6sigma-1(1)(編輯修改稿)
2025-03-18 01:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ite: Six Sigma is also a quality goal The goal of Six Sigma is to get very close to zero defects, mistakes or errors. But it is not necessarily zero, it is actually partspermillion defective, defect per million, errors per million, ppm, or for all practical purposes zero. 6 ?是一個品質(zhì)目標(biāo) 6 ?之目標(biāo)是追求貼近零次品 , 沒有錯誤 , 誤差 . 但不一定是零 , 因?yàn)榧航?jīng)達(dá)到百萬分之零點(diǎn)零零二之次品率水平 , 簡稱 ppm, 近乎實(shí)際上之零 . 6 Sigma can also be what? 6? 也可以 是甚麼 ? Site: PPM 是 甚 麼 ? PPM or DPM 就是 Parts Per Million or Defect per Million ( 百萬分一或 次品百萬分比 ) 舉例 : 1 Sigma = 317,320 ppm 2 Sigma = 45,500 ppm 3 Sigma = 2,700 ppm 4 Sigma = ppm 5 Sigma = ppm 6 Sigma = ppm ( approach to “ Zero Defect “ ) 備註 : 1 % = 10,000 ppm Site: 6 Sigma 與 3 Sigma之比較 3 Sigma 6 Sigma 6 ? 應(yīng)解釋為 +/ 6 ? = 12 . ? Site: 6 ?作為 量度 工具 6 ?是個別品質(zhì)水平之量 度 工具 . 當(dāng)在低 ?之工藝 , 例如 : 2?, 成品之特性分佈 是 +/2 ? 在規(guī)格內(nèi) , 品質(zhì)水平一定不會好 , 因?yàn)榇纹仿屎芨?, 可達(dá) 45,000 ppm. 與 4?工藝比較 , 成品之特性分佈 +/4? 在規(guī)格內(nèi) , 品質(zhì)水平一定比 2?好很多 , 因?yàn)榇纹仿蕿? ppm. 所以 ?愈高 , 品質(zhì)水平愈好 . 如果我們達(dá)到 6 ?, 任何工藝異變做成之中心線遷移均對產(chǎn)品不構(gòu)成超規(guī)格之機(jī)會 , 是品質(zhì)的保証 . 6 Sigma can be a metric 6 ?也可以是量度 工具 Site: 6 ? 品質(zhì)計(jì)劃是從兩個層次制定 . 第一 . 是從管理層架構(gòu)中每一分子都要對 他們的工藝 , 產(chǎn)品 , 服務(wù)負(fù)責(zé) , 挑戰(zhàn)他們?nèi)ヌ匦曰案纳扑鼈兊钠焚|(zhì)達(dá)到 6? 水平 , 並帶出［客戶完全滿意］。 第二 . 在運(yùn)作層次上 , 它要求運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法去 特性化制作技 術(shù)，例如運(yùn)用 Cp, Cpk, ? 等計(jì)量指標(biāo)。進(jìn)而對于非技 術(shù)性工藝，如行政 ,服務(wù) 或交易等 , 以 ppm, dpu 及其 它量度方法去 特性化 它。 The Six Sigma Quality Program 6 ? 品質(zhì)計(jì)劃 Site: 6 ? 品質(zhì)計(jì)劃之目標(biāo)就是努力減少或消除產(chǎn)品缺陷 , 改善客戶滿意度 , 就是我們都聽過的［顧客完全滿意］ ( Total Customer Satisfaction, TCS ) 。 但這不能靠增加品質(zhì)檢查等沒有理性的行動去完成，而應(yīng)該從系統(tǒng)立場著手 , 不斷進(jìn)行持續(xù)改善計(jì)劃。在產(chǎn)品和工藝上都設(shè)計(jì)及達(dá)到 6 ? 的標(biāo)準(zhǔn) 。 The Purpose Of Six Sigma Quality Program 6 ? 品質(zhì)計(jì)劃之目標(biāo) Site: 我 們 現(xiàn) 在 的 表 現(xiàn) 是 甚 麼 ? Our Target 我 們 的 目 標(biāo)
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