手機設(shè)計與制造全過程詳述(編輯修改稿)
2025-03-14 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計PM(Project Management)項目管理 n 大規(guī)模公司的 PM都分得非常細致，比如 TPM (Technologly Of Project Management)，即專門管技術(shù)的 PM， 而普通的 PM， 只管理項目的進度各協(xié)調(diào)工作， PM這個部門通常存在于那些自己設(shè)計，自己生產(chǎn)，自己銷售手機的公司， AM（ Account Manager） 的職位恐怕大家都不陌生，作為客戶經(jīng)理，對公司內(nèi)部是代表客戶提出要求，對外則代表公司的整體形象，在兩者之間起著不可或缺的橋梁作用。 Sourcing資 源開 發(fā) 部 n 資源開發(fā)部的員工要不停地去挖掘新的資源，如新材質(zhì)、新的手機組件、測試器材等，當手機開始試產(chǎn)時，他們要保證生產(chǎn)線上所需要的所有生產(chǎn)物料齊備。n 手機 進 行小批量 試 生 產(chǎn) ，考察的不 僅 是 軟 /硬件的成熟度， 還 包括考察生 產(chǎn) 工 藝 和生 產(chǎn) 的測試 技 術(shù) ，有些手機在 進 行到 這 個 階 段 時 ，卻通 過 不了 這 一關(guān)的 話 ，最后是以失 敗 告終 。于是 這 款新 設(shè)計 的手機便不會出 現(xiàn) 在市場 上了，而投入的開 發(fā)資 金和人力卻付之流水，是一個極大的 損 失。 Sourcing資 源開 發(fā) 部QA(Quality Assurance)質(zhì)量 監(jiān) 督 n QA部門負擔起整個流程質(zhì)量保證的工作，督促開發(fā)過程是否符合預定的流程，保證項目的可生產(chǎn)性，有很多新設(shè)計的手機，就因為碰上了不可生產(chǎn)的某種因素而放棄了。n 生產(chǎn)一部手機不是在實驗室內(nèi)做實驗那么簡單，一旦生產(chǎn)就是成千上萬部，要保證每一部產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)絕非一件簡單容易的事。生產(chǎn)一部手機的樣品和生產(chǎn) 10萬部手機完全是兩碼子事。QA(Quality Assurance)質(zhì)量 監(jiān) 督n 舉例：中國的菜館出的都是樣品，麥當勞做的是產(chǎn)品，所以麥當勞可以做得很大，而且到目前為止，中國的菜館暫時還沒有做到像麥當勞的規(guī)模是事實，所以手機設(shè)計公司才會建立起很多流程來防止出現(xiàn)設(shè)計研制出來的手機卻不能投入生
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