5任職回避問題思考(編輯修改稿)
2024-09-06 21:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 六大原則 ” ，即：改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強整體效能的原則；培養(yǎng)鍛煉干部的原則；知人善任、用其所長的原則；對 “ 熱點 ” 行業(yè)和 “ 熱點 ” 崗位交流轉(zhuǎn)換的原則；回避需要的原則；強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)和廉政建設(shè)的原則。交流重點對象應(yīng)是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 一把手 ” ，以及那些 管人、管錢、管物和執(zhí)法紀(jì)監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)干部；在一個地區(qū)或一個單位任職時間滿十年的領(lǐng)導(dǎo)干部；在同一職位上任職滿十年的，且年齡適宜的，必須交流；中青年干部，特別是后備干部；屬于避親避籍任職規(guī) 第 3 頁 共 5 頁 定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。二是制定領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度，明確回避范圍、對象、程序及紀(jì)律監(jiān)督。三是形式多樣，加大干部交流跨度。堅持因人制宜、揚長避短、人盡其才、才盡其用的原則，重點做好班子結(jié)構(gòu)需求性交流、培養(yǎng)鍛煉性交流、調(diào)整性交流、避親避籍交流和地區(qū)間經(jīng)協(xié)性（互助性）交流等五種干部交流。四是結(jié)合實際，堅持有情操作和合理操作。要結(jié)合干部 的實際能力、表現(xiàn)和地方部門的實際需要，在干部交流工作上合理使用干部，增強人性化操作。特別是要體現(xiàn) “ 就近 ” 的原則，如地域靠近、工作行業(yè)性質(zhì)相近、專業(yè)接近等，使干部交流
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