【總結(jié)】結(jié)束品質(zhì)改善工具與技術(shù)一.壹、腦力激盪(Brainstorming)二.貳、品質(zhì)管理七大手法三.參、品質(zhì)管理新七大手法四.肆、PDCA循環(huán)(戴明核心精神)五.伍、品質(zhì)改善程序六.陸、品管圈活動(dòng)七.柒、5S2-1Chapter2品質(zhì)改善的工具與技術(shù)結(jié)束壹、腦力激盪腦力激盪(brai
2025-01-25 10:03
【總結(jié)】孔破-蝕刻液攻擊(or鍍錫氣泡孔破)孔破-蝕刻液攻擊1孔破-蝕刻液攻擊2釘頭1多次重工後造成嚴(yán)重反回蝕而導(dǎo)致釘頭處孔破基板於鍍銅時(shí)跑出陰極遮板外造成單邊鍍銅厚度不足Crack1Crack2Smear1Smear2Smear3wedge
2025-01-01 05:07
【總結(jié)】產(chǎn)品異常知識(shí)講解第3部分第2部分第1部分?產(chǎn)品問(wèn)題的分類(lèi)?品質(zhì)異常與全面質(zhì)量管理案例講解第4部分?品質(zhì)異常與日后質(zhì)檢工作改善?產(chǎn)品異常知識(shí)簡(jiǎn)介11/11/2021品質(zhì)異常知識(shí)簡(jiǎn)介1?偶發(fā)性不良不良品只有1PC或2PC,且不良現(xiàn)象只出現(xiàn)一次或兩次。(巡檢加強(qiáng))?
2024-10-19 09:36
【總結(jié)】實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師:楊興文講師:楊興文目錄一、品質(zhì)基本概論:1、何謂品質(zhì)2、以顧客需求為導(dǎo)向的品質(zhì)管制3、品質(zhì)的六個(gè)指標(biāo)4、品質(zhì)發(fā)展的趨勢(shì)5、各級(jí)管理人員對(duì)品質(zhì)的看法案例分析二、品質(zhì)異常處置流程:1、進(jìn)料階段的品質(zhì)異常處置流程,案例分析
2025-03-08 02:17
【總結(jié)】品質(zhì)異常反饋與處理實(shí)戰(zhàn),撰寫(xiě):劉遠(yuǎn)飛日期:2007-06-10,---5W2H,品保部幹訓(xùn)班培訓(xùn)資料,,?,目錄:,何謂5W2H一些基本的概念需要考慮解決問(wèn)題的層面問(wèn)題點(diǎn)的分析處裡問(wèn)題時(shí)所能選擇的措施...
2024-10-25 11:04
【總結(jié)】質(zhì)量異常的處理一.什么是質(zhì)量異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來(lái)說(shuō)差異都比較明顯,容易被人察覺(jué)或識(shí)別,但有一些差異因?yàn)樽兓苈?很不明顯,只有等累積到一定程度,才會(huì)顯露出來(lái).?例如:一個(gè)人一貫很節(jié)儉,但有一段時(shí)間花費(fèi)很鋪張,這時(shí)人們就感到他與平常不一樣,認(rèn)為他的行為異常,就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的猜測(cè):是否發(fā)
2025-02-22 14:36
【總結(jié)】1、APQPCP2、防錯(cuò)法3、FMEA4、SPC。如何預(yù)防品質(zhì)異常的重復(fù)發(fā)生產(chǎn)品圖樣、技術(shù)規(guī)范、FMEA文件;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)文件、控制計(jì)劃、評(píng)審記錄市場(chǎng)需求和預(yù)測(cè)公司發(fā)展規(guī)劃顧客的要求和期望、國(guó)家相關(guān)法律和法規(guī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率產(chǎn)
2025-02-05 20:45
【總結(jié)】品質(zhì)異常反饋與處理實(shí)戰(zhàn)撰寫(xiě):劉遠(yuǎn)飛日期:2023-06-10-5W2H品保部幹訓(xùn)班培訓(xùn)資料目錄:?何謂5W2H?一些基本的概念?需要考慮解決問(wèn)題的層面?問(wèn)題點(diǎn)的分析?處裡問(wèn)題時(shí)所能選擇的措施?決策的程序?如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線(xiàn)的異常?如何處理異常的方法(流程)?案例分析
