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正文內(nèi)容

金碟--生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)專題培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-03-14 11:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 望字生義」。因此往往以英文單字首幾碼或縮寫字母冠于編號(hào)上。在編料號(hào)時(shí)則喜歡把一些規(guī)格、尺寸等屬性直接反映于料號(hào)中?;蛟S在資料筆數(shù)少時(shí),這種方式的確可以獲得一些方便。但在資料筆數(shù)龐大時(shí),此一方法事實(shí)上已收不到「易記」的效果,反而使「分類性」、「順序性」、「彈性」及「唯一性」 ? 等更重要的編號(hào)原則難以兼顧,結(jié)果只是徒增編號(hào)工作的困擾而已。有許多公司,特別是電子、電機(jī)裝配業(yè)常常就是為了要理出有意義的料號(hào)體系,而使得編號(hào)工作變得異常艱巨、耗時(shí),甚至編到一半就夭折而難以接續(xù)下去。再不然就是勉強(qiáng)將現(xiàn)行料件都編上了料號(hào),結(jié)果日后有新增的料件時(shí),卻發(fā)覺很難遵行原來的編碼原則來進(jìn)行新料件的編號(hào)。 事實(shí)上,料號(hào)僅是料件的代碼。是在電腦化時(shí)作為使用者與電腦之間的溝通工具而已。它甚至可以不需要具備任何意義,就像我們的身份證號(hào)碼一樣。如果能體會(huì)這一觀點(diǎn),那么即使有上萬筆的料件,也可以在短短兩、三周內(nèi)就完成整個(gè)編號(hào)工作。在國(guó)外,甚至有許多公司干脆就用亂數(shù)法則直接賦予料件編號(hào),而絲毫不會(huì)影響電腦作業(yè)的進(jìn)行。因?yàn)樵诹霞P數(shù)龐大的電腦化作業(yè)中我們不需要也不可能去記憶一個(gè)料號(hào)所代表的料件。我們要知道的只是料件的品名規(guī)格( Description),而所有的資料在列印或顯示時(shí),品名規(guī)格都會(huì)伴隨著料號(hào)出現(xiàn)。 信息系統(tǒng)編碼八大原則 說明 P36 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) 編碼原則 ? 避 變 化 有些資料之某項(xiàng)屬性如果在未來有可能發(fā)生變動(dòng),則絕不可將該屬性納入編號(hào)中。否則,一但發(fā)生變動(dòng)時(shí),是否要修改編號(hào)將會(huì)成為十分困擾的抉擇。例如員工所屬部門就不可納入員工編號(hào)中,因?yàn)閱T工調(diào)動(dòng)部門是經(jīng)??赡馨l(fā)生的。其它如客戶信息、供應(yīng)商信息,業(yè)務(wù)員的所屬區(qū)域等皆是如此。正確的方法,應(yīng)將這些屬性另設(shè)獨(dú)立的欄位表達(dá)。 ? 數(shù) 字好 亦就是說最好全部用阿拉伯?dāng)?shù)字來編號(hào)。一則可使鍵入編號(hào)的作業(yè)效率提至最高,一則可避免數(shù)字與某些英文字母因?yàn)樾蜗蠡蜃x音雷同而產(chǎn)生混淆的情形。如果非用英文字母的話,則英文字母最好排在編號(hào)之前幾碼,且位數(shù)必需一致。千萬要避免英文字母與數(shù)字混雜使用。 有人為了使編號(hào)段落分明而在編號(hào)中使用「 」符號(hào),或者在編號(hào)中夾雜「 * 」「.」「 / 」...等特殊符號(hào)。這些符號(hào)之使用將影響輸入之效率,而在口述編號(hào)時(shí)亦會(huì)造成不便,因此最好避免采用。其實(shí)編號(hào)在使用一段時(shí)間后自然會(huì)適應(yīng),不必刻意去使用一些特殊符號(hào)讓段落分明。如果非用這些符號(hào)不可,則應(yīng)該讓符號(hào)出現(xiàn)之位置加以固定,否則反而易生困擾。 信息系統(tǒng)編碼八大原則 說明 P37 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) 編碼原則 ? 力求 短 編號(hào)之目的在求簡(jiǎn)化,因此編號(hào)位數(shù)愈少愈好。如此,可以節(jié)省閱讀、抄寫、輸入的作業(yè)時(shí)間,增加資料處理之效率。再者,由于編號(hào)簡(jiǎn)短,在處理的過程中出錯(cuò)的機(jī)率也 能夠因而降低。 長(zhǎng)度通常建議為 812位比較好。 ? 