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正文內(nèi)容

應(yīng)用寫(xiě)作教程-策劃文書(shū)寫(xiě)作(編輯修改稿)

2025-03-16 16:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員及 組織結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品介紹 市場(chǎng)調(diào)查 財(cái)務(wù)規(guī)劃 (二)正文部分 應(yīng)用寫(xiě)作教程 濃縮創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華,涵蓋策劃書(shū)的所有要點(diǎn),以求一目了然。 應(yīng)用寫(xiě)作教程 高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)是管理好企業(yè)的重要保證。包括: ( 1)公司的組織機(jī)構(gòu)圖,負(fù)責(zé)人及主要成員; ( 2)各部門(mén)的功能與權(quán)責(zé)范疇; ( 3)公司的報(bào)酬體系; ( 4)公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán); ( 5)公司的董事會(huì)成員,各位董事的背景資料。 應(yīng)用寫(xiě)作教程 應(yīng)用寫(xiě)作教程 應(yīng)用寫(xiě)作教程 內(nèi)蒙古永業(yè)集團(tuán)架構(gòu) 應(yīng)用寫(xiě)作教程 對(duì)公司研發(fā)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)做詳細(xì)的介紹,并要在這部分體現(xiàn)出本公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 應(yīng)用寫(xiě)作教程 市場(chǎng)調(diào)查是制定策劃的基礎(chǔ),同時(shí)也是為上文中提到的產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的支撐。 ( 1)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述 ( 2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手深度分析 ( 3)本企業(yè)產(chǎn)品和品牌分析 應(yīng)用寫(xiě)作教程 在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容: ( 1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇 ( 2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理 ( 3)推廣策略 ( 4)促銷(xiāo)計(jì)劃 ( 5)價(jià)格策略 應(yīng)用寫(xiě)作教程 財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析,其中尤 其要分析現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備 應(yīng)用寫(xiě)作教程 (三)附件 包括其他一些需要附帶說(shuō)明的內(nèi)容或者一些證明性的 材料,比如專(zhuān)利證書(shū)、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查資料、身份證明等等 . 策劃書(shū)的附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨(dú)裝訂。 應(yīng)用寫(xiě)作教程 今天很殘酷, 明天更殘酷, 后天很美好, 但絕大部分人死在明天晚上, 所以每個(gè)人都不要放棄今天。 【 相關(guān)鏈接 】 應(yīng)用寫(xiě)作教程 中國(guó)企業(yè)家馬云,浙江省杭州市人,阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一?,F(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官,他是 《 福布斯 》 雜志創(chuàng)辦 50多年來(lái)成為封面人物的首位大陸企業(yè)家,曾獲選為未來(lái)全球領(lǐng)袖。除此之外,馬云還擔(dān)任中國(guó)雅虎董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事等職務(wù)。在被曝將支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移至自己名下公司之后,馬云遭遇輿論“違背契約精神”的質(zhì)疑。 2023年 6月14日,馬云回應(yīng)稱(chēng)其轉(zhuǎn)移股權(quán)的決定“不完美”但“正確”。 座右銘:永不放棄。 風(fēng)云人物:與新浪王志東、搜狐張朝陽(yáng)、網(wǎng)易丁磊、騰訊馬化騰。被稱(chēng)為中國(guó) IT五大掌門(mén)人。 應(yīng)用寫(xiě)作教程 我們每一個(gè)人, 都應(yīng)該像樹(shù)一樣的成長(zhǎng), 即使我們現(xiàn)在什么都不是, 但是只要你有樹(shù)的種子, 即使你被踩到泥土中間, 你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分, 自己成長(zhǎng)起來(lái)。 當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后, 遙遠(yuǎn)的地方,人們就能看到你; 走近你,你能給人一片綠色。 