì)教學(xué)目的:通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),了解抽樣估計(jì)的基本原理,掌握抽樣估計(jì)的基本方法。教學(xué)設(shè)計(jì):對(duì)主要的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解,通過(guò)在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)的“教學(xué)輔導(dǎo)”與“參考資料”欄目獲取相關(guān)知識(shí),從而對(duì)重要的知識(shí)點(diǎn)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上通過(guò)練習(xí)來(lái)加深對(duì)相關(guān)問(wèn)題的理解,同時(shí)通過(guò)網(wǎng)上實(shí)時(shí)與非實(shí)時(shí)的答疑解決疑難問(wèn)題。重難點(diǎn)講解:抽樣誤
2025-02-26 04:27
【總結(jié)】快樂(lè)ERP——觀(guān)點(diǎn)、方法及實(shí)踐上海機(jī)械電腦有限公司快樂(lè)ERP——觀(guān)點(diǎn)、方法及實(shí)踐Page2上海機(jī)械電腦有限公司上海機(jī)械電腦有限公司版權(quán)所有?快樂(lè)ERP的背景?快樂(lè)ERP觀(guān)點(diǎn)——快速實(shí)施、快速見(jiàn)效?快樂(lè)ERP方法——好公司、好ERP產(chǎn)品、及好實(shí)施方法?快樂(lè)ERP實(shí)踐——成功案例分享
2025-02-23 18:39
【總結(jié)】課程大綱一.現(xiàn)場(chǎng)干部應(yīng)具備的要件二.工作管理的涵蓋面為何三.如何做好現(xiàn)場(chǎng)的工作管理四.工作管理的三個(gè)層次--維實(shí)、改善與改革六.有效工作改善的方法七.顧客導(dǎo)向的思維八.依據(jù)事實(shí)管理,根據(jù)數(shù)字說(shuō)話(huà)九.創(chuàng)造工作價(jià)值增進(jìn)顧客滿(mǎn)意度十.建立預(yù)防管理體制,向零不良挑戰(zhàn)十一.如何落實(shí)日常要項(xiàng)管理五.
2025-03-12 23:07
【總結(jié)】管理研究方法論清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院仝允桓第一章管理研究概述?為什么要學(xué)習(xí)研究方法1.了解管理研究的過(guò)程和規(guī)則;2.理解和掌握管理研究的方法和技巧;3.學(xué)會(huì)正確選擇、設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)研究方法用科學(xué)的方法解決管理和學(xué)術(shù)上的問(wèn)題,以達(dá)到研究的目的本課程首先涉及科學(xué)的認(rèn)識(shí)論,科學(xué)研
2025-02-19 11:27
【總結(jié)】定價(jià)策略?定價(jià)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況?定價(jià)的目標(biāo)?定價(jià)的依據(jù)?定價(jià)的方法?定價(jià)的策略2023/2/121上海交通大學(xué)黃沛?完全競(jìng)爭(zhēng)?完全壟斷?不完全競(jìng)爭(zhēng)(壟斷競(jìng)爭(zhēng))定價(jià)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況四、定價(jià)策略2023/2/122上海交通大學(xué)黃沛?利潤(rùn)?滲透
2025-01-24 03:28
【總結(jié)】第二章人因工程的研究方法研究:運(yùn)用科學(xué)的方法,有系統(tǒng)地收集資料,分析資料以發(fā)現(xiàn),評(píng)估或解決問(wèn)題。以前的方法-不可信,難以說(shuō)服對(duì)方。科學(xué)的方法-概述人因工程:屬實(shí)徵科學(xué)或經(jīng)驗(yàn)科學(xué),建立且運(yùn)用有關(guān)人類(lèi)能力和行為的資料來(lái)設(shè)計(jì)或評(píng)鑑人們所處的環(huán)境、所使用的機(jī)具設(shè)備和工作程
2025-03-01 20:26
【總結(jié)】工程學(xué)的選題方法及案例分析云南省青少年科技中心張發(fā)現(xiàn)電話(huà):0871-5192792郵箱:內(nèi)容:一、工程學(xué)(發(fā)明)的范疇二、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的啟示三、科技創(chuàng)新的智慧四、創(chuàng)新競(jìng)賽的策略五、發(fā)明技巧介紹六、案例分析一、工程學(xué)(發(fā)明)的范疇科學(xué)是關(guān)于客觀(guān)世界各個(gè)領(lǐng)域事物現(xiàn)象的本質(zhì)、特征及運(yùn)動(dòng)規(guī)律的知識(shí)體系。它是建立在人類(lèi)社會(huì)
2025-02-15 19:04
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程1第一篇工業(yè)工程概述2使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。3工業(yè)工程之定義:IE是IndustrialEngineering的簡(jiǎn)稱(chēng)。工業(yè)工程:綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)
2025-03-13 07:19