6s新世紀(jì)的管理戰(zhàn)略和實(shí)踐(ppt20頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-16 21:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)施結(jié)果 霍尼韋爾 Honeywell / Allied Signal （ 19921996） 降低成本 14億美圓 銷售收入 14%遞增 /季度 每股價(jià)格增長(zhǎng) 520% 降低新產(chǎn)品開發(fā)周期 16% 減少收款周期 24% 9 Six Sigma 在通用電氣 (GE) Six Sigma is the most important management training thing we’ve ever had. It’s better than going to Harvard Business School. It’ better than going to Crotoville. It teaches you how to think differently. Jack Welch, April 1999 六西格瑪是我們?cè)?jīng)有過的最重要的管理培訓(xùn)。它比上 Harvard商學(xué)院和去 Crotoville培訓(xùn)還要好。它教會(huì)了我們一種思維方式。 杰克 .韋爾奇 10 GE實(shí)施 6s的結(jié)果 %%%%%%6%8%10%12%14%16%18%8 0 年代 9 0 年初 95 96 97 98營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)摘自： The GE Way Field Book 11 GE實(shí)施 6s的結(jié)果 摘自： The GE Way Field Book 02468108 0 年代 9 0 年初 95 96 97 98資金周轉(zhuǎn)次數(shù) 12 GE實(shí)施 6s投資與收益 200 1703807004501200500250060030001996 1997 1998 1999 2023百萬美元 13 GE 實(shí)施的結(jié)果 所有正式（ Exempt)員工必須開始接受綠帶或黑帶培訓(xùn) – 1999年 改變DNA 14 售后服務(wù) 企業(yè)的管理體系 流程 流程 流程 當(dāng)前組織 組織的遠(yuǎn)景和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 流程 流程 流程 流程 流程 流程 流程 市場(chǎng) 研發(fā) 銷售 采購(gòu) 交付 運(yùn)營(yíng)管理就是建立并維護(hù)一個(gè)堅(jiān)實(shí)而長(zhǎng)久的橋梁 生產(chǎn) 執(zhí) 行 力 領(lǐng) 導(dǎo) 力 15 從職能部門來看一個(gè)企業(yè) 員工的決定都僅基于本部門的垂直的孤立的考慮 , 而不去考慮外部的邏輯關(guān)系 ,領(lǐng)導(dǎo)們只關(guān)心本部門
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