【文章內(nèi)容簡介】 位3崗位2…、職位 崗位是承擔一系列工作職責的某一任職者所對應(yīng)的組織位置，是組織的基本構(gòu)成單位，與任職者一一對應(yīng)。 職位的定義： 職位（ Job）是對工作性質(zhì)相同、工作內(nèi)容相似的一系列崗位的歸類。職位存在的目的是因為它們是落實組織使命的具體承擔者，并為人與工作之間架設(shè)了橋梁。 ? 對應(yīng)同一職位的若干崗位承擔著相同、或相似職責和工作內(nèi)容。 ? 目的和應(yīng)負責任是職位的特征，而風格、方法和表現(xiàn)是崗位上人的特征。 職位和崗位在組織中的位置 ORGANIZATION PURPOSE 組織目標 STRATEGY 組織戰(zhàn)略 PROCESS 流 程 STRUCTURE 組織結(jié)構(gòu) JOB 職 位 對應(yīng) 1多個崗位 JOB 對應(yīng)組織結(jié)構(gòu) 職位樹形圖 POSITION 崗 位 對應(yīng) 1多個人員 Position 對應(yīng)職位 活動（ activity） 任務(wù)（ task） 職責（ duty） 職位（ job） 崗位（ position） 組織架構(gòu)圖 職位的特點 ★ 屬于組織機構(gòu) 因組織目標而設(shè)置，不能因人而設(shè)。 對組織目標的達成作出貢獻。 ★ 動態(tài)的 隨著組織策略或結(jié)構(gòu)的變化，職位及職位的相關(guān)內(nèi)容也發(fā)生相應(yīng)的變化。 職位設(shè)置根據(jù)不同企業(yè)背景和需求，選擇適當?shù)穆毼徊鸱帧⒑喜⒊潭取? ★ 面向結(jié)果的 從外部看 —— 必須有輸出結(jié)果 從內(nèi)部看 —— 必須有應(yīng)負責任 主要職責（應(yīng)負責任） ，負責組織系統(tǒng)測試，并實施過程 監(jiān)控 ,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 （組織測試） 。 。 ，計劃落 地和組織執(zhí)行，對目標達成負責。（績效管理） 負責將部門級 KPI分解為員工個人績效目標。 負責將季度計劃分解為員工個人季度 PBC。 負責工作計劃過程管理，評審計劃完成情況。 以季度為單位，負責對員工的考核。 什么是職責、應(yīng)付責任？ 職責（ Responsibility ）： 為了在某個關(guān)鍵成果領(lǐng)域取得成果而完成的一系列任務(wù)的集合。 應(yīng)付責任：產(chǎn)出結(jié)果直接或間接為公司 的發(fā)展目標做出貢獻的職責。 職責細分（ Duty）：職責子項。 什么是職位分析？ 職位分析 —— 通過搜集職位的信息，來確定職位的應(yīng)負責任及任職資格條件。 職位分析的輸出結(jié)果是職位說明書。 職位范圍 應(yīng)負責任 職位目的 工作關(guān)系 職位分析 基礎(chǔ)信息 任職要求 職位分析職責分工 序號 角色 責任人 職 責 1 負責人 部門負責人 作為職位設(shè)計者之一，履行以下職責： 、確保部門輸出符合設(shè)計目的、實際情況 ，確保職責無遺漏、空白、重疊。 、專家、標桿員工協(xié)助下，撰寫一級、二級部門負責人職位說明書 ，負責審核部門全部職位說明書。 2 組織者 部門接口人 ，負責與顧問的溝通協(xié)調(diào)。 ，學習消化，并指導(dǎo)內(nèi)部職位分析工作。 （項目經(jīng)理），管控部門職位分析工作組織、進度控制、資源協(xié)調(diào)等工作，保質(zhì)保量完成職位分析輸出。 （代筆）一級負責人職位說明書、協(xié)助二級部門完成典型職位說明書。 對內(nèi)提供相關(guān)其他必要的幫助。 3 執(zhí)筆者 職位直接上級 （組織者協(xié)助） ，協(xié)助相關(guān)方面明確職責界面。 。 