【文章內(nèi)容簡介】 爭(zhēng)既不充分、也不完全。由于買方 單一性，交易一次性，使買方在力量對(duì)比上，難取得主 動(dòng)地位，于是最終價(jià)格不能真實(shí)反映市場(chǎng)供求，對(duì)社會(huì) 資源流向起扭曲導(dǎo)向作用，造成資源浪費(fèi)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 有形建筑市場(chǎng)（交易中心），使比買方對(duì)交易對(duì)方 搜尋充分、徹底，有可能營造出充分競(jìng)爭(zhēng)氛圍。 有形建筑市場(chǎng)（交易中心）介入，使單一買方成為 整個(gè)買方群體中的一員，也使賣方對(duì)潛在需求有了更清 晰的了解，尤其對(duì)潛在利潤有了更多期盼，這對(duì)競(jìng)爭(zhēng)起 到催化作用。這種競(jìng)爭(zhēng)造成的價(jià)格下降幅度比買方自行 比價(jià)談判采購要大的多。 有形建筑市場(chǎng)（交易中心）使買賣雙方力量對(duì)比發(fā) 生根本變化，買方在整個(gè)招標(biāo)過程中處于主動(dòng)地位。 最終中標(biāo)價(jià)格比較準(zhǔn)確地反映了市場(chǎng)供求狀況，對(duì) 社會(huì)資源流動(dòng)提供正常導(dǎo)向信息。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （六）招投標(biāo)運(yùn)用的社會(huì)效益 招投標(biāo)最初目的為了：降低成本，具體手段是營造 規(guī)范公平的競(jìng)爭(zhēng)局面 招標(biāo)目的，手段比較單一，招 投標(biāo)日益完善。 作用：使資源得到優(yōu)化配置，提高社會(huì)整個(gè)社會(huì)綜 合效益，國際招標(biāo)還可改善本國進(jìn)口質(zhì)量，消除貿(mào)易壁 壘，促進(jìn)貨物、資本、人員流動(dòng)目標(biāo)多樣化、手段復(fù)合 化。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 這兩個(gè)目的能否實(shí)現(xiàn)，取決于招標(biāo)投標(biāo) “ 公開、公平、 公正 ” 特性能否得以順利發(fā)揮。 我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式，培 育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；同腐敗做艱苦持久的斗爭(zhēng)，因而現(xiàn) 階段推行招投標(biāo)機(jī)制具有更重要現(xiàn)實(shí)意義。 招投標(biāo) 基本目的與作用 降低成本 自然屬性 經(jīng)濟(jì)效益 衍生目的與作用 優(yōu)化資源配置，防止腐敗， 向納稅人負(fù)責(zé) 社會(huì)屬性 社會(huì)效益 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 四、工程合同的理論分析 （一）合同是一種“債” 按照民法學(xué)理論，債描述權(quán)利義務(wù)關(guān)系，合同恰恰 規(guī)定了協(xié)議雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，所以合同是一種“ 債 ” 。 但：債與欠債還錢不是簡單的等號(hào)關(guān)系。 同時(shí)，合同作為一種“債”，雙方互為“債權(quán)人”或“債 務(wù)人”，所以雙方是一種平等的關(guān)系。 合同之債 侵權(quán)之債 無因管理之債 不當(dāng)?shù)美畟? 債的依據(jù) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （二）合同的精神 從法學(xué)理論上看，各國關(guān)于合同的精神有以下兩條： ⊙ 合同自由的精神 ——合同是一種協(xié)議，本質(zhì)是一種合意，兩個(gè)以上意思 表示一致； ——合同的不要式原則， “ 合意 ” 即要求合同應(yīng)以當(dāng)事人 內(nèi)在的真實(shí)意思為準(zhǔn)。 ——任何人不得干涉，或把協(xié)議強(qiáng)加于人 ⊙ 合同即法律的精神 任何法律不可能對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的各種情況均能 面面俱到，因此，合同即法律的延伸，任何有效的合同。 雙方以至第三方都要遵循之，否則即違法。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 （三）合同的履行 1. 合同的訂立 訂立合同的過程可以表達(dá)為： 要約和承諾均不能隨意撤回或撤消，故投標(biāo)須交 納保證金。 要約人有與接受要約人簽訂合約的義務(wù)。 （中標(biāo)） （談判） （招標(biāo)） （如招標(biāo)） 承諾 新的要約 要約 要約邀請(qǐng) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 2. 合同的履行 合同生效后，當(dāng)事人就履行條款約定不明時(shí)，可以協(xié) 議補(bǔ)充，不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，可按下列原則履行： ——質(zhì)量履行要求不明，按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； ——價(jià)款約定不明，按合同履行地市場(chǎng)價(jià)履行； ——履行地點(diǎn)不明，按：支付的在接受貨幣方地點(diǎn)履行， 支付不動(dòng)產(chǎn)的在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行，其他標(biāo)的在義務(wù) 方地履行； ——履行期限不明的，按 “ 隨時(shí)履行 ” 原則； ——履行方式不明的，按有利于實(shí)現(xiàn)合同的方式履行； ——履行費(fèi)用負(fù)擔(dān)不明，按義務(wù)方承擔(dān)原則。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 3. 關(guān)于格式條款 格式條款的提供方一般具有強(qiáng)勢(shì)地位（如壟斷、時(shí)間 倉促、信息不對(duì)稱等），接受方一般弱勢(shì)。 