【總結】服裝行業(yè)營銷實務-----------------------作者:-----------------------日期:服裝應該這樣賣【內(nèi)容簡介】本書是服飾待業(yè)老板、店長及銷售人員必備的實用寶典,也是饋贈員工及加盟店的絕佳禮物,可以說是國內(nèi)服飾銷售行業(yè)第一本“上午學完下午就能用”的最具實操性的書籍!書中
2025-05-28 00:10
【總結】目標管理與操作流程主要內(nèi)容1、團隊與群體的區(qū)別2、目標管理的作用3、目標管理的區(qū)別4、如何設計目標管理表5、目標分解流程圖6、目標體系圖7、目標發(fā)表與述職報告制度一、團隊與群體的區(qū)別領導核心共同目標組織結構二、目標管理的基本思想?組織必須建立大目標,做為組織方向?組
2025-01-07 10:32
【總結】服裝行業(yè)品質管理實務-----------------------作者:-----------------------日期:第一章品質管理概述品質管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占有重要地位。其產(chǎn)品質量的好壞,直接影響生產(chǎn)效率和成本。加強品質管理,不僅能帶動其它管理工作,而且還能降低產(chǎn)品成本,增加企業(yè)利潤,增強企業(yè)的競爭能力和企業(yè)信譽。因此,品
2025-04-17 22:21
【總結】香港國際商學院深圳財務總監(jiān)班專題講座資本運營戰(zhàn)略與實務華南理工大學工商管理學院崔毅2023/11/103/2/20231華南理工大學CUIYI資本運營專題內(nèi)容要點組織決策者們共性的難題什么是核心競爭力?企業(yè)目標是什么?常見的企業(yè)發(fā)展擴張方式什么是資本運營
2025-02-17 23:43
【總結】激活人力資源的薪酬設計原理與操作實務第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點和三個缺點?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問題4:加倍努力,再
2025-02-11 16:15
【總結】人力資源的薪酬設計原理與操作實務,,?,第一部分,我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢,,,?,診斷薪酬方案的四大問題,問題1:用要點表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點和三個缺點?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何...
2024-10-24 23:58
【總結】n定崗操作示例定崗定編操作定崗流程1、明確公司的長期戰(zhàn)略、盈利模式和年度業(yè)務目標3、依據(jù)上述流程設計組織架構,2、明確主要工作流程,包括主要流程、輔助流程及子流程4、明確企業(yè)的管控模式,界定總部和下級部門之間的權力劃分5、界定各部門關鍵職責分工及其相互關系6、依據(jù)關鍵職責設置關鍵崗位
2025-05-12 08:18
【總結】WELCOMETOFMEAPinXinConsultingCorporation3/15/20231PotentialFailureModeandEffectsAnalysis潛在失效模式與后果分析FMEA3/15/20232主要內(nèi)容FMEA概述FMEA實施流程FMEA應用方法D
2025-03-11 00:42
【總結】戰(zhàn)略人力資源管理的有效工具——————平衡計分法同濟大學經(jīng)濟與管理學院彭正龍教授?第一部分平衡計分法的產(chǎn)生?平衡計分法產(chǎn)生背景?信息時代對企業(yè)提出了全方位的挑戰(zhàn)?更重視無形資產(chǎn)和學習創(chuàng)新能力;?更注重測量企業(yè)未來為顧客創(chuàng)造價值;?更關注企業(yè)長期價值和競爭業(yè)績的驅動因素;?
2025-02-27 19:24
【總結】并購業(yè)務操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-01-13 22:54
2025-02-22 12:26
2025-02-15 15:24
【總結】管理顧問操作實務管理顧問全國統(tǒng)一認證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當代管理企業(yè)診斷指標營造持續(xù)優(yōu)勢構建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企
2025-01-03 23:54
【總結】酬償與薪資薪酬政策的策略性目標報償員工的過去績效維持在勞動力巿場的競爭力維持員工間的薪資公平性將員工未來績效與組織目標相結合控制公司薪酬預算吸引員工進入公司降低不必要的流動率薪酬(Compensation)的類型直接財務給付間接財務給付給付的基礎工作時數(shù):工資(wage)及薪資(sal
2025-02-27 17:13
【總結】激活人力資源的薪酬設計原理與操作實務第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點和三個缺點?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問題4:加倍努力,再加倍努力,你
2025-01-08 14:21