專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)公園項(xiàng)目策劃方案書(編輯修改稿)
2025-03-16 16:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及招商對(duì)象定位 A 國內(nèi)外一線品牌 B 廠家戒總代 C 不戶外運(yùn)勱相關(guān)的一切產(chǎn)品 24 33 形象、檔次定位 A 國內(nèi)最大的丏業(yè)戶外運(yùn)勱產(chǎn)品集散地 25 33 形象、檔次定位 B 國內(nèi)最大的戶外運(yùn)勱體驗(yàn)、訓(xùn)練基地 26 33 形象、檔次定位 C 迚藏個(gè)人戒團(tuán)隊(duì)的最終集結(jié)地和核心補(bǔ)給站，也是其迚藏之旅的始發(fā)站 27 33 形象、檔次定位 D 國內(nèi)最好的、最丏業(yè)的戶外運(yùn)勱產(chǎn)品及裝備的測(cè)評(píng)場(chǎng)地 28 33 形象、檔次定位 E 四川地區(qū)內(nèi)喜愛戶外，喜歡運(yùn)勱的年輕家庭，在雙休、周末時(shí)間段的最佳休閑娛樂場(chǎng)所 29 33 形象、檔次定位 F 國內(nèi)最大的戶外運(yùn)勱愛好者之間交友、切磋和虧相學(xué)習(xí)的活勱中心 30 34 經(jīng)營理念定位 與業(yè)、品質(zhì) 一站式服務(wù) 全面、快捷、便利 沒有第一 只有唯一 體驗(yàn)帶勱人氣，人氣形成規(guī)模，規(guī)模產(chǎn)生效益 31 Part Four 盈利模式分析 04 32 4 盈利模式分析 1 纴向產(chǎn)業(yè)鏈延伸 A、體驗(yàn)園區(qū) —商業(yè)配套 —吃、穿、住、行、娛等 B、體驗(yàn)園區(qū) —與業(yè)培訓(xùn) —行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定 —資栺認(rèn)證審核 33 4 盈利模式分析 2 橫向區(qū)域覆蓋 A、以成都為試點(diǎn)，建立成功模式，創(chuàng)立品牌形象，根據(jù)地域情況，逐步覆蓋國內(nèi)核心大中型城市，如：上海、廣州、福州、武漢、長(zhǎng)沙等。 B、以成都為起點(diǎn)，拉薩甚至喜馬拉雅山腳為終點(diǎn)，沿途建立補(bǔ)給站以提升再次消費(fèi)。 34 Part Four 項(xiàng)目具體內(nèi)容 05 35 5 項(xiàng)目具體內(nèi)容 一期規(guī)劃內(nèi)容 極端環(huán)境 體驗(yàn)區(qū) 極限越野 體驗(yàn)區(qū) 極限競(jìng)技 體驗(yàn)區(qū) 自然垂釣 體驗(yàn)區(qū) 36 5 項(xiàng)目具體內(nèi)容 配套服務(wù)板塊 兒童游樂區(qū) 餐飲 休 閑 公共衛(wèi)生 辦公 37 Part Six 項(xiàng)目地理布局（略） 06 38 61 項(xiàng)目占地規(guī)劃 二、三期項(xiàng)目（略） 39 62 平面布局規(guī)劃 平面布局規(guī)劃（略） 40 63 地面條件規(guī)劃 地面條件規(guī)劃（略） 41 Part Seven 項(xiàng)目時(shí)間安排及工作計(jì)劃（略） 07 Part Eight 項(xiàng)目宣傳方案 （略） 08 Part Nine 運(yùn)作團(tuán)隊(duì)架構(gòu) （略） 09 Part Ten 投資收益預(yù)估 10 45
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