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六標(biāo)準(zhǔn)差系統(tǒng)的關(guān)鍵概念(編輯修改稿)

2025-03-16 23:03 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 ? 要取得整個(gè)公司流程的標(biāo)準(zhǔn)差積分真的很費(fèi)時(shí)間及資源 “六標(biāo)準(zhǔn)差” ,Chap 2 Q:顧客誤差在 6?所扮演的角色？ “六標(biāo)準(zhǔn)差” ,Chap 2 Q:6?的核心改進(jìn)措施及管理方法？ A:6?的三大策略流程改進(jìn) 流程設(shè)計(jì) 流程管理 “六標(biāo)準(zhǔn)差” ,Chap 2 Q:6?的核心改進(jìn)措施及管理方法？ ? 流程改進(jìn)：尋找特定的解決方案 ? 修正造成問題 (Ys)的致命因素 (Xs) ? 例如：如何讓船跑得快一點(diǎn)？ ? 流程設(shè)計(jì)：打造更好的生意 ? 目標(biāo)不在修正而是換個(gè)新流程 ? 例如：是否該換艘新船？ ? 流程管理：建立完整的管理體系 ? 將 6?的要義及方法融入事業(yè)的經(jīng)營中 ? 例如：變更組織形式、強(qiáng)化人員訓(xùn)練 “六標(biāo)準(zhǔn)差” ,Chap 2 Q:何謂 DMAIC ？定義流程改進(jìn) 流程設(shè)計(jì) D 界定確認(rèn)問題界定要求設(shè)定目標(biāo) 確認(rèn)規(guī)格或大型問題界定目標(biāo)或改變願(yuàn)景釐清要求與顧客要求 M 衡量驗(yàn)證問題 /流程精確問題 /目標(biāo) 衡量關(guān)鍵步驟 /投入衡量做到要

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2025-02-27 15:35

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2025-01-25 07:28

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2025-03-08 20:45

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【總結(jié)】?SixSigma六標(biāo)準(zhǔn)差的六大主題真正以顧客為尊以資料和事實(shí)帶動(dòng)管理流程就是行動(dòng)主動(dòng)管理無界線的協(xié)力合作追求完美但容忍失敗SixSigma標(biāo)準(zhǔn)差的績效層級標(biāo)準(zhǔn)差的層級每百萬次的誤差百分比(%)6523346210366810230870016

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