屯河工貿(mào)滴灌項(xiàng)目建議書(shū)-多星(編輯修改稿)
2025-03-16 15:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能力 /確定目標(biāo)市場(chǎng) 4C策略 位次競(jìng)爭(zhēng)策略 基本競(jìng)爭(zhēng)策略 4P組合 20 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略課題咨詢工作內(nèi)容 企業(yè)現(xiàn)有資源分析 企業(yè)外部環(huán)境分析 SWOT分析 提煉核心能力 /確定目標(biāo)市場(chǎng) 4C策略 位次競(jìng)爭(zhēng) 策略 基本競(jìng)爭(zhēng) 策略 4P組合 有形資源，有： （ 1）資金 （ 2）人力 （ 3）組織 無(wú)形資源，有： （ 1）技術(shù) （ 2）革新 （ 3）品牌 21 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略課題咨詢工作內(nèi)容 企業(yè)現(xiàn)有資源分析 企業(yè)外部環(huán)境分析 SWOT分析 提煉核心能力 /確定目標(biāo)市場(chǎng) 4C策略 位次競(jìng)爭(zhēng) 策略 基本競(jìng)爭(zhēng) 策略 4P組合 l 經(jīng)濟(jì)政策分析 國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī) 地區(qū)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī) ? 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需求的容量及細(xì)分 市場(chǎng)潛在需求的容量及細(xì)分 ? 行業(yè)分析 行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)如何？ 在該行業(yè)取得成功的關(guān)鍵是什么？ l 競(jìng)爭(zhēng)分析 直接爭(zhēng)奪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者 在建項(xiàng)目相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)者 來(lái)自行業(yè)外的替代品競(jìng)爭(zhēng)者 來(lái)自行業(yè)外的潛在競(jìng)爭(zhēng)者 22 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略課題咨詢工作內(nèi)容 企業(yè)現(xiàn)有資源分析 企業(yè)外部環(huán)境分析 SWOT分析 提煉核心能力 /確定目標(biāo)市場(chǎng) 4C策略 位次競(jìng)爭(zhēng) 策略 基本競(jìng)爭(zhēng) 策略 4P組合 ? 優(yōu)劣勢(shì)分析 戰(zhàn)略明確與否 是否有充足的財(cái)務(wù)資源可用 品牌形象 /企業(yè)聲望 用戶基礎(chǔ) 利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)曲線的能力 有無(wú)獨(dú)占的技術(shù) /高明的技術(shù)技巧 / 重要專利 成本有無(wú)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品質(zhì)量 地理覆蓋面與分銷能力 與其它企業(yè)聯(lián)盟 /合資狀況 23 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略課題咨詢工作內(nèi)容 企業(yè)現(xiàn)有資源分析 企業(yè)外部環(huán)境分析 SWOT分析 提煉核心能力 /確定目標(biāo)市場(chǎng) 4C策略 位次競(jìng)爭(zhēng) 策略 基本競(jìng)爭(zhēng) 策略 4P組合 ? 風(fēng)險(xiǎn)分析 ,可能的風(fēng)險(xiǎn) 潛在競(jìng)爭(zhēng)者有可能進(jìn)入 替代品的出現(xiàn) 市場(chǎng)增長(zhǎng)速率下降 調(diào)整需求的成本過(guò)高 受到經(jīng)濟(jì)衰退或經(jīng)濟(jì)周期影響 消費(fèi)者或流通商討價(jià)還價(jià)能力提高 24 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略課題咨詢工作內(nèi)容 企業(yè)現(xiàn)有資源分析 企業(yè)外部環(huán)境分析 SWOT分析 提煉核心能力 /確定目標(biāo)市場(chǎng) 4C策略 位次競(jìng)爭(zhēng) 策略 基本競(jìng)爭(zhēng) 策略 4P組合 ? 機(jī)遇分析 服務(wù)于新增的地域市場(chǎng)或產(chǎn)品細(xì)分 市場(chǎng) 擴(kuò)展企業(yè)產(chǎn)品線以滿足更廣泛的消 費(fèi)者需求 前向或后向一體化
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