生產(chǎn)計(jì)劃編制與生產(chǎn)能力規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-03-14 10:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 講義制作：李麗，陳志祥審 （ 1）波士頓矩陣 圖 64 波士頓矩陣分析 圖 問(wèn)題類 瘦狗類 明星類 金牛類 相對(duì)市場(chǎng)占有率 銷售增長(zhǎng)率 行業(yè)平均增長(zhǎng)率 講義制作：李麗，陳志祥審 （ 2） GE公司矩陣法 GE矩陣法按照產(chǎn)品實(shí)力與行業(yè)吸引力把產(chǎn)品分為三大區(qū)域九類，如圖 65所示。 強(qiáng) 中 弱 大 中 小 產(chǎn)品實(shí)力 行業(yè)吸引力 A C D B 圖 65 GE矩陣法分析圖 講義制作：李麗，陳志祥審 （ 3）收入 利潤(rùn)順序法 收入 利潤(rùn)順序法是將產(chǎn)品按照銷售收入與利潤(rùn)的大小進(jìn)行排序，也組成一個(gè)矩陣圖，如圖 66。 收入大小順序 利潤(rùn)大小順序 1 2 3 4 5 6 6 5 4 3 2 1 A B C D 圖 66 收入 利潤(rùn)順序圖 講義制作：李麗，陳志祥審 （二）產(chǎn)量?jī)?yōu)化 當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種確定以后，生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)就是優(yōu)化各種產(chǎn)品的計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量，使企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大化。 由于產(chǎn)量的優(yōu)化涉及到人力、設(shè)備、材料、資金等多方面的因素與約束條件，因此產(chǎn)量的優(yōu)化需要考慮多方面的約束，一般采用線性規(guī)劃的方法。 講義制作：李麗，陳志祥審 一個(gè)最簡(jiǎn)單的線性規(guī)劃模型 目標(biāo)函數(shù)： （ 63） 約束條件： 式中： 為 i產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量，為第 i 產(chǎn)品的單位利潤(rùn)，為第 j種資源的可用量，為一個(gè)單位 i 種產(chǎn)品需要 j種資源的數(shù)量。 ??? niii xcMaxZ1???nijiij bxa1 mj ?,2,1?0?ixix icjb ija講義制作：李麗，陳志祥審 應(yīng)用范例 64： 某企業(yè)需要生產(chǎn) 6種產(chǎn)品，各產(chǎn)品需要使用的原料有 4種，每種原料的最高供應(yīng)能力，單位產(chǎn)品的利潤(rùn)等基本數(shù)據(jù)如表 63所示。 表 63 生產(chǎn)計(jì)劃原始數(shù)據(jù) 產(chǎn)品 P1 P2 P3 P4 P5 P6 可供應(yīng)量 原料 1 原料 2 原料 3 原料 4 2 2 2 3 3 3 2 3 2 4 3 3 4 3 1 2 2 4 5 1 2 5 2 1 500 680 400 700 單位利潤(rùn) 18 30 25 21 21 27 根據(jù)以上的數(shù)據(jù)，可以建立線性規(guī)劃模型； 目標(biāo)函數(shù)； 627521421325230118 xxxxxxMaxZ ??????約束條件： ??????????????????????????????????06,5,4,3,2,170061514233231340062554133221680655443342312500625244322312xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx采用 Excel求解得： x1=0,x2=,x3=,x4=0,x5=0,x6= 總利潤(rùn)為 講義制作：李麗，陳志祥審 （三）出產(chǎn)進(jìn)度安排 1. 非均衡需求處理策略 2. 不同生產(chǎn)方式的出產(chǎn)進(jìn)度安排的策略選擇 3. 出產(chǎn)進(jìn)度安排的經(jīng)驗(yàn)方法 4. 出產(chǎn)進(jìn)度安排的線性規(guī)劃模型法 講義制作：李麗，陳志祥審 1. 非均衡需求處理策略 均衡策略、追趕策略、混合策略，如圖 67所示。 月份 數(shù)量 月份 月份 數(shù)量 數(shù)量 均衡策略 追趕策略 混合策略 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 需求量 生產(chǎn)量 講義制作：李麗，陳志祥審 2. 不同生產(chǎn)方式的出產(chǎn)進(jìn)度
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