【總結(jié)】決策理論與方法江西財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)學(xué)與管理工程系Email:課程網(wǎng)站:1第5章多目標(biāo)決策分析多目標(biāo)決策的目標(biāo)準(zhǔn)則體系多維效用并合方法層次分析方法(AHP)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)主成分分析法(PCA)2層次分析法層次分析法(AHP)首先是由T.L.SAATY在2
2025-01-14 19:34
【總結(jié)】系統(tǒng)工程(SystemsEngineering,SE)—現(xiàn)代管理的系統(tǒng)思維與系統(tǒng)分析方法西安交通大學(xué)管理學(xué)院袁治平第七章決策分析方法第一節(jié):管理決策概述第二節(jié):風(fēng)險(xiǎn)型決策分析第三節(jié):沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,
2025-04-06 14:25
【總結(jié)】東方汽車制造公司籌資決策案例,,,,,東方汽車制造公司是一個(gè)多種成分并存,具有法人資格的大型企業(yè)集團(tuán)。公司現(xiàn)有58個(gè)生產(chǎn)廠家,還有物資、銷售、進(jìn)出口、汽車配件等4個(gè)專業(yè)公司,一個(gè)輕型汽車研究所和一所汽...
2025-10-16 01:32
【總結(jié)】項(xiàng)目五籌資決策《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》(第三版)2項(xiàng)目五籌資管理(1)知識(shí)目標(biāo):理解籌資管理相關(guān)概念;了解企業(yè)籌資的的目的、種類和一般原則;熟悉企業(yè)籌資的渠道與方式;熟悉權(quán)益資本和負(fù)債資本的各種籌資方式及其優(yōu)缺點(diǎn);理解和掌握財(cái)務(wù)管理杠桿原理、資本成本和資本結(jié)構(gòu)的概念,以及杠桿效應(yīng)、資本成本和資本結(jié)構(gòu)決策的
2025-02-27 17:16
【總結(jié)】公司籌資決策?金融市場(chǎng)?籌資方式?資本成本?資本結(jié)構(gòu)決策金融市場(chǎng)?黃金市場(chǎng)?外匯市場(chǎng)?資金市場(chǎng)資金市場(chǎng)?短期資金市場(chǎng)–償還期在一年以下的資金融通市場(chǎng),又稱貨幣市場(chǎng)。包括短期證券市場(chǎng)、短期借貸市場(chǎng)、票據(jù)貼現(xiàn)與承兌市場(chǎng)和同業(yè)拆借市場(chǎng)。?長期資金市場(chǎng)–使用期
2025-02-09 16:18
【總結(jié)】第五章決策與決策方法?決策是管理者識(shí)別并解決問題或利用機(jī)會(huì)主體目的的過程。本質(zhì)?決策遵循的是滿意原則,而不是最優(yōu)原則。因?yàn)樽顑?yōu)原則需要:全部有關(guān)信息;了解所有信息價(jià)值,窮舉方案;準(zhǔn)確預(yù)測(cè)執(zhí)行后果?決策的依據(jù)是適量的信息
2025-01-12 21:44
【總結(jié)】東方汽車制造公司籌資決策案例東方汽車制造公司是一個(gè)多種成分并存,具有法人資格的大型企業(yè)集團(tuán)。公司現(xiàn)有58個(gè)生產(chǎn)廠家,還有物資、銷售、進(jìn)出口、汽車配件等4個(gè)專業(yè)公司,一個(gè)輕型汽車研究所和一所汽車工業(yè)學(xué)院。公司現(xiàn)在急需3億元的資金用于七五技術(shù)改造項(xiàng)目。為此,總經(jīng)理趙廣文于2023年2月10日召開了由生產(chǎn)副總經(jīng)理張偉、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理王超、銷
2025-01-08 01:17
【總結(jié)】第五章決策與決策方法學(xué)習(xí)目的理解掌握決策的定義、原則、依據(jù);了解古典決策理論,行為決策理論,當(dāng)代決策理論的發(fā)展情況;理解掌握決策的過程:包括決策問題診斷、目標(biāo)確定、擬定備擇方案、方案評(píng)價(jià)、方案選擇、方案實(shí)施;理解掌握決策的影響因素:環(huán)境因素,組織自身的因素,決策問題的性質(zhì),決策主體的因素;學(xué)習(xí)并運(yùn)用決策的方法:包括定性決策方法、定量決策方法,集
2025-01-13 19:32
【總結(jié)】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-10 15:55
【總結(jié)】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義(續(xù))定義:決策是管理者識(shí)別并解決問題的過程,或者管理者利用機(jī)會(huì)的過程?決策是為了實(shí)現(xiàn)某一個(gè)特定的組織目標(biāo),在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過程。2
2025-01-10 15:45
【總結(jié)】第五章企業(yè)籌資決策?企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時(shí),必須根據(jù)籌集資金的成本和風(fēng)險(xiǎn)大小,確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)、篩選最佳的籌資方案。本章將闡述資本成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算方法,為進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策方法提供依據(jù)。?一、資本成本??資本成本是企業(yè)為籌集資金和使用資金而付出的代價(jià)。資金成本由兩部分構(gòu)成:?(1)籌資成本(籌資費(fèi)用)?籌資
2025-03-09 14:59
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】第四篇長期投資決策第十二章企業(yè)投資決策方法4/7/20231長期投資決策方法第一節(jié)靜態(tài)投資決策法1.投資回收期法(1)投資回收期法的含義?是根據(jù)從實(shí)施投資方案開始,到收回初始投資成本所需要的時(shí)間的長短來作出投資決策的一種方法?如果每期的凈現(xiàn)金流量不相等時(shí),可以采用下面的公式:4/7/20232長期投資決策方法第一
2025-02-15 22:23
【總結(jié)】決策理論與方法(2)——優(yōu)化決策理論與方法合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院Wednesday,April07,2023確定性決策v確定性決策:指未來狀態(tài)是確定的(即只有一種狀態(tài))一類決策問題,每一個(gè)行動(dòng)方案對(duì)應(yīng)著一個(gè)確定的結(jié)果值,此時(shí)決策函數(shù)僅依賴于決策變量。v特點(diǎn):狀態(tài)是確定的;決策問題變?yōu)閮?yōu)化問題。v決策的已知變量
2025-02-07 09:39
【總結(jié)】決策理論與方法(4)——智能決策理論與方法(1)合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院Monday,January27,2023不確定性決策?不確定性決策:指難以獲得各種狀態(tài)發(fā)生的概率,甚至對(duì)未來狀態(tài)都難以把握的決策問題。?特點(diǎn):狀態(tài)的不確定性。?不確定性:不確定性來自人類的主觀認(rèn)識(shí)與客觀實(shí)際之
2025-02-13 17:38