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正文內(nèi)容

配送中心作業(yè)(編輯修改稿)

2025-11-09 23:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、做好預(yù)決算工作。負(fù)責(zé)中心日常人事行政的調(diào)派。負(fù)責(zé)審批每日、每周、每月工作報(bào)表和上交呈報(bào)。跟進(jìn)各連鎖分店和商品進(jìn)出匹配情況;負(fù)責(zé)定期或不定期匯報(bào)各連鎖分店信息和關(guān)系處理。主持中心工作例會(huì)和日常制度規(guī)范落實(shí)。負(fù)責(zé)收集客戶對(duì)需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準(zhǔn)確的交期、交貨情況、客戶地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量;內(nèi)部與生產(chǎn)儲(chǔ)存、運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)完成情況,運(yùn)輸路線等資料的歸口管理;參與中心服務(wù)和工作品質(zhì)的檢查和督促改善。負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、客戶協(xié)調(diào)與溝通的工作,以客戶的需要為出發(fā)點(diǎn),以最合理的方式滿足客戶需求,從而縮短配送在途時(shí)間,減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過(guò)程的費(fèi)用和損失。參與中心品牌形象策劃。負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),行車安全,防止事故發(fā)生的工作。維護(hù)中心的安全防范和措施落實(shí)。加強(qiáng)民主管理,主動(dòng)與各食堂聯(lián)系,聽取食堂對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量和價(jià)格意見,勤跑市場(chǎng)了解價(jià)格,貨比三家,對(duì)各類食品的定價(jià),做到準(zhǔn)確、公平、合理。不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)中心采購(gòu)員工的工作安排。檢查工作任務(wù)完成情況,記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量,回訪和了解各食堂對(duì)采購(gòu)員的評(píng)價(jià)和意見,作為考評(píng)依據(jù)。1熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識(shí),組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。1加強(qiáng)自身廉政建設(shè),做到廉潔自律。1認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)配送中心的商品入庫(kù)存放、加工生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝管理工作,對(duì)食品倉(cāng)儲(chǔ)、食品生產(chǎn)加工安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸的管理,制定并修改配送中心倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理制度、配送方案及工作流程,規(guī)范員工管理。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品安全法》的規(guī)定及其他相關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)主管與倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,做到出、入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確高效,日清月結(jié),做好動(dòng)態(tài)性庫(kù)存安全定額,及時(shí)預(yù)報(bào)庫(kù)存情況,保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部《銷售計(jì)劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計(jì)劃》的客戶交期,及時(shí)掌握客戶產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)情況調(diào)查,組織對(duì)訂單的分解、處理工作,擬定合理準(zhǔn)確的《配送計(jì)劃》。對(duì)箱片、產(chǎn)成品倉(cāng)管理與出入庫(kù)的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸?shù)娜粘9ぷ?,不斷降低配送成本的工作指?dǎo)。負(fù)責(zé)籌劃、組織倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸制度與管理方法的制定;倉(cāng)庫(kù)的平面設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)定額、裝卸工作、物流運(yùn)輸與帳務(wù)等過(guò)程中監(jiān)督管理,保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù),倉(cāng)儲(chǔ)最大、最小存量,出入庫(kù)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),倉(cāng)庫(kù)的賬、物、卡執(zhí)行情況,倉(cāng)位產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)最長(zhǎng)、最短日期;負(fù)責(zé)配送中心倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)加工人員的工作安排,檢查各下屬部門任務(wù)完成情況,記錄工作數(shù)量與質(zhì)量,對(duì)出入庫(kù)、客戶退貨數(shù)據(jù)輸入電腦系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理工作,使其保養(yǎng)維護(hù)好,使用好,對(duì)倉(cāng) 庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸各種用費(fèi)的成本核算工作,做到降低成本,減少不必要開支,加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。1組織
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