erp基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(編輯修改稿)
2025-03-17 04:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與能力的基本單元，是運(yùn)行能力需求計(jì)劃的計(jì)算對象。 （ 2）工作中心還作為車間作業(yè)分配任務(wù)和編制詳細(xì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的基本單元。 （ 3）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本或?qū)嶋H作業(yè)成本的最小歸集和分配單元。 （ 4）作為車間實(shí)際作業(yè)數(shù)據(jù)的采集點(diǎn)。 工作中心的作用 ?關(guān)鍵工作中心是決定產(chǎn)品或零部件生產(chǎn)產(chǎn)量的工作中心，是運(yùn)行 MPS中粗能力計(jì)劃的計(jì)算對象。 ?特點(diǎn)： ?經(jīng)常加班，滿負(fù)荷工作； ?對操作人員的技術(shù)要求高； ?使用專用設(shè)備而且價(jià)格昂貴。 關(guān)鍵工作中心 （ 1）工作中心 基本數(shù)據(jù) ：工作中心代碼、工作中心名稱、車間代碼、人員每天班次 （ 2）工作中心 能力數(shù)據(jù) ： 工作中心能力＝每日班次 每班工作時(shí)數(shù) *工作中心效率 *工作中心利用率 利用率＝實(shí)際使用時(shí)間 /可用時(shí)間 效率＝完成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù) /實(shí)際投入的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù) （ 3）工作中心 成本數(shù)據(jù) ：人員工資、能源費(fèi)用、設(shè)備維修及資產(chǎn)折舊費(fèi) 工作中心數(shù)據(jù)分類 工作中心的定義和調(diào)整 ? 關(guān)鍵是確保工作中心的劃分與企業(yè)管理所需的控制程度和計(jì)劃能力相適應(yīng)。 ? 關(guān)鍵工作中心要 單獨(dú)標(biāo)識(shí) 。 ? 工作中心的數(shù)據(jù)通常要求盡量減少變更，必須變更時(shí)要溝通協(xié)調(diào)好，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致。 ? 制訂規(guī)范的變更流程。 提前期 ? 提前期 (lead time)，是一個(gè)從作業(yè)開始到作業(yè)結(jié)束所需要的階段性 時(shí)間 的概念，是設(shè)計(jì)生產(chǎn)裝配件工藝路線和制定生產(chǎn)計(jì)劃的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。 ? 在 ERP系統(tǒng)內(nèi)，提前期也是 MRP(物料需求計(jì)劃 )需求計(jì)算時(shí)間的一個(gè)重要數(shù)據(jù)來源。 提前期 從生產(chǎn)過程的劃分標(biāo)準(zhǔn)來看，提前期可以分為： ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前期 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期 ? 采購提前期 ? 生產(chǎn)加工提前期 ? 裝配提前期 ? 試驗(yàn)和測試提前期 ? 發(fā)貨運(yùn)輸提前期等 提前期 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前期 ：從接受訂單開始至產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)完成所需要的時(shí)間。 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期 ：從生產(chǎn)計(jì)劃開始到生產(chǎn)準(zhǔn)備工作完成 (可以投入生產(chǎn) )所需的時(shí)間。 ? 采購提前期 ：從下達(dá)采購訂單到所采購的物料入庫的全部時(shí)間。 ? 生產(chǎn)加工提前期 ：從生產(chǎn)加工投入開始至生產(chǎn)完工入庫的全部時(shí)間。 提前期 ? 裝配提前期 ：從裝配投入開始至裝配完工的全部時(shí)間。 ? 試驗(yàn)和測試提前期 ：產(chǎn)品裝配完成之后進(jìn)行試驗(yàn)、測試所需要花費(fèi)的時(shí)間。 ? 發(fā)貨運(yùn)輸提前期 ：產(chǎn)品測試之后開始包裝、出庫、裝箱和運(yùn)輸，
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