長(zhǎng) 統(tǒng)一 編號(hào)長(zhǎng)度一致可使閱讀或輸入時(shí)一眼即可發(fā)現(xiàn)異常錯(cuò)誤。再者,一致之長(zhǎng)度在我們附加檢查號(hào)碼時(shí)也將方便許多。如果在實(shí)際編號(hào)時(shí)很難求取編號(hào)位數(shù)之一致,則至少要求同一類者位數(shù)一致。譬如在編號(hào)時(shí),成品和原料的料號(hào)就可能長(zhǎng)短差距很大,但我們可以讓成品編號(hào)與原料編料號(hào)個(gè)別有其一致之長(zhǎng)度。另外一種方式即將編號(hào)短之位數(shù)以「 0」來補(bǔ)齊。 ? 用 跳 號(hào) 隨著企業(yè)的發(fā)展,不斷會(huì)有新的物料發(fā)生,所以在編碼時(shí),要保證具有擴(kuò)展性,通常我們用跳號(hào)來實(shí)現(xiàn),比如在分類號(hào)或流水號(hào)中預(yù)留一些空號(hào)以便日后可以插入。 信息系統(tǒng)編碼八大原則 說明 P38 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) – 工藝路線 生產(chǎn)工藝管理概況 : ? 在工廠的實(shí)際管理中,生產(chǎn)工藝管理是研發(fā)(或工程)部門的一項(xiàng)重要工作,包含以下工作職責(zé): ? 首先要確定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程圖; ? 根據(jù)生產(chǎn)工藝流程圖,劃分生產(chǎn)工序,制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書和上崗培訓(xùn)考核文件;(據(jù)此進(jìn)行定員定崗) ? 根據(jù)生產(chǎn)工序、資源能力(工時(shí)、機(jī)時(shí)、效率等),合理規(guī)劃工作中心,同時(shí)定員定崗; ? 然后根據(jù)上述工作內(nèi)容,制定產(chǎn)品品質(zhì)工位圖(或稱 QC工藝表),確定相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝路線等 。 沖壓、鉆孔、壓模、打磨、粗車、精車、鉆火、濕貼、刨、銑 P39 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 工序 : ? 定義 :產(chǎn)品在某一工作中心加工的過程。 ? 應(yīng)用 :工序主要應(yīng)用于工藝路線、能力需求計(jì)劃、工序計(jì)劃、工序排程、工序匯報(bào)、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等方面。 生產(chǎn)制造培訓(xùn) – 工藝路線 P40 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 工作中心 : ? 定義 : ERP系統(tǒng)中,工作中心是企業(yè)制造過程的資源的集合,是企業(yè)成本增值的基礎(chǔ)。它既不等同于傳統(tǒng)上的車間或部門,也不等同于機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)線或班組,定義工作中心的關(guān)鍵是確保工作中心的劃分和管理與用戶所需的管理粒度相適應(yīng) 生產(chǎn)制造培訓(xùn) – 工藝路線 P41 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) – 工藝路線 能力 =每日工作班次 x每班工作小時(shí) x工作中心效率 x工作中心利用率 利用率 =實(shí)際投入工時(shí)數(shù) /計(jì)劃工時(shí)數(shù) 效率 =完成定額工時(shí)數(shù) /實(shí)際投入工時(shí)數(shù) 工作中心 : ? 作用 : ? 作為車間作業(yè)分配任務(wù)和編排詳細(xì)進(jìn)度的基本單位 ? 作業(yè)計(jì)劃完成情況的采集點(diǎn) ? 計(jì)算加工成本的基本單元 ? 平衡負(fù)荷與能力的基本單元,能力計(jì)劃的對(duì)象 ? 工作中心分類 : ? 關(guān)鍵工作中心,進(jìn)行粗能力核算的關(guān)鍵; ? 非關(guān)鍵工作中心; ? 外協(xié)工作中心,工序外協(xié)時(shí)會(huì)用到,但 K3未識(shí)別,在實(shí)際應(yīng)用中要有概念 。 