erp系統(tǒng)策略角色與效益概論(ppt11)(編輯修改稿)
2025-03-18 15:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效益假說 ? 我們希望當(dāng)顧客來電時，能在一通電話內(nèi)處理好訂單交易，包括：報價、允諾交期、審核顧客信用和安排出貨時間。 ? 我們想把財務(wù)結(jié)算作業(yè)時間縮短一半。 ? 我們想讓供應(yīng)商能判斷何時該出貨給我們，讓供應(yīng)商做好產(chǎn)品存貨管理。 ? 當(dāng)我們向供應(yīng)商購買時，希望就能作出承諾，表明在何時、用什麼方法用到所購產(chǎn)品或服務(wù)。 ? 我們收購某個企業(yè)時，希望它能在三個月內(nèi)，採用本公司的顧客訂單處理作業(yè)。 ERP的實際效益 ? 量化指標(biāo) ? 降低公司庫存金額 ? 減少作業(yè)人力 ? 提升作業(yè)效率 ? 財務(wù)結(jié)算時間縮短 ? 訂單處理時效提高 ? 非量化指標(biāo) ? 提升資訊品質(zhì)的透明度 ? 流程的改善 ? 對客戶的回應(yīng)時間 ? 作業(yè)整合性 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ERP效益的具體衡量 關(guān)鍵效能指標(biāo) 現(xiàn)況 目標(biāo) 1.
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