十個(gè)嚴(yán)禁-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：十個(gè)嚴(yán)禁 十個(gè)嚴(yán)禁 一、嚴(yán)禁對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、扯皮、不落實(shí)首問(wèn)首辦責(zé)任制，不按規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限辦 結(jié)。 二、嚴(yán)禁對(duì)管理或服務(wù)對(duì)象態(tài)度態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難。 三、嚴(yán)...

2025-09-12 20:45

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)班運(yùn)作管理培訓(xùn)教材(22頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)班的運(yùn)作2課程目標(biāo)通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握并規(guī)范培訓(xùn)班的操作流程。通過(guò)學(xué)習(xí)與研討，提升學(xué)員日后辦班的效率、提高辦班品質(zhì)，簡(jiǎn)化培訓(xùn)手續(xù)，節(jié)省培訓(xùn)人力。通過(guò)研討讓學(xué)員了解辦班過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。3第一章總則適用于各類(lèi)制式培訓(xùn)和非制式培訓(xùn)代理人資格考試培訓(xùn)業(yè)務(wù)員崗前培訓(xùn)業(yè)務(wù)員銜接培訓(xùn)

2025-08-10 10:46

享受工作的十個(gè)態(tài)度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《享受工作的10個(gè)態(tài)度》建議最佳閱讀版本：powerpoint2022博客創(chuàng)業(yè)為您提供歡迎下載轉(zhuǎn)發(fā)你的工作有更美好的意義這本書(shū)是為了每天早上拖著沈重的步伐去上班的人而寫(xiě)，要得到力量克服職場(chǎng)的惡劣環(huán)境，任何對(duì)工作感到倦怠的人，都可以從書(shū)中得到激勵(lì)。人一輩子有一半以上的時(shí)間都在工作，但根據(jù)最新調(diào)查顯示，不管是在臺(tái)灣

2025-09-30 15:02

成功人生的十個(gè)故事-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成功人生的十個(gè)故事2相信自己是一個(gè)雄鷹?一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。?這只鷹漸漸長(zhǎng)大，羽翼豐滿(mǎn)了，主人想把它訓(xùn)練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒(méi)有飛的愿望了。?主人試了各種辦法，都毫無(wú)效果，最后把它帶

2025-01-17 12:13

十個(gè)陳毅元帥的故事-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】十個(gè)陳毅元帥的故事段新網(wǎng)名：duanxinxyz摘要本ppt講述了陳毅元帥的十個(gè)故事：；救尸首；；愿淋雨不擾民；；；將說(shuō)話(huà)；；難中救出恩師；“先見(jiàn)之明”。目錄/4/6/8/10/12/14/16/18/20“先見(jiàn)之明”/2

2025-06-21 08:06

培訓(xùn)班運(yùn)作基本禮儀-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)班運(yùn)作基本禮儀做培訓(xùn)，實(shí)際上就是在做服務(wù)什么樣的服務(wù)是好服務(wù)？讓學(xué)員感知到讓學(xué)員感覺(jué)好!高客戶(hù)滿(mǎn)意水平興奮品質(zhì)理想品質(zhì)高滿(mǎn)足客戶(hù)需求度低滿(mǎn)足客戶(hù)需求度期望品

2025-01-05 13:42

10條禁令、十個(gè)必須、十個(gè)嚴(yán)禁[小編推薦]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：10條禁令、十個(gè)必須、十個(gè)嚴(yán)禁[小編推薦] （1）、中國(guó)石油集團(tuán)公司反違章禁令 為進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現(xiàn)象，保障員工生命和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，特制定本禁令。 一...

2024-11-16 01:42

理正基坑60杭州培訓(xùn)班教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】理正巖土計(jì)算系列北京理正軟件設(shè)計(jì)研究院有限公司技術(shù)支持陳瑩基坑支護(hù)簡(jiǎn)介基本參數(shù)和操作常見(jiàn)問(wèn)題3簡(jiǎn)介?單元計(jì)算-10種規(guī)范-計(jì)算方法?經(jīng)典法?彈性法：全量法、增量法-支護(hù)類(lèi)型?排樁、連續(xù)墻、水泥土墻、土釘、放坡

2025-01-15 14:03

易經(jīng)入門(mén)的十個(gè)基本知識(shí)點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】【易經(jīng)筆記】易經(jīng)入門(mén)的十個(gè)基本知識(shí)點(diǎn)?以下關(guān)于易經(jīng)的介紹，?大部分整理于各種資料，?由于學(xué)界還有爭(zhēng)論，?故此，存而不論。?另外一部分，?來(lái)自于我個(gè)人的理解，?歡迎各位與我探討。?一、易經(jīng)的來(lái)源?相傳，上古之時(shí)，?黃河中浮出龍馬，?背

