【總結(jié)】四、肝與膽病辨證中醫(yī)診斷教研室修宗昌目的要求1掌握肝病的病變范圍和病機(jī)特點2掌握各常見證的含義、臨床表現(xiàn)、證候分析、辨證要點3掌握肝風(fēng)四證鑒別要點授課方式CAI、理論講授、病例討論授課時數(shù)4學(xué)時
2025-01-02 09:57
【總結(jié)】第三講公共部門的戰(zhàn)略管理1主要參考文獻(xiàn):?張成福,黨秀云,《公共管理學(xué)》,中國人民大學(xué)出版社,2023,第四章“公共部門戰(zhàn)略管理”;?黎民,《公共管理學(xué)》,高等教育出版社,2023,第11章“公共部門戰(zhàn)略管理”;?歐文.休斯,公共管理導(dǎo)論,中國人民大學(xué)出版社,2023,第七章,“戰(zhàn)略管理”;?格羅弗.斯塔林
2025-01-07 22:04
【總結(jié)】2023年2月14日風(fēng)險控制中的財務(wù)管理1內(nèi)容一、關(guān)于“用數(shù)據(jù)說話”二、管理者面臨的問題三、風(fēng)險控制?企業(yè)風(fēng)險模型?管理者在風(fēng)險控制中的角色?風(fēng)險控制中的財務(wù)管理方法?財務(wù)管理工具的應(yīng)用四、2023年財務(wù)管理工作重點?預(yù)算管理?制度建設(shè)和內(nèi)審體系?團(tuán)隊建設(shè)2
2025-02-08 10:52
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)成本制度在寶鋼的運用標(biāo)準(zhǔn)成本制度產(chǎn)生于二十世紀(jì)20年代的美國。我國關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本制度尚處在概念介紹的階段,企業(yè)實務(wù)中應(yīng)用的不多。寶鋼1995年著手推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本制度,1996年正式采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度,包括標(biāo)準(zhǔn)成本的核算體系及管理體系。通過這5年來的推進(jìn),寶鋼在成本管理上取得了飛速的發(fā)展,豐富了管理會計中有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)成本的內(nèi)涵。
2025-01-06 04:29
【總結(jié)】宋逢明教授清華大學(xué)1金融商品的特殊性?一般商品:使用價值的豐富多樣性?金融商品:對未來收入現(xiàn)金流的索償權(quán)……流動性收益性風(fēng)險性?如何度量2++???+復(fù)制組合分解復(fù)制套利分析尋找套利機(jī)會3復(fù)制套利分析的微型案例遠(yuǎn)期價格一不分紅股票的預(yù)期收益率為15%,現(xiàn)在的價格是
2025-01-25 14:08
【總結(jié)】Design.Build.Ship.Service.Page1塑料袋的基本知識CorlinZhangProductEngineeringDesign.Build.Ship.Service.Page2目錄常用薄膜材料Design.Build.Ship
2025-01-02 09:56
【總結(jié)】 淺述水利工程施工質(zhì)量管理措施 1水利工程施工質(zhì)量的概念和原則 水利工程質(zhì)量是指嚴(yán)格按照水利工程中相關(guān)的規(guī)定、工程規(guī)范及其要求,以及對應(yīng)的達(dá)標(biāo)程度。一個水利工程中施工質(zhì)量的保證是一個水利工程...
2024-11-17 22:09
【總結(jié)】《權(quán)變管理》《如何對待“頂梁柱”》一次看似很小的事件差點毀了“輝陽”公司。輝陽是一家小公司,原公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理王先生深受公司總裁的器重,總載多次在公開場合稱贊王先生為公司做出了巨大的貢獻(xiàn)。王先生也的確通過自己的出色的工作能力為公司開拓業(yè)務(wù)、拉客戶、疏通各方面的關(guān)系,使公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,公司也沒有虧待他,他很快由一個基層的小干部升至公司中層經(jīng)理,在各平級部門中也因為受
2025-04-16 06:05
【總結(jié)】7/7渠道策略:推拉營銷模式作者:牛雪峰 來源于:中國營銷傳播網(wǎng) 發(fā)布時間:2004-12-1718:11:49一個拾垃圾的老頭,偶然機(jī)會在學(xué)院內(nèi)聽到教授對學(xué)生講:“基因破譯,人類壽命可望達(dá)到180歲”。老頭在回家的路上,逢人便說:“我們可以活到180歲”,大家奇怪的看著他,并紛紛躲開他。 有時候,同樣是一句話,由誰來說?決定了這句話的可信度?! 」P者在《
2025-05-27 23:02
【總結(jié)】21/21第二章營銷戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略考慮的是整體的、長期的目標(biāo)。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,營銷戰(zhàn)略往往是其公司戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。而要理解市場營銷戰(zhàn)略,首先就需要了解有關(guān)戰(zhàn)略的基本知識?,F(xiàn)代企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境是動態(tài)化的環(huán)境,它一方面不斷給企業(yè)帶來發(fā)展的機(jī)會和條件;另一方面也在不斷給就企業(yè)的生存帶來的威脅與挑戰(zhàn)。企業(yè)要想求得生存和發(fā)展,就必須對環(huán)境的變化做積極和正確的反應(yīng)。為此,必須樹立戰(zhàn)略
2025-04-09 02:47
【總結(jié)】為最大限度的減少火災(zāi)損失,根據(jù)《中華人民和國消防法》及其實施細(xì)則和省、市政府的有關(guān)規(guī)定精神,特制定本預(yù)案。本工作規(guī)程適用于小區(qū)火災(zāi)撲救工作。滅火組長(安全主管)后勤組長(客服主任)疏散組長(安全班長)警戒組長(環(huán)境主任/主管)安全管理員安全管理員安全管理員安全管理員總指揮(物業(yè)公司負(fù)責(zé)人)副總指揮(
2025-04-17 05:36
【總結(jié)】中國北方工業(yè)公司1安達(dá)信企業(yè)咨詢企業(yè)管理控制系統(tǒng)安達(dá)信企業(yè)咨詢一九九九年一月二十三日中國北方工業(yè)公司2安達(dá)信企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡介三、我們的最佳實務(wù)目錄中國北方
【總結(jié)】CompetitiveRivalryandCompetitiveDynamicsMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter51?2023SouthwesternPublishingCompanyStrategyImplementationChapte
2025-01-02 09:47
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者
2025-02-08 10:51
【總結(jié)】6-1第6章財務(wù)報表分析財務(wù)報表分析6-2財務(wù)報表分析u財務(wù)報表u一個可行的分析框架u比率分析u趨勢分析u結(jié)構(gòu)分析和指數(shù)分析6-3報表分析的外部使用者u商業(yè)債權(quán)人商業(yè)債權(quán)人關(guān)心公司的流動性.u債券持有人債券持有人關(guān)心公司的長期現(xiàn)金流.u股東股東關(guān)心公司的盈利能力和公司長期健康狀況.6-4報表分析的內(nèi)部使
2025-01-06 04:21