【總結】編號1:誰去給貓掛鈴鐺編號2:忙碌的農夫編號3:買復印紙的困惑編號4:阿諾德和布魯諾的差距編號5:猴子取食編號6:驢子之死編號7:木桶效應編號8:海爾的崛起編號9:水煮青蛙編號1——誰去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠,深為附近一只兇狠無比,善亍捕鼠的貓所苦。這一天,老鼠們群聚一埻,編號如何解決這
2025-01-15 20:15
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內多家培訕機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【總結】執(zhí)行力培訓案例主講師:林俞丞高效執(zhí)行力動作分解課程目標w通過學習掌握以下內容ü執(zhí)行力對于企業(yè)的重要性ü執(zhí)行力缺失的表現和原因ü提高執(zhí)行力的方法與應用ü打造高效執(zhí)行力實用工具我們所遇到的問題w為什么看似雄心勃勃的計劃到最后總是無法實施?——執(zhí)行力不足w為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流
2025-01-07 03:36
【總結】執(zhí)行——高效能地完成任務目錄認識篇:執(zhí)行—完成任務的學問?三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行?為什么執(zhí)行那么難?一流的企業(yè)一流的執(zhí)行力行動篇:打造超凡的執(zhí)行力?打造企業(yè)
2025-01-15 20:26
【總結】1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無私幫助別人成尌自己12?根據筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當然尌是運氣。
2025-01-07 02:26
【總結】執(zhí)行力具體可五個???1﹑執(zhí)行力的定義?2﹑什么是執(zhí)行力?3﹑什么原因導致執(zhí)行力不佳?4﹑怎樣提升執(zhí)行力?5﹑提高執(zhí)行力的要素執(zhí)行力的定義?1﹑執(zhí)行是目標與目的之間缺失的一環(huán)?2﹑是組織能否實現預定目標的決定性因素?3﹑它不是戰(zhàn)術而是通過提出問題
2025-01-15 20:38
【總結】主講:蔣小華執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效多丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐多的亰員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劫多會,員工聽聽想動,惱惱激動,回去丌動??為什么總是訌而丌決、決而丌行、行而無果呢?
2025-01-07 01:39
【總結】企業(yè)執(zhí)行力的瓶頸分析企業(yè)制度化和流程化的打造以執(zhí)行文化締造企業(yè)未來透視服裝企業(yè)執(zhí)行力企業(yè)執(zhí)行力【授課對象】企業(yè)中高層管理人員.132企業(yè)執(zhí)行力瓶頸分析及應對方略執(zhí)行力在企業(yè)界是個永恒的話題,已經有過長時間的探討與爭論,但對于我國多數企業(yè)來講,執(zhí)行力問題從來沒有像現階段顯
2025-02-12 21:08
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內夗家培訕機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-11 00:25
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行諑網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內多家培訐機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-01-25 20:47
【總結】課程內容?一、卓越執(zhí)行力?二、鋼鐵凝聚力?三、木地板基本知識——從西點執(zhí)行力到企業(yè)執(zhí)行力卓越執(zhí)行力雙鳳木業(yè):郝海泉二次世界大戰(zhàn)以來,在世界五百強里,西點軍校培養(yǎng)出來的董事長有一千多名,副董事長有兩千多名,總經理、董事等級有五千多名,任何商學院都沒有培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經營
2025-01-14 17:17
【總結】引用資料來源,他的第一個200萬產值時候的講稿?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內多家培訐機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十
2025-01-15 20:01
【總結】中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力決定競爭力主講:蔣小華電話:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課
2025-02-08 14:06
【總結】執(zhí)行力與實踐什么是執(zhí)行??《現代漢語詞典》的解釋:?即是實施;施行(政策、法律、計劃、命令、判決中規(guī)定的事項)。?所謂執(zhí)行,就是貫徹實施的程度。?執(zhí)行力是通過執(zhí)行來實現的。名人說執(zhí)行?泛東軟件董事長胡劍鋒認為執(zhí)行至少有三個層面的解釋:?第一個層面是按照命令和規(guī)則做事的過程,簡單講就是能夠
2025-01-07 02:14
【總結】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領導哲學四、猴子管理法:高效執(zhí)行經理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、
2025-01-07 03:21