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2025-03-16 02:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有指導性。 審核監(jiān)視和測量設備及試驗儀器的維修計劃。 嚴格落實施工組織設計內(nèi)容。 編制工地培訓計劃、組織技術培訓工作。 確?；炷?、砂漿的計量準確。 督促工程資料及施工日記的同步進行。監(jiān)理指令的回復和整改。 ? 質量管理 ： 貫徹國家的質量方針、法規(guī)。 每天檢查督促技術、質量的正常日檢工作。行使質量否決權。 落實《項目部質量創(chuàng)優(yōu)保證措施》中有關規(guī)定。 每層組織一次質量大檢查，每天巡視工地作業(yè)不少于 4次。 ? 經(jīng)濟管理： 有效協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理組的關系，搞好現(xiàn)場的驗收及變更、簽證工作。 配合項目部執(zhí)行現(xiàn)場成本控制計劃，搞好材料的節(jié)超分析。 減少估工比率；真實、及時簽發(fā)現(xiàn)場估工派工單。 執(zhí)行 《 項目部綜合費用開支控制的規(guī)定 》。 ? 其他管理： 及時完成臨時安排的工作。 負責慣標管理工作，檢查糾正各部門慣標工作。 對有關人員進行績效考核。 及時協(xié)助安全生產(chǎn)、文明施工管理。 項目質量員日常工作目標 目 標 管 理 質量管理 ： 及時、準確分解各工序的責任人。把控制辦法責任到人，填寫工序職責
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