【總結】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質檢查?保證高品質需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中
2025-02-23 12:50
【總結】6s1JasonLee2023/01/06單元(5)6σ與精益生産6s2JasonLee2023/01/06突破戰(zhàn)略黑帶與管理層一起工作1選擇輸出特性,並識別關鍵過程輸入和輸出變數(shù)2確定績效標準3驗證衡量系統(tǒng)4建立産品能力5確定績效目標6識別變
2025-01-01 16:03
【總結】6sigma管理概念6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質檢查?保證高品質需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中
2025-03-04 11:16
【總結】WeletoapresentationonSixSigmaTM2023年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroductionoverviewDemy
2025-02-28 01:44
【總結】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個西格瑪介紹部分:六個西格瑪介紹目的:介紹六個西
2025-02-28 01:33
【總結】SixSigma使用工具培訓講義回顧:定義/測量階段6sigma管理法定義機會測量癥狀/結果分析問題/原因改善績效水平控制KPIVs(項目章程)(目前狀況)(根本原因)(解決方案)(保持成果)確定需改進的產(chǎn)品或過定義缺陷,收集有關產(chǎn)分析所收集的數(shù)據(jù),以對項目進行Y優(yōu)化,並確確保在改善階段的成果程
2025-02-28 13:33
【總結】6Sigma的發(fā)展SIXSIGMA的數(shù)學定義?Motorola于1986年提出了百萬機會缺陷數(shù)的通用指標:3б≈每百萬機會66807個差錯4б≈每百萬機會5б≈每百萬機會6б≈每百萬機會7б≈每百萬機會為什么要開展生生存存Motorola開展6Sigma后的結果
【總結】6sigma教程6Sigma發(fā)展史摩托羅拉專注于制造流程更多公司不同公司獨特的應用3M/Samsung創(chuàng)造新產(chǎn)品價值的流程聯(lián)合信號延伸至與制造業(yè)相關流程擴展至服務流程應用于產(chǎn)品的設計流程1980s1990s2023sDefectCostValue全方位管理哲學GE–通用電氣lSigma的含義–Sigma就是
2025-03-01 12:41
【總結】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括高層管理研討會深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司6SIGMA的突破性效應?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)Motorola1987TexasInstrument1988ABB(AseaBrownBoveri)1993Alli
2025-02-24 17:20
【總結】要成為世界最先進之線路板制造商,提供高質素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質概念及工具去推動工藝及不斷改進行動.1.提供優(yōu)質產(chǎn)品,超乎客戶品質要求;2.準時交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競爭性;4.研究及發(fā)展新技術和提升生產(chǎn)力,以應付客戶未來要求;5.
2025-02-24 08:20
【總結】s60/39Sixsigma系列教材之一6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進行對6σ的推進?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語對6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題
2025-03-01 11:57
【總結】品質管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM6σSixSigmaHistorys◎BillSmith報告書:大部分的產(chǎn)品在生產(chǎn)時都發(fā)生過Rework,提出RTY概念s◎MikeHarry的具體實踐戰(zhàn)略s◎1988年
【總結】AchievingPPM(DefectsPerMillion)DQASamLin8/25/01‘Sigma的解釋“σ”「Sigma」為一希臘文字,為數(shù)學統(tǒng)計的標準差含義,它
2025-02-28 01:42
【總結】6西格碼培訓教材內部資料注意保密一、基本概念分析過程或體系以確定應用哪些方法來消除目前業(yè)績與目標之間的差異。應用統(tǒng)計技術來指導分析。1、分析階段的作用采用嚴密、科學的分析工具進行定量或定性分析,最終篩選出關鍵影響因素x’s。只有篩選出關鍵x’s,改善階段才會有的放矢。A-分析(Analyze)內部
2025-02-28 01:41
【總結】6Sigma六標準差教學講師簡介Michaelis-AnindependentConsultantwithQualityManagement-Apart-timeLecturerof6SigmatrainingcourseandaUniversity,Taiwan.Researchinter
2025-02-28 01:38