2025-08-05 06:47

機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作的十個(gè)基本功-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】　　機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作的十個(gè)基本功　　起草公文是機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。作為機(jī)關(guān)干部，要想提高機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作能力，成為公文寫(xiě)作的行家里手，須牢記以下10大關(guān)鍵詞，下面是小編給大家?guī)?lái)的文章，希望大家喜歡!　　1.“登高望遠(yuǎn)”　　起草機(jī)關(guān)公文，就是要善于站在全局和理論的制高點(diǎn)上思考問(wèn)題、提出對(duì)策，文以載道，突出文字材料的思想性，給人以啟示和共鳴。文章依賴(lài)“思想”而永生，因無(wú)“靈魂”而猝死

2025-04-14 04:00

高層管理培訓(xùn)班講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高層管理培訓(xùn)班講座許小娟教育經(jīng)濟(jì)與管理高層管理含義：?經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)的高層管理是對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行指揮、確定視野、制定標(biāo)準(zhǔn)，它擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù)，而且在規(guī)模和復(fù)雜性、多樣性、多角度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、變革和創(chuàng)新等方面，面臨著組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略上的各種特殊的挑戰(zhàn)。?德魯克認(rèn)為，企業(yè)中高層管理的結(jié)構(gòu)、行為、任務(wù)和戰(zhàn)

2025-10-07 06:26

十個(gè)全覆蓋工程培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章、工程簡(jiǎn)介及編制依據(jù)第二章、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求第三章、施工部署第四章、施工進(jìn)度安排第五章、施工準(zhǔn)備第六章、施工總平面布置第七章、主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第八章、分部分項(xiàng)工程主要施工措施第九章、工程質(zhì)量保證措施第十章、工期保證技術(shù)措施第十一章、保證安全生產(chǎn)措施第十二章、文明施工措施第十三章、環(huán)境管理及施工

2025-06-25 13:02

關(guān)于項(xiàng)目管理的十個(gè)法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)于項(xiàng)目管理的十個(gè)法則　　1、項(xiàng)目決定命運(yùn)法則。項(xiàng)目是信譽(yù)之本、效益之源、人才之基，是企業(yè)的窗口和鏡子。一個(gè)項(xiàng)目的成敗牽動(dòng)全局，影響一片甚至整個(gè)市場(chǎng)，它決定項(xiàng)目長(zhǎng)的政治生命，甚至決定工程公司第一管理者的政治前途?！　?、實(shí)力致勝法則。項(xiàng)目是企業(yè)實(shí)力的展現(xiàn)，企業(yè)的整體實(shí)力決定項(xiàng)目的成敗。所謂實(shí)力，是指管理者的謀略、敬業(yè)精神和經(jīng)驗(yàn)；技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)骨干的素質(zhì)；設(shè)備的先進(jìn)性和

2025-04-12 01:46

項(xiàng)目管理的十個(gè)步驟解析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目管理的十個(gè)步驟解析管理風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題是成功的項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。本章能夠幫助您了解如何讓您的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，分析它們，開(kāi)發(fā)應(yīng)對(duì)表以及實(shí)施這些應(yīng)對(duì)表。杰出的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與一般的團(tuán)隊(duì)之間的區(qū)別在于：一般的團(tuán)隊(duì)只為成功做計(jì)劃，而杰出的團(tuán)隊(duì)卻認(rèn)識(shí)到了影響績(jī)效的許多威脅。近年來(lái)，項(xiàng)目管理領(lǐng)域越來(lái)越關(guān)注失敗項(xiàng)目的影響，并將它引入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必備程序和工具。

2025-08-25 10:20

優(yōu)秀賣(mài)場(chǎng)管理十個(gè)步驟分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)秀賣(mài)場(chǎng)管理十個(gè)步驟,,?,Q1:什么樣的賣(mài)場(chǎng)最優(yōu)秀？,標(biāo)準(zhǔn)：人員….賣(mài)場(chǎng)形象….銷(xiāo)售技巧….內(nèi)部管理……,,?,可以滿(mǎn)足市場(chǎng)（用戶(hù)）需求的的賣(mài)場(chǎng)才是優(yōu)秀的賣(mài)場(chǎng)檢驗(yàn)一個(gè)賣(mài)場(chǎng)是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)：要看它是否可...

2024-10-25 05:00

總裁培訓(xùn)班教材十個(gè)基本營(yíng)銷(xiāo)管理診斷工具(專(zhuān)業(yè)版)

總裁培訓(xùn)班教材十個(gè)基本營(yíng)銷(xiāo)管理診斷工具(留存版)

總裁培訓(xùn)班教材十個(gè)基本營(yíng)銷(xiāo)管理診斷工具-文庫(kù)吧

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