活著是美麗的風(fēng)景, 死了依然是棟梁之才。 活著死了都有用。 《 贏在中國(guó) 》 第三賽季 36進(jìn) 12現(xiàn)場(chǎng)演講 應(yīng)用寫(xiě)作教程 俞敏洪出生于 1962年 10月,在江蘇省江陰市第一中學(xué)上高中。兩次高考失利后,于 1980年考入北京大學(xué)西語(yǔ)系,期間患?。ǚ谓Y(jié)核)休學(xué)一年, 1985年從北京大學(xué)畢業(yè),留校擔(dān)任北京大學(xué)外語(yǔ)系教師。 1991年 9月,俞敏洪從北京大學(xué)辭職,進(jìn)入民辦教育領(lǐng)域,先后在北京市一些民辦學(xué)校從事教學(xué)與管理工作。 1993年 11月 16日,擔(dān)任校長(zhǎng)。從最初的幾十個(gè)學(xué)生開(kāi)了新東方的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。 2023年成立新東方教育科技集團(tuán),2023年 9月 7日新東方教育科技集團(tuán)在美國(guó)紐約證券交易所成功上市。 應(yīng)用寫(xiě)作教程 ? 新東方教育科技集團(tuán)( NYSE:EDU)目前以培訓(xùn)為核心,擁有新東方親子中心、 泡泡少兒教育 、 優(yōu)能中學(xué)教育 、基礎(chǔ)英語(yǔ)培訓(xùn)、大學(xué)英語(yǔ)及考研培訓(xùn)、出國(guó)考試培訓(xùn)、多語(yǔ)種培訓(xùn)等多個(gè)培訓(xùn)體系,同時(shí)在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、教育研發(fā)、出國(guó)咨詢(xún)、文化產(chǎn)業(yè)等方面取得了驕人的成績(jī)。 作為中國(guó)最大的著名私立教育機(jī)構(gòu), 新東方教育科技集團(tuán)于 2023年 9月 7日在美國(guó)紐約證券交易所成功上市。 截至 2023年 5月 31日,新東方已在全國(guó)設(shè)立了 48所短期語(yǔ)言培訓(xùn)學(xué)校, 6家產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu), 3所基礎(chǔ)教育學(xué)校, 1所高考復(fù)讀學(xué)校, 2所幼兒園, 47家書(shū)店,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員 1200余萬(wàn)人次。 應(yīng)用寫(xiě)作教程 作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò),至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從中學(xué)點(diǎn)東西。 人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的,人在順境的時(shí)候,在成功的時(shí)候,沉不下心來(lái),總結(jié)的東西自然是很虛的東西。 只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。 應(yīng)用寫(xiě)作教程 ? ? 史玉柱( 1962年 9月-),男,出生于 安徽省 蚌埠市懷遠(yuǎn)縣 , 1984年從 浙江大學(xué) 數(shù)學(xué)系本科畢業(yè),分配至安徽省 統(tǒng)計(jì)局 工作。 ? 從巨人漢卡到巨人大廈,從 腦白金 到 黃金搭檔 ,史玉柱是具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。 ? 他曾經(jīng)是莘莘學(xué)子萬(wàn)分敬仰的創(chuàng)業(yè)天才, 5年時(shí)間內(nèi)躋身財(cái)富榜第 8位;也曾是無(wú)數(shù)企業(yè)家引以為戒的失敗典型,一夜之間負(fù)債 ;而如今他又是一個(gè)著名的東山再起者,再次創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)保健巨鱷、網(wǎng)游新銳,身家數(shù)百億的企業(yè)家。史玉柱再次崛起的故事,突顯出 “執(zhí)著與毅力” 的魅力與價(jià)值。 事業(yè)的跌宕起伏、世間的是非議論,唯有敢與苦難作伴的人,才能從跌倒的陰影中爬起來(lái),邁向成功。 ? 2023年,史玉柱當(dāng)選“ IT十大風(fēng)云人物”、“ 2023年度中國(guó)游戲行業(yè)新銳人物”、“ 2023年度中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)最具影響力人物獎(jiǎng)”。 2023年,史玉柱當(dāng)選“ 2023最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖”、“ 2023十大影響力精英”。 應(yīng)用寫(xiě)作教程 應(yīng)用寫(xiě)作教程 【 特別提示 】 ,但核心的內(nèi)容應(yīng)該 包含文中列舉的 6個(gè) 主要內(nèi)容。 ,創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的制定也 是相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程,創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的 市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷(xiāo)策略
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