工業(yè)工程專業(yè)實踐教學(xué)簡介(編輯修改稿)
2025-03-18 15:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 252。 在確保 工藝規(guī)程 、 設(shè)備安全 和 裝配質(zhì)量 的基礎(chǔ)上，盡可能減少 無效動作 、 物料等待時間 和 工位工人空閑 時間；252。 各工位的作業(yè)時間要盡可能均衡 (工序同期化 處理 )；252。 盡可能減少生產(chǎn)線上的 在制品數(shù)量 及 在制品緩存時間 ；252。 進行 合理派工 ，分工到人，責(zé)權(quán)明確。252。 同期完成 工位錄像 和 條碼掃描信息管理 。l(三 ) 實訓(xùn)內(nèi)容及步驟華東地區(qū)第二屆 IE教學(xué)研討會華東地區(qū)第二屆 IE教學(xué)研討會華東地區(qū)第二屆 IE教學(xué)研討會生產(chǎn)實訓(xùn)教學(xué)簡介216。 5. 初次方案實施后，各組結(jié)合記錄數(shù)據(jù)、工位錄像，進行 分析、總結(jié)和改進216。 6. 擬定本組的優(yōu)化方案216。 7. 再次 組織實施216。 8. 對第二次實施的結(jié)果進行分析、總結(jié) 車間作業(yè)錄像片斷 l(三 ) 實訓(xùn)內(nèi)容及步驟華東地區(qū)第二屆 IE教學(xué)研討會物料配送路線圖華東地區(qū)第二屆 IE教學(xué)研討會工位錄像片斷 (安裝硬盤 )華東地區(qū)第二屆 IE教學(xué)研討會華東地區(qū)第二屆 IE教學(xué)研討會l 績效考核方法 (原始 ) 指導(dǎo)老師 進行考核，第 1次占 40％，第 2次占 60％252。指標(biāo) 1：各組在 20分鐘內(nèi)裝配合格的產(chǎn)成品數(shù)量，權(quán)重 252。指標(biāo) 2：繼續(xù)完成線上在制品裝配所占用的時間，權(quán)重 252。各組組長應(yīng)參與考核252?？己酥笜?biāo)應(yīng)優(yōu)化：應(yīng)考慮物料等待時間、工人空閑時間等生產(chǎn)實訓(xùn)教學(xué)簡介華東地區(qū)第二屆 IE教學(xué)研討會l 績效考核方法 (1次改進 )216。1. 由 老師 和 各組長 共同考核，第 1次占 40％，第 2次 60％216。2. 考核指標(biāo)252。指標(biāo) 1：各組在規(guī)定時間內(nèi)裝配合格的成品數(shù)量，權(quán)重 252。指標(biāo) 2：繼續(xù)完成在制品裝配所占用時間，權(quán)重 252。指標(biāo) 3： 物料平均等待時間，權(quán)重 252。指標(biāo) 4： 各工位工人等待時間之和，權(quán)重 252。應(yīng)從方案優(yōu)劣性、生產(chǎn)線平衡性等方面進一步考核指標(biāo)生產(chǎn)實訓(xùn)教學(xué)簡介華東地區(qū)第二屆 IE教學(xué)研討會l 績效考核方法 (2次改進 ) 老師 和 各組長 共同考核，第 1次占 40％，第 2次占 60％252。指標(biāo) 1(作業(yè)效率評價指標(biāo) ):當(dāng)量空閑率 η =T/T完成252。指標(biāo) 2(工序平衡評價指標(biāo) )：各工位作業(yè)時間均方差252。指標(biāo) 3(工序平衡評價指標(biāo) }： 變差系數(shù)252。綜合績效考核指標(biāo)生產(chǎn)實訓(xùn)教學(xué)簡介華東地區(qū)第二屆 IE教學(xué)研討會華東地區(qū)第二屆 IE教學(xué)研討會l
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