【總結(jié)】改善無(wú)止境!放散閥地方法飛永遠(yuǎn)有更好的方法!目錄一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。二、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則介紹。三、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則檢查表永遠(yuǎn)有更好的方法!一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作分析通過(guò)研究分析人的各種動(dòng)作,發(fā)現(xiàn)改善
2025-03-05 05:49
【總結(jié)】1動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及IE手法的應(yīng)用2你為什么不愿意進(jìn)步那種東西沒(méi)什么用的!道理確實(shí)如此,但我們的情況不同!方案是不錯(cuò),實(shí)際效果就難說(shuō)!再降低成本已不可能!我們也一直是這樣做的!不愿做別人勸告的事!效率提高的話,品質(zhì)就會(huì)下降!現(xiàn)在不錯(cuò)啊?!為什么要變來(lái)變?nèi)サ??!那東西不靈的!10年前我們就搞過(guò)了!我
2025-03-04 14:58
【總結(jié)】運(yùn)用IE七手法進(jìn)行務(wù)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)改善—消除各種浪費(fèi),提升生產(chǎn)力IndustrialEngineeringSeventools2/8/20231一、工業(yè)工程概論2/8/20232
2025-01-01 16:14
【總結(jié)】講師:程輝1動(dòng)作分析制技部工業(yè)工程課2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motio
2025-03-09 14:43
【總結(jié)】動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則-1?RAOZHONG2023動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則MotionEconomy動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則-2?RAOZHONG2023動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?在于人在操作作業(yè)時(shí),能以最少的勞力在到最大的工作效果的
2025-03-08 22:33
【總結(jié)】動(dòng)作分析動(dòng)作分析為吉爾布雷斯夫婦()研究分析動(dòng)作要素因子,而分解成17種動(dòng)作要素(Therblig),其動(dòng)作要素可將工作細(xì)分解成各細(xì)微的身體動(dòng)作,以觀察作業(yè)者要素動(dòng)作,是否有不具附加價(jià)值(不合理、不平衡、不需要=3不)之作業(yè)或相關(guān)周邊治工具、設(shè)備配置等,以作為改善檢討著眼點(diǎn)之手法,並使作業(yè)合理化;品質(zhì)安定化;成本最低化
2025-03-05 05:45
【總結(jié)】動(dòng)作研究IET顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)1動(dòng)作分析2ó動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。
2025-02-26 09:09
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱IE
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】第三部分工作研究1工作研究?一、工作研究概述?1、工作研究的起源?2、工作研究的對(duì)象?3、工作研究的內(nèi)容?4、工作研究的分析技術(shù)?5、工作研究的步驟?二、方法研究概述?1、方法研究的概念、特點(diǎn)和目的?2、方法研究的內(nèi)容、層次與程序?3、方法研究的步驟?三、作業(yè)測(cè)定
2025-03-13 07:48
【總結(jié)】方法研究-1?RAOZHONG2023方法研究MethodStudy方法研究-2?RAOZHONG2023方法研究?工業(yè)工程的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率,而工作研究是工業(yè)工程體系中最重
2025-03-13 08:08
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概念:?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):standardtime簡(jiǎn)稱.是指由一位作業(yè)比較熟練的操作人員,在比較舒適的環(huán)境下,完成某項(xiàng)動(dòng)作所用的工時(shí).工時(shí)研究的方法:?工時(shí)研究的方法通常有:,又叫Model測(cè)時(shí)法,是一種事前將每一個(gè)作業(yè)動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)出來(lái),以此作參照的一種分析方法...
2025-03-12 16:11
【總結(jié)】?SiemensVDOAutomotiveHuizhou2023|PED-IE22023-7-15預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)?定義:預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù),借助它根據(jù)人的基本動(dòng)作的時(shí)間(按動(dòng)作的性質(zhì)和進(jìn)行動(dòng)作時(shí)的工作條件分類)來(lái)規(guī)定達(dá)到一定效能水平的作業(yè)時(shí)間。?是國(guó)際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。?
2025-03-10 18:14
【總結(jié)】動(dòng)作分析?動(dòng)作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡(jiǎn)便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過(guò)程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時(shí)之細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操作簡(jiǎn)便有效,以提高
2025-03-13 07:20
【總結(jié)】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯(cuò)法五五法流程法動(dòng)改法雙手法人機(jī)法抽樣法時(shí)間研究八大浪費(fèi)人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運(yùn)
2025-03-13 16:53
【總結(jié)】動(dòng)作時(shí)間研究?包繼華2023/3/28內(nèi)容動(dòng)作時(shí)間研究的目的時(shí)間研究動(dòng)作研究123訂立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的程序42動(dòng)作與時(shí)間研究是如何應(yīng)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理(省工原理),減少不必要的浪費(fèi)及動(dòng)作,以提高工作效率,減少制造成本的一種科學(xué)。?動(dòng)作與時(shí)間研究的目的:是考
2025-03-09 14:50