第5章倉儲(chǔ)貨物的管理(編輯修改稿)
2025-03-15 04:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存在“ 關(guān)鍵的少數(shù)和 一般的多數(shù) ”，比如講： ?少數(shù)營銷人員的營業(yè)額占絕大比重； ?少數(shù)產(chǎn)品占生產(chǎn)量的絕大部分； ?少數(shù)幾種物品的庫存量及資金占絕大部分等。 —— 少數(shù)事物具有決定性的影響作用 ，如果我們將有限的精力集中于具有決定性的少數(shù)事物，而不是平攤，肯定會(huì) 事半功倍 。 ABC分類法與 巴雷特曲線 ABC分類法是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為三類： ① 特別重要的庫存（ A類）； ② 一般重要的庫存（ B類）； ③ 不重要的庫存（ C類）。 然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制。 ABC分類法的概念 ① A類： 品種少； 占用資金多； 采購較難。 ② B類： 品種較多； 占用資金一般。 ③ C類： 品種多； 占用資金少； 采購容易。 ABC三種類型的特點(diǎn) A類： 品目累計(jì) 5%~15%，平均資金占用額累 計(jì)百分?jǐn)?shù) 60%~80%； B類： 品目累計(jì) 20%~30%，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù) 20%~30%； C類： 品目累計(jì) 60%~80%，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù) 5%~15%。 ABC分類法分類原則 參考比例 A類： 實(shí)行重點(diǎn)管理 —— ① 采取 定期訂貨 的方式，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、盤點(diǎn)， 減少不必要的庫存 ； ② 重點(diǎn)保管和養(yǎng)護(hù) A類在庫物品， 防止變質(zhì) ； ③ 詳細(xì)記錄并經(jīng)常檢查分析 物品進(jìn)出庫情況 ，保證 不 拖延交貨期； ④ 在保證供應(yīng)的前提下，保持 盡可能低 的庫存量和安全庫存量，同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作， 加快庫存周轉(zhuǎn)率。 ABC三類物品的 管理方法 B類： 采用一般管理 采用比 A類產(chǎn)品簡單的管理方法； 其中銷售金額較高的物品采
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1