【總結(jié)】通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理2023年6月27日通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理一、安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定二、相關(guān)單位的責(zé)任三、安全生產(chǎn)費四、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理五、主要問題及應(yīng)采取的措施六、法律責(zé)任一、安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定n(一)法律n中華人民共和國安全生產(chǎn)管理法(國家主席令70號)n(二)行政法規(guī)n1、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(國務(wù)院
2025-02-28 15:08
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家臺灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟干部培訓(xùn)中心教授中國社會科學(xué)院研究生院國際職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳
2025-02-09 16:37
【總結(jié)】TOC高級生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:朱大兵TOC是什么??TOC是TheoryofConstraints的簡稱,中文譯為“約束理論”。美國生產(chǎn)及庫存管理協(xié)會(APICS)又稱它為約束管理(ConstraintManagement)。TOC是怎么發(fā)展出來??TOC是由以色列的一位物理學(xué)家EliyahuM.Goldr
2025-03-13 17:21
【總結(jié)】第五章藥品生產(chǎn)管理欣弗事件?2023年8月,衛(wèi)生部發(fā)出緊急通知,停用安徽華源生物藥業(yè)有限公司6月以后生產(chǎn)的所有批次的欣弗藥品。?經(jīng)查,該公司2023年6—7月生產(chǎn)的克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液未按批準(zhǔn)的工藝參數(shù)滅菌,降低滅菌溫度,縮短滅菌時間,增加滅菌柜裝載量,影響了滅菌效果。經(jīng)中國藥品生物制品檢定所對相關(guān)樣品進行檢驗,結(jié)果表明,無菌檢查和熱
2025-02-08 21:39
【總結(jié)】1通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條為加強通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律、法規(guī),結(jié)合通信建設(shè)工程的特點,制定本規(guī)定。第二條在中
2025-04-24 17:14
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般性過程第一階段:供不應(yīng)求企業(yè)經(jīng)營重點:擴大產(chǎn)能,滿足市場需要。利潤主要來源:生產(chǎn)利潤第二階段:供需平衡企業(yè)經(jīng)營重點:營銷管理,擴大并搶奪市場。利潤主要來源:營銷利潤第三階段:供大于求企業(yè)經(jīng)營重點:內(nèi)部系統(tǒng)檢討,挖潛改造。利潤主要來源:管理利潤技術(shù)研發(fā)品牌營造組織與系統(tǒng)精進原料加工維修附加價值搬運檢驗搬
2025-02-08 21:26
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的通知工信部規(guī)〔2022〕111號各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局,中國電信集團公司、中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司、中國移動通信集團公司、中國聯(lián)合通信有限公司、中國衛(wèi)星通信集團公司、中國鐵通集團有限公司:根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院393
2025-01-15 19:43
【總結(jié)】0/44中國移動通信集團公司通信施工安全生產(chǎn)管理手冊-傳輸專業(yè)分冊(2022版)中國移動通信集團公司2022年3月0/44目錄................................................................1...........................................
2025-04-16 04:38
【總結(jié)】第第5章章先進生產(chǎn)管理技術(shù)先進生產(chǎn)管理技術(shù)本章要點本章要點制造資源計劃?企業(yè)資源計劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理及時生產(chǎn)技術(shù)1生產(chǎn)模式和生產(chǎn)管理理論的發(fā)展?人類最初的生產(chǎn)活動,無所謂生產(chǎn)管理?第一次工業(yè)革命后,是“經(jīng)驗管理”?20世紀(jì)20年代??出現(xiàn)?“大批大量生
2025-02-20 14:15
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃的意義?降低成本?提昇效率?強化競爭優(yōu)勢?因應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時間短,價格下降…全球經(jīng)濟活動對生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢?訂單價格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品?強化產(chǎn)品
2025-02-19 12:05
【總結(jié)】第十一章描述統(tǒng)計?概率論是研究隨機現(xiàn)象統(tǒng)計規(guī)律的學(xué)問,它為數(shù)理統(tǒng)計奠定了理論基礎(chǔ)。所謂數(shù)理統(tǒng)計,是以概率論為基礎(chǔ),通過合理地獲取隨機現(xiàn)象的少量數(shù)據(jù)資料,估計和檢驗反映隨機現(xiàn)象的某種數(shù)字特征,或分析和判斷隨機現(xiàn)象所具有的統(tǒng)計規(guī)律性的學(xué)問。?數(shù)理統(tǒng)計的應(yīng)用相當(dāng)廣泛,它已成為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、醫(yī)藥衛(wèi)生、
2025-02-08 21:23
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。1960年代開
2025-01-22 01:38
【總結(jié)】第一篇:通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定 通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根...
2024-10-13 18:25
【總結(jié)】服裝生產(chǎn)管理服裝生產(chǎn)管理教師:王花娥教師:王花娥課程簡介:?本課程是服裝設(shè)計與工程專業(yè)的一門主干學(xué)科與專業(yè)基礎(chǔ)課。服裝生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心,主要研究服裝工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的組織、計劃、協(xié)調(diào)與控制,是企業(yè)創(chuàng)造服裝產(chǎn)品、實現(xiàn)經(jīng)濟效益、獲得競爭優(yōu)勢的源泉。本課程的內(nèi)容主要包括:質(zhì)量管理、成本管理、作業(yè)研究、生產(chǎn)過程的組織與管理、生產(chǎn)計劃的設(shè)計與控制等。&
2025-02-26 12:09
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實務(wù)生產(chǎn)管理實務(wù)第一章、生產(chǎn)管理的運作第二章、生產(chǎn)管理與銷售管理第三章、生產(chǎn)計劃實施第四章、生產(chǎn)控制與追蹤第五章、MRP、MRPII、ERP簡介第一章:生產(chǎn)管理的運作0、序言近年來,世界經(jīng)濟形式變化,造成:1、多種少量定貨2、
2025-02-06 22:00