對(duì)待格式條款，大部分市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家提供 “ 合同救濟(jì) ” 即對(duì)格式條款人進(jìn)行一定的限制。 我國 《 合同法 》 規(guī)定： 提供格式條款一方免除自身責(zé)任，加重對(duì)方責(zé)任，排 除對(duì)方主要權(quán)利的，該條款無效。 對(duì)格式條款發(fā)生爭(zhēng)議的，按通常理解解釋，有兩種以 上解釋的，應(yīng)作出不利于提供方的解釋。 在格式條款和非格式條款不一致時(shí)，采用非格式條款。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 4. 關(guān)于違約責(zé)任 ① 承擔(dān)違約責(zé)任的原則 過錯(cuò)條件 ——老的 《 經(jīng)濟(jì)合同法 》 采用，新法在訂 約責(zé)任中采用。 嚴(yán)格責(zé)任條件 ——新的 《 合同法 》 采用。 嚴(yán)格責(zé)任條件：不要求以違約人有過錯(cuò)為承擔(dān)違約 責(zé)任的前提，只要違約人有違約行 為就應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。 ② 賠償損失的原則 懲罰性原則 ——大多數(shù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家采用 補(bǔ)償性原則 ——我國采用 補(bǔ)償性原則：賠償額相當(dāng)于因違約行為所造成的損 失，包括合同履行后可獲利益。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 5. 合同爭(zhēng)議的解決 本著雙方平等的精神 ——先和解、調(diào)解、后仲裁或訴訟 ——“或裁或訟 ” 原則 “ 或裁或訟 ” 是指：要么仲裁 要么訴訟 仲裁也具法律強(qiáng)制力，仲裁委不能強(qiáng)制執(zhí)行，但裁 決可通過法院執(zhí)行。 訴訟管轄權(quán)：一般由被告住地或合同履行地法院管 轄。工程合同糾紛由工程所在地人民法院專屬管轄。 二十一世紀(jì)初的項(xiàng)目管理 ? 項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) ? 項(xiàng)目管理的發(fā)展 ? 招標(biāo)投標(biāo)制度的改革 第二部分 21世紀(jì)初的項(xiàng)目管理 一、項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) 人類欲望的相對(duì)無限 資源的相對(duì)有限性 矛盾 經(jīng)濟(jì)學(xué) Economics 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué) MacroEconomics 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) MicroEconomics 社會(huì)內(nèi)的資源配置 管理 Management 對(duì)贏利 事業(yè)的管理 Business 對(duì)非贏利 事業(yè)的管理 Administration 組織內(nèi)的資源配置 稀缺性 矛盾 解決 選擇 產(chǎn)生三個(gè)問題 生產(chǎn)什么：供求理論 怎樣生產(chǎn)：生產(chǎn)理論 為誰生產(chǎn)：分配理論 稀缺資源 配置與利用 價(jià)格機(jī)制如 何配置資源 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 研究方法（邊際分析、均衡分析） 國民收入 決定理論 宏觀經(jīng)濟(jì)政策 宏觀經(jīng)濟(jì)中存在的 四 個(gè)重大問題 ： 失業(yè)理論 通貨膨脹理論 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)理論 經(jīng)濟(jì)增長理論 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基本框架 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策 社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力是 需求與供給的矛盾 策略 1. 擴(kuò)大需求 鼓勵(lì)消費(fèi)者消費(fèi) 鼓勵(lì)社會(huì)投資 擴(kuò)大公共支出 減稅、降息 加大政府投資力度 策略 2. 改善供給 企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新 企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品 ,改善收獲服務(wù) 推出個(gè)性化服務(wù)與商品 降低價(jià)格 ,提高功能 我國尚處于采取第一個(gè)策略的時(shí)代 ,對(duì)第二個(gè)策略理論上準(zhǔn)備 不足，政府放任。但是第二個(gè)策略終究要采用，因此也向項(xiàng)目管理 提出了新的要求。 二、管理學(xué)理論框架 管理學(xué)理論框架 人際關(guān)系理論 個(gè)體行為理論 團(tuán)體行為理論 組織行為理論 管理過程學(xué)派 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派 決策理論學(xué)派 系統(tǒng)管理學(xué)派 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派 權(quán)重管理學(xué)派 組織行為學(xué) 管理科學(xué)學(xué)派 基本假設(shè)： 經(jīng)濟(jì)人 社會(huì)人 決策人 （ 19501970） 科學(xué)管理 一般管理 行政管理 古典管理理論 戰(zhàn)略管理 知識(shí)與創(chuàng)新管理 邁克爾．波特 企業(yè)重構(gòu)再造 代理與公司治理結(jié)構(gòu) 業(yè)務(wù)流程重組 薪酬管理 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論 客戶關(guān)系管理 現(xiàn)代管理理論 行為科學(xué) 人性行為學(xué)派 管理科學(xué)學(xué)派 技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派 比較管理 非理性主義 后現(xiàn)代管理理論 企業(yè)文化 傳統(tǒng)管理理論復(fù)興 （ 1980