【總結】中國外交戰(zhàn)略新走向——中共十八大后的中國外交戰(zhàn)略一、國際戰(zhàn)略格局的新變化二、我國外交戰(zhàn)略穩(wěn)中有變?nèi)?、中國外交?zhàn)略逐漸展開?中共十八大總結了中國外交工作的基本經(jīng)驗,制定了未來階段中國外交政策的基本原則和基本要求,充分體現(xiàn)出中國外交政策既有繼承又有發(fā)展,體現(xiàn)了政策的連續(xù)穩(wěn)定與開拓創(chuàng)新的有機統(tǒng)一。這是中國外交新的里程碑和新起
2025-04-06 15:25
【總結】Philips-PGL供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟飛利浦消費電子供應鏈總監(jiān):張俊寶供物流集團營銷總監(jiān):江玉生2023/03/08?PGL/PHILIPS背景?合作背景?Philips供應鏈重組?PGL幫助實施供應鏈重組?績效評估內(nèi)容提要Philips/PGL背景PGL背景?1994年注冊,注冊資金
2025-02-23 18:47
【總結】引言?美國市場學家溫德爾.史密在20世紀50年代中期就提出了市場細分的概念:市場細分是根據(jù)消費者對不同產(chǎn)品的不同欲望和需求以及不同的購買行為和購買習慣,把整體市場劃分為若干有意義的消費者群體的過程。市場細分有利于企業(yè)生產(chǎn)真正適合消費者需求的產(chǎn)品、有利于發(fā)現(xiàn)市場“真空”地帶、有利于有目的有針對性的實施營銷策劃方案,另外,市場細分也是企業(yè)確定目標
2025-01-13 17:12
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論1本章主要內(nèi)容一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略(掌握)二、戰(zhàn)略的層次(理解)三、戰(zhàn)略的特征(了解)四、什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理(掌握)五、戰(zhàn)略管理的基本框架(了解)221世紀令經(jīng)理們的頭疼問題?天花板愈來愈低?市場競爭激烈?產(chǎn)品價格逐年下降約5--10%?地板欲愈來愈高
2025-01-22 12:53
【總結】四種營銷戰(zhàn)略(一)TCL移動信息實戰(zhàn)學院?本此課程主要將通過“營銷即戰(zhàn)爭”的全新理念向分公司經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、辦事處主任、SBU主管以及其他市場營銷人員講解:在目前激烈的市場環(huán)境下如何進行營銷實戰(zhàn),以達到打造強勢品牌、擴大市場份額的目的。?問題1:企業(yè)在各個行業(yè)中的角色定位(即市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者和市場補
2025-03-08 04:31
【總結】中新網(wǎng)8月6日電曾被眾人贊譽為“中國亞馬遜”的當當網(wǎng)終于盈利了。2023年當當網(wǎng)一季度財報顯示,其總營收(含第三方平臺GMV),增長53%,并實現(xiàn)持續(xù)盈利,凈利潤200萬元。去年同期,當當網(wǎng)還是一個大幅虧損的局面。7月3日,當當網(wǎng)“銀河1號”天津倉儲中心正式投入使用。當當網(wǎng)宣布在全國400個城市實現(xiàn)“111
2025-03-28 22:07
【總結】第六章市場營銷戰(zhàn)略與營銷組合1/28/20231市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的規(guī)劃營銷環(huán)境企業(yè)顧客市場細分差異優(yōu)勢競爭選擇戰(zhàn)略定位公司實力經(jīng)營目標目標市場市場定位戰(zhàn)術方案4PS組合資源配置時間進程環(huán)境分析目標市場選擇營銷戰(zhàn)略設計
2025-02-09 18:48
【總結】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權歸原作者所有)第1頁共23頁各位領導:董事長徐衛(wèi)國于2020年9月22日作的《大鵬證券在轉型期間的企業(yè)管理》演講,考慮各位可能因故未能參加此項培訓,現(xiàn)將有關整理稿件發(fā)送給各位以供學習。
2025-08-04 21:47
【總結】進攻技術分析主講人籃球教研室本課內(nèi)容?籃球技術的概念、特征、分類和運用特點?進攻技術的含義和分類?各項進攻技術發(fā)展特點?主要進攻技術分析?進攻技術教學與訓練籃球技術概念?籃球技術是籃球比賽中運動員為了進攻與防守所采用的專門動作方法的總稱。包括移動動作、控制支配球動作和爭奪球動作,以及由這些動作
2025-03-20 18:43
【總結】國民黨全面進攻1946年6-10月,國民黨出動全部軍隊的80%向解放區(qū)發(fā)動全面進攻,叫囂在3—6各月內(nèi)打敗、消滅人民軍隊。1946年7月-1947年2月,人民軍隊8個月共殲敵70萬人,平均每月殲敵9萬人,粉粹了國民黨對解放區(qū)的全面進攻。山東45萬進攻山東解放區(qū)25萬人進攻陜甘寧解放區(qū)
2025-07-18 17:31
【總結】1/40著眼于市場化、民營化當前世界能源已經(jīng)進入了石油天然氣時代,但石油供應緊張和化石能源的污染使得世界能源正朝著一個多元化的能源時代演進。天然氣時代正在來臨,多種新的能源在各國得到迅速發(fā)展。而中國能源還處于以煤為主的煤炭時代,燃煤污染嚴重,能源利用效率低下?!爸袊圃臁睅淼木薮竽茉葱枨?,對中國能源提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。舊模式的中國能源已經(jīng)無法適應經(jīng)濟、社會、發(fā)展
2025-06-28 23:21
【總結】由管理走向經(jīng)營椒江教師進修學校吳宏保管理的最高境界發(fā)現(xiàn)人——“發(fā)現(xiàn)”培養(yǎng)人激勵人用好人一、人本管理思想“人——人——人”新理論,是以人為本,確立人的主體地位、弘揚人的內(nèi)在價值,通過管理服務,使人得到充分的、全面和諧的發(fā)展。主張有三:
2025-01-15 22:41
【總結】第二十三講集團戰(zhàn)略管理制定一、集團戰(zhàn)略制定的關鍵問題二、行業(yè)組合/集團戰(zhàn)略的特點三、集團管理特點四、集團優(yōu)勢/哺育優(yōu)勢的定義五、制定集團戰(zhàn)略的模式注:本講幻燈片由藍海林教授撰寫5/16/20231一、集團戰(zhàn)略制定的關鍵問題?企業(yè)的邊界決策?行業(yè)進入或者退出的方式?資源配置的決策
2025-01-24 12:12
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)1SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-23 23:25
【總結】從技術走向管理張萍小游戲?左右手互握;?習慣養(yǎng)成容易改很難;課程目的?技術管理者的必修課;?管理者必備的態(tài)度、知識、技巧;?圖示:管理定義?在組織內(nèi)外部環(huán)境
2025-01-12 18:45