建設工程招標投標制度概論(編輯修改稿)
2025-03-16 09:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 邀請招標 是指招標人（業(yè)主）以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織參加投標的一種方式。 邀請招標又稱為 有限競爭招標 ，招標人根據(jù)工程特點，有選擇地邀請若干具有承包該項工程能力的承包人前來投標。 邀請數(shù)量 ： 3家以上， 57家為宜 它的 優(yōu)點 主要是： ? 不需要發(fā)布招標公告和設置資格預審程序，節(jié)約招標費用和節(jié)省時間 ； ? 由于對投標人以往的業(yè)績和履約能力比較廣解， 減小 了合同履行過程中 承包方違約的風險 。 為了體現(xiàn)公平競爭和便于招標人選擇綜合能力最強的投標人中標，仍要求在投標書內(nèi)報送表明投標人資質(zhì)能力的有關證明材料，作為評標時的評審內(nèi)容之一。 它的 缺點 主要是： 由于邀請范圍較小選擇面窄，可能排斥了某些在技術或報價上有競爭實力的潛在投標人，因此投標競爭的激烈程度相對較差。 公開招標與邀請招標 區(qū)別 ? 發(fā)布信息的方式不同 ? 選擇的范圍不同 ? 競爭的范圍不同 ? 公開的程度不同 ? 時間和費用不同 第五節(jié) 建設工程招標的程序（ 重點 ） ? 招標準備階段 ——從辦理招標申請開始到發(fā)出招標廣告或邀請批標函為止的時間段； ? 招標階段 ——也是投標人的投標階段，從發(fā)布招標廣告之日起到投標截止之日的時間段； ? 決標成交階段 ——從開標之日起到與中標人簽訂承包合同為止的時間段。 階 段 主要工作 步驟 各方完成的主要工作 招標人或招標代理機構(gòu) 投標人 招 標 準 備 階 段 申請批準招標 向建設主管部門的招標管理機構(gòu) 提出招標申請 準備投標資料 、項目資料 、 企業(yè)內(nèi)部資料等； 研究投標法規(guī)； 投標組建小組 。 組建招標機構(gòu) 自行組織招標小組或招標人委托 招標代理機構(gòu) 選擇招標方式 1. 決定 分標數(shù)量 和 合同類型 2. 確定招標方式 準備招標文件 1. 招標廣告 2. 資格預審文件及申請表 3. 招標文件 編制標底 1．編制標底 2．報主管部門審批 常見的分標段實施的工程 ?體量較大的群體工程 ?大體量的精裝修工程 ?道路市政工程 ?園區(qū)大型綠化工程 階 段 主要工作步驟 各方完成的主要工作 招標人或招標代理機構(gòu) 投標人 招 標 階 段 公告承包商參加資格預審或發(fā)投標邀請函 1. 編制資格預審文件 2. 刊登資格預審公告 3. 發(fā)出資格預審文件 索購資格預審文件 填報和申請資格預審 回函收到通知 資格預審 1. 分析資格預審材料 2. 提出合格投標人多名 3. 邀請合格投標人參加投標 回函收到邀請 發(fā)售招標文件 發(fā)售招標文件 購買招標文件 編標 投標人提問 1. 接受提問，準備答復 2. 答復（信件或會談） 提出問題 參加 標前會議 回函收到答復 投標者 考察現(xiàn)場 1. 安排 現(xiàn)場踏勘 日期 2. 現(xiàn)場介紹 參加現(xiàn)場踏勘 詢價 準備投標書 “標前會 ”和“ 現(xiàn)場踏勘 ” ?程序一：組織標前會議，進行項目介紹； ?程序二：踏勘現(xiàn)場，介紹現(xiàn)場條件； ?程序三：舉行面對面質(zhì)疑澄清會議； ?程序四：匯總會議紀要，發(fā)放答疑文件。 對招標文件 澄清和補遺 向投標人頒發(fā)招標補遺 回函收到澄清和補遺 投標書的 遞交和接受 遞交投標文件 回函收到過期投標書 階 段 主要 工作步驟 各方完成的主要工作 招標人或招標代理機構(gòu) 投標人 決 標 成 交 階 段 開標 開標 參加開標 評標 初評 詳評 要求投標人提交澄清資料 召開澄清會議 編寫評標報告 作出授標決議 提交澄清資料 參加澄清會議 授標 發(fā)出中標通知書 要求中標人提交履約保函 進行合同談判 準備合同文件； 簽訂合同 通知未中標者退回投標函 發(fā)布開工令 回函收到通知 提交履約保函； 參加合同談判 簽訂合同 未中標者收到通知回函 準備開工 作業(yè) ？并簡述其基本功能？ 。 ？ ，建設工程招標可分為哪幾種類型？ 。 第六節(jié) 建設工程招標投標資格預審實務 資格審查分為 資格預審 和 資格后審 ?資格預審，是指在投標前對潛在投標人進行的資格審查。 ?資格后審，是指在開標后對投標人進行的資格審查。 資格預審 應該按照下列程序進行： ① 編制資格預審文件。 ② 發(fā)布資格預審公告。 ③ 發(fā)出資格預審文件。 ④ 潛在投標人編制并提交資格預審申請文件。 ⑤ 對資格預審申請文件進行審查。 ⑥ 確定合格投標人，并向投標申請人發(fā)出資格預審合格通知書或者不合格通知書。 第七節(jié) 建設工程招標投標中工程合同價格形式 建設工程合同按 計價（或付款）方式 的不同分類可分為 ： ? 總價合同 ? 單價合同 ? 成本加酬金合同 總價合同 是指在合同中確定一個完成建設工程總價，承包商據(jù)此完成該總價所保含的全部項目內(nèi)容的合同。 總價合同又分為 固定總價合同 和 可調(diào)總價合同 。 單價合同 是指承包單位在投標時，按定額及有關規(guī)定計算出各分部分項工程的單價，再按招標文件就分部分項所列出的工程量確定各分部分項工程費用的合同類型。 單價合同又分為 固定單價合同 和 可調(diào)單價合同 。 成本加酬金合同 是指由業(yè)主向承包單位支付建設工程的實際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。 主要使用： 。 。 。 合同類型 概念及特點 風險承擔 總價合同 固定總價合同 以一次包死的總價委托，價格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化 。 承包人承擔 可調(diào)總價合同 材料價格以“時價”進行計算 承發(fā)包人共同承擔 單價合同 固定單價合同 工程最終的合同價為固定單價乘實際完成的工程量 承發(fā)包人共同承擔 可調(diào)單價合同 由于某些不確定因素引起的“單價變化”可調(diào) 承發(fā)包人共同承擔 成本加酬金合同 工程最終合同價格按承包商的實際成本加一定比率的酬金（間接費）計算。 發(fā)包人承擔 適用范圍 缺點 項目規(guī)模及工期 復雜程度 準備時間長短 單項工程明確程度 外部環(huán)境 因素
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1