2025-03-08 02:11
【總結(jié)】如何提升產(chǎn)品品質(zhì)主講:袁斌鈞上海臻高科貿(mào)有限公司1前言—課程要思考的三個(gè)問(wèn)題1)您的薪資是誰(shuí)給的?2)您在為誰(shuí)工作?3)您的工作是不是有效?品質(zhì)依靠什么保證?2講授內(nèi)容第一章:如何提升產(chǎn)品品質(zhì)?第二章:品質(zhì)的重要性第三章:品質(zhì)意識(shí)理念
2025-01-18 00:54
【總結(jié)】注塑產(chǎn)品異常處理流程(辦法)總經(jīng)辦注塑產(chǎn)品異常處理流程(辦法)n配方檢驗(yàn)(配方產(chǎn)生)n注塑首件檢查n異常處理n責(zé)任追究、分擔(dān)流程很重要,通則不痛,痛則不通!注塑產(chǎn)品異常處理流程-配方產(chǎn)生n配方產(chǎn)生:客戶(hù)色板注塑調(diào)配記錄配方工程確認(rèn)品管再確認(rèn)注塑樣板品管、生產(chǎn)、工程配方、樣品各保留一份確認(rèn)樣品、配方
2025-01-20 15:27
【總結(jié)】萬(wàn)象錦程服飾(深圳)有限公司流程分類(lèi)供應(yīng)鏈管理維護(hù)部門(mén)品檢部文件編號(hào)UM-文件版本A0生效日期2014-04-01頁(yè)次5頁(yè)原材料品質(zhì)異常處理流程目的為規(guī)范公司處理(來(lái)料異常、制程異常、入庫(kù)異常、出貨異常、客戶(hù)投訴反饋異常)作業(yè)程序,提高異常處理的時(shí)效性,確保產(chǎn)品的如期上市和達(dá)到顧客的滿(mǎn)意需求,特制定本流程。適用范圍適用于
2024-08-14 04:01
【總結(jié)】文件編號(hào):GY-B-□□-□□□□版本:Rev.□□昆山華英精密模具工業(yè)有限公司文件編號(hào):GY-E-I-0180版本:品質(zhì)異常處理流程1目的:為了使品質(zhì)異常發(fā)生時(shí)處理過(guò)程有據(jù)可依有規(guī)可循,使重大品質(zhì)異常能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到有效改善,防止相同問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,降低品質(zhì)成本,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合需求2范圍:
2024-08-14 23:04
【總結(jié)】COMPEQConfidential2023/8/1518D(品質(zhì)異常處理報(bào)告)教育訓(xùn)練?課程內(nèi)容大綱?引言?Overviewof8D?8D的使用說(shuō)明?範(fàn)例說(shuō)明?對(duì)象及目的?對(duì)象:CM廠(chǎng)HVM師級(jí)以上之人員.?目的:使接受本次教育訓(xùn)練之同仁能了解8D的目的、適用範(fàn)圍、內(nèi)
2025-03-09 00:29
【總結(jié)】電器產(chǎn)品質(zhì)檢技術(shù)復(fù)習(xí)1)質(zhì)量特性電器產(chǎn)品質(zhì)量(特性)是指產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足使用要求所具備的屬性。一般而言,產(chǎn)品的質(zhì)量特性都可以歸結(jié)為以下六個(gè)基本目標(biāo):1.性能:是指產(chǎn)品為滿(mǎn)足使用目的所具備的技術(shù)特性,即產(chǎn)品在不同目的、不同條件下使用時(shí),其技術(shù)特性的適合程度。它可以是產(chǎn)品的使用性能、理化性能、外觀要求等。2.可靠性:是指產(chǎn)品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)和規(guī)定條件下完成工作任務(wù)的概率指標(biāo)。
2025-01-14 05:47