快遞pest分析及戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-03-16 09:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 前景的的蛋糕。 從同行上看：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)被瓜分得四分五裂，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)仍然廣闊。 失敗原因：淘寶賣家早已自己加盟其他快遞公司，自己收發(fā)件，沒(méi)必 要加入星辰急便； B2C快遞已經(jīng)有比較完善的流程系統(tǒng)。 技術(shù) 技術(shù) 快遞流程 技術(shù) 不同行業(yè)快遞經(jīng)濟(jì)模式比較 技術(shù) 優(yōu)勢(shì) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 服務(wù)質(zhì)量 價(jià)格戰(zhàn)略 國(guó)際速遞公司躋身中國(guó)市場(chǎng)，其優(yōu)勢(shì)首先在于有自己控制的全球網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的全球通訊技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn) 服務(wù)觀念、服務(wù)方式和服務(wù)手段 跨國(guó)公司歷來(lái)把服務(wù)作為速遞工作的重中之重，為客戶提供更加方便快捷的服務(wù)是它一切工作的出發(fā)點(diǎn)和核心 跨國(guó)公司為了與中國(guó) EMS爭(zhēng)奪客戶，在市場(chǎng)上采取了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略。在中國(guó)市場(chǎng)，外資公司的國(guó)際速遞價(jià)格普遍低于 EMS價(jià)格的 10％－ 15％左右。 外資快遞企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì) 技術(shù) 其他行業(yè)成長(zhǎng)預(yù)
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