【總結(jié)】FEHLERAM?GLICHKEITSIOEINFLUSSLDFANALYSEUEFNREAECLTY
2025-02-22 14:06
【總結(jié)】批量投產(chǎn)前的質(zhì)量保證系統(tǒng)FMEA1?是D-FMEA和P-FMEA的進(jìn)一步發(fā)展。?揭示了在項(xiàng)目的所有關(guān)鍵部位按項(xiàng)目進(jìn)度如何通過(guò)經(jīng)驗(yàn)、計(jì)算、試驗(yàn)和檢驗(yàn)降低已有的風(fēng)險(xiǎn)或?qū)?lái)的風(fēng)險(xiǎn)。?是一種重要的支持跨部門合作的管理方法。?結(jié)構(gòu)化的記錄可以被后續(xù)活動(dòng)所使用。系統(tǒng)FMEA2?FMEA及系統(tǒng)FMEA概述?
2025-01-14 00:22
【總結(jié)】1wenlinhua潛在失效模式和后果分析FMEA(PotentialFailureModeandEffectsAnalysis)12wenlinhua目錄?概述?PFMEA?小結(jié)23wenlinhua概述?術(shù)語(yǔ)?失效:功能降低或喪失。?潛在:失
2025-02-06 01:20
【總結(jié)】1SPC與FMEA報(bào)告品名:長(zhǎng)短、腳品名:6M0900成員:鄭忠輝廖玉貞陳曉芳、趙伯元2繞線理線焊錫組合測(cè)試(一)烘烤噴印烘烤切腳二次焊測(cè)耐壓檢查切腳時(shí)造成長(zhǎng)短腳測(cè)試(二)貼麥拉片合腳,包裝品名:EE19M02、35-B1管制項(xiàng)目:長(zhǎng)短腳一吉廠SPC分析3EE19M02、35-B1
2025-02-18 03:17
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪談訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動(dòng)機(jī)?設(shè)計(jì)訪談問(wèn)題(必談問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題與一般問(wèn)
2025-02-23 22:42
【總結(jié)】FMEA失效模式及后果分析1WorldClassQualityPtyLtd-1999年9月什么是FMEA??依照其發(fā)生在失效的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排列并采取行動(dòng)排除或降低其發(fā)生的?為未來(lái)使用和持續(xù)改進(jìn)提供文件化的預(yù)防經(jīng)驗(yàn)/方法?FMEA自身并不是問(wèn)題的解決者,它通常與其它問(wèn)題解決的工具聯(lián)合使用“FMEA提
2025-03-04 16:44
【總結(jié)】15March2023FailureModeandEffectsAnalysisFMEAFailureModeandEffectsAnalysisLearningObjectives?Attheendofthissectiondelegateswillbeableto:?Understandtheroleof
2025-03-03 12:17
【總結(jié)】製程FMEA目的?對(duì)失效的產(chǎn)品進(jìn)行分析,找出零件組件之失效模式,鑑定出它的失效原因,研究該項(xiàng)失效模式對(duì)系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生甚麼影響。?失效分析在找出零組件或系統(tǒng)的潛在弱點(diǎn),提供設(shè)計(jì)、製造、品保等單位採(cǎi)取可行之對(duì)策。2簡(jiǎn)介?過(guò)程潛在FMEA是由“製造主管工程師/小組”採(cǎi)用的一種分析技術(shù),用來(lái)在最範(fàn)圍內(nèi)保證已充份的
2025-01-20 18:04
【總結(jié)】如何進(jìn)行失效模式與影響分析(FMEA)潛在缺陷模式和影響分析是設(shè)計(jì)或制造過(guò)程中一項(xiàng)事前分析工作.通過(guò)FMEA可識(shí)別和評(píng)估在設(shè)計(jì)或製程中可能存在的缺陷模式及其影響,並確定能消除或減少潛在失效發(fā)生的改善措施從而防患於未然,盡可能降低各項(xiàng)缺陷成本,保證產(chǎn)品/服務(wù)問(wèn)世即具有優(yōu)異性能.FMEA-FailureModesand
2025-01-08 19:19
【總結(jié)】如何進(jìn)行促銷談判二、談判前期準(zhǔn)備-資料的收集如何解讀品牌供應(yīng)商如何分類商場(chǎng)(一)對(duì)方企業(yè)信息收集品牌坐標(biāo)圖;品牌市場(chǎng)情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設(shè)計(jì)、面料、版型、工藝、競(jìng)爭(zhēng)品牌、目標(biāo)客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設(shè)能力與開店政策:購(gòu)
2025-03-04 13:45
【總結(jié)】怎樣進(jìn)行工作教導(dǎo)蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓(xùn)資料下載)要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo)?目標(biāo)?計(jì)劃?組織?協(xié)調(diào)?督導(dǎo)?評(píng)價(jià)(企管培訓(xùn)資料下載)工作教導(dǎo)的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不
2025-03-04 14:14
【總結(jié)】即興演講即興演講的類型?主動(dòng)式即興演講,指演講者被臨場(chǎng)的情景所激動(dòng)而主動(dòng)發(fā)表的演講。?被動(dòng)式即興演講,指演講者原本不準(zhǔn)備演講,但被會(huì)議主持人或其他人臨時(shí)邀請(qǐng)所發(fā)表的演講。?賽場(chǎng)即興演講即被動(dòng)式演講的典型。?目標(biāo)單一、主題熟悉、最大熱忱一句話接力你眼中的:
【總結(jié)】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過(guò)培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)任。
2025-02-20 13:32
【總結(jié)】如何進(jìn)行談判談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的?!盌r.ChesterL.Karrass?“就像在生活
2025-02-23 22:41
【總結(jié)】如何迚行活勱創(chuàng)新?區(qū)域:廣二分部報(bào)告人:江曉珊日期:2014.7.29如何迚行活勱創(chuàng)新?什么是創(chuàng)新?雞蛋從外破是蛋碎,從內(nèi)往外就是誕生新生,這就是創(chuàng)新。如何迚行活勱創(chuàng)新?小測(cè)試沙爾文是一名毒品販子,他將毒品藏在一個(gè)嶄新的足球里
2025-01-07 19:13