4_決策ppt-yourheadlinehere(編輯修改稿)
2025-03-16 21:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 德?tīng)柗品? 德?tīng)柗品ㄒ卜Q 專家意見(jiàn)法 在調(diào)查題目確定后將調(diào)查提綱及背景材料分別寄給選定的專家，每個(gè)專家按提綱要求對(duì)調(diào)查的問(wèn)題經(jīng)研究后用書(shū)面作出回答。組織者收齊專家的意見(jiàn)后，稍加整理或不加整理匿名再寄回每個(gè)專家，并請(qǐng)專家據(jù)此再次審核、補(bǔ)充或修改自己的意見(jiàn)，并以書(shū)面形式作出第二次回答。如需要可反復(fù)數(shù)次，使結(jié)論更加明確、集中。 教學(xué)網(wǎng)站 : 16 是根據(jù)產(chǎn)量、成本費(fèi)用和利潤(rùn)三者之間的關(guān)系，對(duì)可行方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的 — 種決策分析方法。 1VPF?Q = m利潤(rùn) P銷(xiāo)售單價(jià) Q銷(xiāo)售量 S銷(xiāo)售收入 當(dāng) m=0時(shí)，此時(shí)的銷(xiāo)售量為保本銷(xiāo)售量，計(jì)算模型為： C總成本 F固定成本 V變動(dòng)成本 V1單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 則： 設(shè)： C=F+V=F+QV1 S=PQ=C+m C=PQ— m 1VPmF??Q= 定量決策 教學(xué)網(wǎng)站 : 17 240000 1000－ 400 ＝ 400 （件） 240000＋ 60000 ＝ 500（件） 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其銷(xiāo)售單價(jià)為 1000元／件，固定成本為 24萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為 400元／件求盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)銷(xiāo)量？ 若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 6萬(wàn)元 ,則企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量應(yīng)為多少件？ 例題： Q＝ = 1VPF? 1VmF ?－教學(xué)網(wǎng)站 : 18 Q0 S0 收入 盈虧平衡點(diǎn) 固定成本 銷(xiāo)售收入 成本 銷(xiāo)量 盈利區(qū) 虧損區(qū) 變動(dòng)成本 量本利分析法圖示 教學(xué)網(wǎng)站 : 19 例 :某企業(yè)生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，在市場(chǎng)上可遇到暢銷(xiāo)、一般和滯銷(xiāo)三種情況，企業(yè)可以采用 A、 B、 C三種不同的生產(chǎn)方案，在不同自然狀態(tài)下，三種不同生產(chǎn)方案的損益值如表所示。 暢銷(xiāo) 一般 滯銷(xiāo) A方案 B方案 C方案 240 160 110 170 131 90 20 30 73
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1