探析產(chǎn)品經(jīng)理的視角(編輯修改稿)
2025-03-16 09:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 小游戲： 美容館的 Feature List ?秀即將發(fā)布美容館，它能讓用戶制作一張專屬于自己的臉：大致功能 =美發(fā) +變臉 +化妝 +表情；大致內(nèi)容 =普通臉 +明星臉+卡通臉。 ?請為此業(yè)務制作 簡單的Feature List。 怎樣培養(yǎng)“產(chǎn)品 Sense”？ ?“產(chǎn)品 Sense”，是產(chǎn)品經(jīng)理的能力 /經(jīng)驗的體現(xiàn)。 ?提升產(chǎn)品 Sense的唯一途徑，是 從用戶的角度，而不是從產(chǎn)品內(nèi)部體系的角度 ，去確定用戶需求。有時候，你甚至需要“變成用戶”。 ?用戶需求何其多，所以一定要 對優(yōu)先級進行排序 。 ?產(chǎn)品 Sense的目標，是讓“ 用戶用得（更）爽 ”。 創(chuàng)新思維 ?“創(chuàng)新思維”，是產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)新產(chǎn)品時 必需的技能 。 ?雖然大多數(shù)情況下 的產(chǎn)品經(jīng)理喜歡“參考”別人的產(chǎn)品為己用，但是創(chuàng)新思維仍是產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的技能。 ?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用在基礎業(yè)務上可以雷同，不過在產(chǎn)品體驗上， 幾乎每個細節(jié)都需要創(chuàng)新 ，這些細節(jié)創(chuàng)新往往對產(chǎn)品的成敗，甚至公司的成敗起決定性的作用。例子： Google的超簡潔首頁。 創(chuàng)新思維 ?“創(chuàng)新”絕不是空想，而是有方法論可循的。 ?最常用的方法，就是“先頭腦風暴，后過濾細化”。 ?更專業(yè)的創(chuàng)新方法：“代合調(diào)改用消排”。 “代合調(diào)改用消排” ?“替代” “代合調(diào)改用消排” ?“合并” “代合調(diào)改用消排” ?“調(diào)整” +“改變” “代合調(diào)改用消排” ?“其他用途” “代合調(diào)改用消排” ?“消除” “代合調(diào)改用消排” ?“重排” 創(chuàng)新方法作業(yè) ?運用“ 代合調(diào)改用消排”，為扳手創(chuàng)新。 目錄 2 產(chǎn)品 3 運營 1 產(chǎn)品 /運營體系綜述 ? 產(chǎn)品 Sense/創(chuàng)新思維 ? 產(chǎn)品規(guī)劃流程 ? 體驗產(chǎn)品 4 總結(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃的流程定義 ?產(chǎn)品規(guī)劃流程對 市場走勢 及 客戶需求 進行分析，創(chuàng)建合理的 市場細分 規(guī)則，對要投資和取得領先地位的細分市場進行選擇和優(yōu)先級排序，從而制定可執(zhí)行的 業(yè)務計劃 ，并驅(qū)動 新產(chǎn)品包的開發(fā) 。 過程 交付件 對應騰訊的產(chǎn)品階段 用戶需求收集 產(chǎn)品候選概念 用戶需求分析和 PK階段 市場分析 市場評估報告 制定規(guī)劃 產(chǎn)品路標規(guī)劃書 制定綜合 Feature List和規(guī)劃 PPT 例 撰寫策劃 產(chǎn)品需求規(guī)格說明書 產(chǎn)品需求說明書 例 制定業(yè)務計劃 產(chǎn)品業(yè)務計劃書 開發(fā)階段？ 用戶需求 $APPEALS分析法（例： 秀） 要素 細分項目 對應騰訊產(chǎn)品的元素 $價格 設計、可生產(chǎn)性、技術(shù)、原材料、生產(chǎn)、供應商、制造、元件、人力成本、管理費用、裝備 付費 Item的價格 /包月價格 A安全 /質(zhì)量 行銷、銷售、渠道、分配、交貨期、廣告、配臵、定價、客戶定制 客服 /投訴的響應 P性能 功能、吸引力、規(guī)格、功率、速度、容量、適應性、多功能、尺寸 用得爽不爽 P包裝 風格、尺寸、數(shù)量、幾何設計、模塊性、體系結(jié)構(gòu)、界面、機械結(jié)構(gòu)、同一性、圖形、包含的 /不包含的 頁面好看不好看 E易用 用戶友好、操縱控制、顯示、人類工程學、培訓、文檔、幫助系統(tǒng)、人為因素、接口、操作 UI（界面操作性） A可獲得性 可靠性、質(zhì)量、安全性、誤差極限、完整性、強度、適應性、動態(tài)特性、負荷量、冗余 Q幣購買 /充值渠道 L生命周期成本 壽命、正常運行 /停工時間、保險、責任、可維護性、服務、備件、移植通道、標準化、基礎設施、運轉(zhuǎn)成本、安裝成本 Item有
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