P42 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 工序與工作中心 : 生產(chǎn)制造培訓(xùn) – 工藝路線 成品 鐵棒 鑄造 機(jī)加 裝配 工藝路線 鑄造 》機(jī)加 》裝配 .02H .03H 下料 打磨 工作中心 鑄造中心 機(jī)加中心 裝配中心 倉庫 車間 倉庫 P43 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 資源 : ? 定義 : 系統(tǒng)中對(duì)生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、人員的泛稱。既可以是一臺(tái)或一組設(shè)備,也可以是一個(gè)人員或班組,或者在生產(chǎn)中任何可以被作為一個(gè)整體管理的設(shè)備與人員的組合 。 ? 應(yīng)用 : 系統(tǒng)對(duì)資源實(shí)行分組管理。在建立資源清單前,首先要建立資源組。每一個(gè)資源必須歸屬于某個(gè)資源組。建立資源清單前,首先要建立相關(guān)部門與工作中心,否則資源無法建立。 生產(chǎn)制造培訓(xùn) – 工藝路線 P44 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) – 工藝路線 資源清單 類型: 資源類型,只有“設(shè)備”、“人”、“生產(chǎn)線”選項(xiàng)。 所屬工作中心: 資源所隸屬的工作中心,系統(tǒng)提供已存在的工作中心供選擇。 單位成本: 資源的小時(shí)使用成本,內(nèi)置單位為元 /小時(shí)。 是否關(guān)鍵資源: 只有“是”、“否”選項(xiàng),默認(rèn)為“否”。 每日班次: 資源每日開工的班次,不能為負(fù)數(shù)。 每班工作小時(shí): 資源每個(gè)班次的工作時(shí)間,以小時(shí)為單位。 利用率: 資源每日開工工時(shí)的利用率,不能為負(fù)數(shù),默認(rèn)為 100%,不能大于 100%。 效率: 資源可利用工時(shí)的效率,不能為負(fù)數(shù),默認(rèn)為100%,不能大于 100%。 資源日能力 =每日班次每班工作小時(shí)利用率效率 工作中心日能力 =∑關(guān)鍵資源日能力 如果為非關(guān)鍵資源,其資源能力將被忽略 P45 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 工藝路線 : ? 定義 :生產(chǎn)產(chǎn)品的一組工序的有機(jī)序列。是表示物料加工順序和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額的文件,也稱為加工路線。工藝路線是一種工序計(jì)劃文件而不是傳統(tǒng)意義上的工藝技術(shù)文件,不涉及加工技術(shù)條件與操作要求。 ? 應(yīng)用 :建立工藝路線清單前,首先要建立相關(guān)的部門、工作中心、工序、資源,否則工藝路線無法建立。工藝路線是進(jìn)行車間作業(yè)管理的基礎(chǔ)。在這里設(shè)置的工藝路線可以用于車間作業(yè)管理的工序計(jì)劃管理。 生產(chǎn)制造培訓(xùn) – 工藝路線 P46 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) – 工藝路線 工藝路線保存時(shí)自動(dòng)反寫工藝路線對(duì)應(yīng)的物料的默認(rèn)工藝路線,但當(dāng)一條工藝路線有多個(gè)物料,其它物料的工藝路線則需通過手工在物料的默認(rèn)工藝路線中錄入; P47 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) BOM分層原則 BOM定義:( Bill of Material) 構(gòu)成父件的所有子裝配件、中間件、零件及原材料的清單,其中包 括裝配所需的各子項(xiàng)的數(shù)量、損耗率等信息。 物料清單和主生產(chǎn)計(jì)劃( MPS)或物料需求計(jì)劃( MRP)一起作用,來安排車間的生產(chǎn)、倉庫的發(fā)料和待采購(gòu)件的種類和數(shù)量。 在某些工業(yè)領(lǐng)域,可能稱為“配方”、“要素表”或其他名稱。 P48 版權(quán)所有 169。19932023 金蝶軟件 (中國(guó) )有限公司 生產(chǎn)制造培訓(xùn) BOM分層原則 BOM功能 ? 在 MPS及 MRP的運(yùn)算過程中作為產(chǎn)品用料的依據(jù): 在進(jìn)行需求的分解時(shí),要使用 BOM作為分解的依據(jù),產(chǎn)生相
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