用友u9項目制造解決方案(編輯修改稿)
2025-03-16 10:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需要長周期項目物料提前采購和生產(chǎn) 需要控制項目關鍵零部件生產(chǎn) 有較復雜項目 BOM結構，需要 PRP幫助 MRP分解 應用場景： 根據(jù)計劃或預測備料和預投 接單后 PRP協(xié)助項目任務計算數(shù)量和工期驅(qū)動采購和生產(chǎn)訂單 安裝 提前采購 提前生產(chǎn) 階段 階段 階段 指定數(shù)量 預投生產(chǎn)訂單 MRP+PRP 項目需求 生產(chǎn)訂單 PRP+MRP 生產(chǎn)訂單 采購訂單 部分 BOM ?項目 BOM ?項目庫存 ?項目調(diào)撥 ?項目領用 ?項目需求計劃 ?項目 BOM ?項目庫存 ? 設計 ? 生產(chǎn) ? 裝配 ? A項目 ? 設計 ? 生產(chǎn) ? 裝配 ? B項目 ?A項目專用件庫存 ?B項目專用件庫存 ?PRP需求 ?PRP需求 ?PRP需求 ?PRP需求 ?生產(chǎn)訂單 ?工單 ?生產(chǎn)訂單 ?工單 ?項目領用 ?項目零件完工 ?生產(chǎn)訂單 ?工單 ?生產(chǎn)訂單 ?工單 ?項目領用 ?項目零件完工 ?項目間調(diào)撥 ?通用件庫存 ?生產(chǎn)訂單 ?工單 ?零件完工 ?項目領用 ?項目領用 關鍵應用 UFIDA U9 立項 項目計劃 項目需求計劃 任務執(zhí)行 成本控制 U9項目制造：總體流程 PRP/MRP ?項目產(chǎn)出 項目生產(chǎn) /采購 ?項目 BOM WBS/排程 ?item ?訂單 項目成本 項目庫存 收款 SO 立項 ——流程 預銷售 /投標 定單執(zhí)行 項目建立 項目計劃 任務分解 任務排程 物料需求 任務執(zhí)行 采購 制造 裝配 項目關閉 立項依據(jù) 立項信息 可行性分析 預立項 根據(jù)銷售訂單立項 項目經(jīng)理、項目成員、計劃部門、執(zhí)行部門 …… 項目產(chǎn)出、產(chǎn)品結構、報價、歷史成本 粗略計劃：大綱任務及其約束、項目交期、里程碑、預算 工程評估 PRP模擬、能力模擬、外包評估 成本預估、定價、利潤估計 批準 直接審核 啟動審批流 ?跨部門審批 ?信息分類審批（針對資金、計劃、物料內(nèi)容分別審批） 立項 ——依據(jù) 根據(jù) SO立項 支持預立項及其后續(xù)訂單的勾稽 立項 – 項目信息 支持相似項目的復制、支持版本管理、支持基線管理 制定項目計劃 ——流程 預銷售 /投標 定單執(zhí)行 項目建立 項目計劃 任務分解 任務排程 物料需求 任務執(zhí)行 采購 制造 裝配 項目關閉 WBS 任務分解 任務間關聯(lián) 任務產(chǎn)出 任務關聯(lián)
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