某集團運營銷售公司薪酬管理策劃方案(ppt31頁)(編輯修改稿)
2025-03-15 13:40 本頁面
【文章內容簡介】 425 7700 本崗位工資起點，參考影響因素計算工資標準 本崗位工資最高點 本崗位工資中點值 13 崗位薪酬區(qū)間內的等級確定 ? 在確定員工的薪酬標準時，首先由該員工的上級管理人員確定該員工所任職崗位，報人力資源部審核； ? 人力資源部根據(jù)公司薪酬政策確定該員工所在崗位薪酬區(qū)間，進入對應的薪酬區(qū)間后，以該區(qū)間的第 1級作為該員工的薪酬起點，然后再參考“薪酬等級進入影響因素”核算該員工在該薪酬區(qū)間內的具體薪酬等級，報公司總經理批準執(zhí)行。 14 崗位薪酬區(qū)間內的等級確定 影響因素 影響方式 司齡 在運銷公司每增加 3年司齡 +1級 學歷 每高于職位要求一級 每低于職位要求一級 +1級 1級 勝任力 職稱或執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格證書 行業(yè)稀缺人才 高于職位要求 +1級 低于職位要求 1級 +2級 業(yè)績表現(xiàn) 年平均績效 110分以上 年平均績效 80分以下 +1級 1級 15 核心議題 1. 薪酬管理體系介紹 2. 崗位薪點 3. 基本工資的確定 4. 績效工資的確定 5. 工資特區(qū) 6. 新進及調出人員的薪酬管理 16 3 基本工資的確定 ? 基本工資是個人收入中的固定部分，是依據(jù)個人所任職的崗位而確定的工資收入。 ? 不同員工由于崗位性質的不同，基本工資所占薪酬總額的比例不同，具體比例關系見《薪酬方案附表 2— 各崗位年薪表》。 ? 各崗位員工所對應的月基本工資為固定值，按月發(fā)放。 ? 各崗位月基本工資詳見《薪酬方案附表 3— 各崗位月基本工資表》 17 核心議題 1. 薪酬管理體系介紹 2. 崗位薪點 3. 基本工資的確定 4. 績效工資的確定 5. 工資特區(qū) 6. 新進及調出人員的薪酬管理 18 績效工資釋義 ? 績效工資是個人收入中的浮動部分，是依據(jù)個人業(yè)績完成情況確定的工資收入。 ? 不同員工由于崗位性質的不同，績效工資所占薪酬總額的比例不同，具體比例關系見《薪酬方案附表 2— 各崗位年薪表》。 ? 績效工資包括兩部分 — 月績效工資與年終績效工資。 – 月績效工資依據(jù)員工月／季績效考核結果，按月發(fā)放。 – 年終績效工資依據(jù)員工全年考核結果，年終一次性發(fā)放，年終績效工資的數(shù)額相當于 3個月的月績效工資。 19 月績效工資 ? 各崗位月績效工資詳見《薪酬方案附表 4— 各崗位月績效工資表》。 ? 月績效工資的確定 – 月實發(fā)績效工資是依據(jù)每個人的月應發(fā)績效工資及其各月／季績效考核結果共同確定的。 – 月績效工資＝月應發(fā)績效工資月／季考核分數(shù)。 ? 月績效工資的發(fā)放 – 月績效工資的發(fā)放為滯后發(fā)放 – 員工當月的績效考核結果將在其下個月的績效工資中得到體現(xiàn)。 – 管理人員當季的考核結果將在其下季度 3個月的績效工資中得到體現(xiàn)。 20 年績效工資 ? 各崗位年終績效工資詳見《薪酬方案附表 5— 各崗位年終績效工資表》 ? 年終績效工資的確定 – 員工年終績效工資總量為 3個月的績效工資 – 年終實發(fā)績效工資是依據(jù)每個人年終應發(fā)績效工資及其全年績效考核結果共同確定的。 – 年終績效工資＝年終應發(fā)績效工資年度考核分數(shù)。 ? 員工的年終績效工資年底根據(jù)考核結果一次
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