第5章配送中心作業(yè)管理(編輯修改稿)
2025-03-17 15:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出版社 經(jīng)管分社 32 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù) 出版社 經(jīng)管分社 33 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)TQM流程圖常用符號(hào)表 作業(yè)名稱(chēng) 作業(yè) 搬運(yùn) 檢查 入庫(kù)貨物 儲(chǔ)存 延遲 符號(hào) 出版社 經(jīng)管分社 34 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)詳見(jiàn)課本 P99 案例：微波爐的進(jìn)貨入庫(kù)過(guò)程 TQM流程分析 出版社 經(jīng)管分社 35 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù) 散裝 包裝 個(gè)裝 出版社 經(jīng)管分社 36 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù) 揀貨作業(yè) 出版社 經(jīng)管分社 37 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)2 摘果式揀選作業(yè) 3 1 直取式揀選作業(yè) 播種式揀選作業(yè) 出版社 經(jīng)管分社 38 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù) 摘果式揀選作業(yè)圖 出版社 經(jīng)管分社 39 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù) 播種式揀選作業(yè)圖 出版社 經(jīng)管分社 40 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)控制裝置 分類(lèi)裝置 輸送裝置 分揀道口 1 2 3 4 自動(dòng)分揀系統(tǒng) 自動(dòng)分揀系統(tǒng)的構(gòu)成 出版社 經(jīng)管分社 41 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)一次性投資巨大 1 對(duì)商品外包裝要求高 2 適用條件 自動(dòng)分揀系統(tǒng)的適用條件 出版社 經(jīng)管分社 42 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)案例分析 有一由原始倉(cāng)庫(kù)改建的配送中心，由于長(zhǎng)期以來(lái)主要以倉(cāng)儲(chǔ)為主，因此配送中心的其他作業(yè)效率都不高。尤其是分揀作業(yè)，效率非常低，往往出現(xiàn)找不著貨、分揀商品出錯(cuò)等情況。 請(qǐng)問(wèn)： 1．分揀優(yōu)化的基本思路是什么 ? 2．通常有哪些做法可以提高分揀效率 ? 出版社 經(jīng)管分社 43 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)案例分析 1．分揀優(yōu)化的基本思路在于盡可能地減少作業(yè)時(shí)間。具體而言應(yīng)盡量減少以下四項(xiàng)時(shí)間： (1)訂單或送貨單經(jīng)過(guò)信息處理，形成揀貨指示的時(shí)間； (2)行走或搬運(yùn)貨物的時(shí)間； (3)準(zhǔn)確找到貨物的儲(chǔ)位并確認(rèn)所揀貨物及數(shù)量的時(shí)間； (4)揀取完畢，將貨物分類(lèi)集中的時(shí)間。 2．實(shí)現(xiàn)分揀優(yōu)化的方法有： (1)分揀配貨單上輸人儲(chǔ)位編號(hào)； (2)臺(tái)架上保管的商品采用單一分揀； (3)用重力式貨價(jià)提高分揀效率； (4)采用數(shù)字化分揀 (自動(dòng)分揀 )； (5)重視分揀信息的利用。 出版社 經(jīng)管分社 44 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù) 流通加工作業(yè) 滿足多樣化需求，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售； 保證食品新鮮； 美化商品，提高商品的附加值； 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)； 推進(jìn)物流系統(tǒng)化，提高物流效率，降低物流成本； 開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化加工，降低生產(chǎn)成本。 出版社 經(jīng)管分社 45 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)食品的流通加工 消費(fèi)資料的流通加工 生產(chǎn)資料的流通加工 1 2 3 出版社 經(jīng)管分社 46 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù) 1 為方便運(yùn)輸而進(jìn)行的流通加工； 2 為保存產(chǎn)品而進(jìn)行的流通加工； 3 為適應(yīng)客戶要求而進(jìn)行的流通加工； 4 綜合型流通加工。 出版社 經(jīng)管分社 47 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)流通加工不合理的表現(xiàn) 第一 第二 第三 地點(diǎn)設(shè)置不 合理 流通加工方式選擇不當(dāng) 流通加工意義 作用不大，形 成多余環(huán)節(jié) 第四 流通加工成本 高，效益不好 出版社 經(jīng)管分社 48 物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)（ 1） 流通加工和配送相
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