4 專 家 顧問 對口指導(dǎo)、技術(shù)轉(zhuǎn)移 HR 成為公司級內(nèi)部專家，指導(dǎo)、協(xié)助部門 指定人員 指導(dǎo)、協(xié)助子部門，成為部門內(nèi)部專家 5 標桿員工 標桿員工 參與本職位分析溝通會議，根據(jù)現(xiàn)場要求提供職位相關(guān)信息。 6 職位設(shè)計者 部門負責人 各級部門負責人 流程管理人員 、目的等相關(guān)信息 7 相關(guān)方 客戶、合作伙伴 按現(xiàn)場溝通要求提供相關(guān)信息。 職位說明書 職位基本信息 職位名稱 職位族類 管理族 三級管理類 所屬一級部門 職務(wù)名稱 所屬二級部門 職位級別 所屬三級部門 職位編號 擬制簽名 工作地點 審核簽名 填寫日期 核準簽名 生效日期 職位設(shè)置目的 簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。 “ 什么 ” 及 “ 為什么 ” 該職位需要存在的簡短、準確地表述。 ？ ？ ？ 采用三段論： 根據(jù) xxx，組織 /實施 /制定 xxx（通過 xxx行為 /動作），保證 xxx（達成 xxx目標）。 問題二：你所在職位設(shè)置目的是什么？ ? 請撰寫自己所在職位設(shè)置的目的。 “職位設(shè)置目的” 撰寫案例 【 采購經(jīng)理 】 :根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定采購總體策略與目標，計劃、指導(dǎo)整體實施 ，確保及時有效的供應(yīng)，提高公司采購競爭優(yōu)勢 . 【 人力資源部經(jīng)理 】 :根據(jù)公司戰(zhàn)略及目標，組織制定公司人力資源策略、制度、流程，為公司人力資源戰(zhàn)略決策提供支持；通過對人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效管理、薪酬等人力資源管理過程的監(jiān)控及指導(dǎo)，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展對人力資源的需求，保證公司運作的有效性。 【 中央平臺部總經(jīng)理 】 根據(jù) 公司藍海戰(zhàn)略及產(chǎn)品線整體規(guī)劃， 負責 中央平臺部整體運營， 通過 目標管理和團隊管理，對中央平臺部（產(chǎn)品線）商業(yè)成功 負責 . 【 中央平臺部測試部部長 】 根據(jù)公司和中央平臺部業(yè)務(wù)規(guī)劃，通過建設(shè)并管理測試團隊，組織編寫測試用例，開發(fā)測試工具和平臺，實施完善的系統(tǒng)測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 【 數(shù)字電視開發(fā)工程師 】 根據(jù)部門規(guī)劃及項目組需要，負責與數(shù)字電視相關(guān)的 CBB設(shè)計、編碼、單元測試和維護，并負責 … … 相關(guān)模塊，為集成開發(fā)部或 TDT/PDT項目組輸出合格的 CBB模塊。 本職位 工作關(guān)系 請列出該職位的上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱。含行政匯報關(guān)系及業(yè)務(wù)匯報關(guān)系，及業(yè)務(wù)承擔關(guān)系。 上下左右與該職位的價值關(guān)系很大，溝通的難度、溝通的跨度，管理幅度，如 HR經(jīng)理與物業(yè)經(jīng)理 直接上級職位名稱 同僚職位名稱 直接下屬職位名稱 業(yè)務(wù)下屬職位名稱 業(yè)務(wù)上級職位名稱 上級職位名稱 說明：直接關(guān)系指形成直線考核關(guān)系，總裁對下屬 KPI負責；業(yè)務(wù)關(guān)系指上下級形成流