hq3紅旗汽車物流作業(yè)流程(編輯修改稿)
2025-03-18 08:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 17事業(yè)部（ 2）叉車作業(yè)完畢，將標箱移到品管檢查區(qū)，開始品質(zhì)檢查；18事業(yè)部（ 3）品質(zhì)檢查完畢，移動到小物驗收區(qū)，總裝驗收員對照納品書開始進行驗收和標箱上的收容數(shù)單位捆包箱單驗收；19事業(yè)部說明 :收容數(shù)單位捆包箱單是標箱內(nèi)零件的詳細信息 ,貼在標箱上 ,總裝驗收員主要是核對此單據(jù)和納品書是否一致 .如果發(fā)現(xiàn)多納或者未納 ,則聯(lián)系物流管理科相應擔當 . 20事業(yè)部（ 4）驗收完畢，將標箱移動到待發(fā)區(qū)，總裝車間小物驗收員仕分投棚清單，將投棚清單貼在相應的標箱上，準備開始投棚；21事業(yè)部（ 5）開始投棚，供給人員依據(jù)投棚清單和 TP箱上 E看板信息，將部品投入相應的 SPS棚，并維護現(xiàn)調(diào)部品投入管理板。22事業(yè)部 供給人員在投棚同時取出空箱（原則上投入箱和取出箱一致），在投棚清單上相應的供應商后記錄空箱返卻數(shù)量，交到空箱整理區(qū)；空箱 空箱整理區(qū)叉車作業(yè)23事業(yè)部空箱整理區(qū)24事業(yè)部 空箱整理人員核對返卻空箱數(shù)量，清理垃圾 , 填寫空箱返卻交接單，貼到相應標箱。25事業(yè)部二、 CKD部品投入v 物流管理科編制 N+1日的 CKD標箱開捆計劃，發(fā)給總裝車間物流組；26事業(yè)部v 總裝車間供給人員根據(jù)開捆計劃，維護 CKD開
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