內(nèi)蒙古惠豐醫(yī)藥集團管理制度體系咨詢項目建議書(編輯修改稿)
2025-03-13 19:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作分析 招聘與 培訓與 業(yè)績評估 報酬決策 發(fā)展 調(diào)配 人 力 資 源 計 劃 主要目標： 工作描述 職位說明書 競爭優(yōu)勢 5/4/2023 9 人力資源管理制度體系內(nèi)容之二：六項制度 、 招聘與錄用制度 5/4/2023 10 人力資源管理制度體系內(nèi)容之三 員工激勵與業(yè)績管理體系 ? 業(yè)績管理的中心目標 －－－挖掘員工的潛力 ， 提高他們的業(yè)績 ， 使個人目標與企業(yè)戰(zhàn)略相結合 。 ? 業(yè)績管理強調(diào)對員工的激勵 ， 對員工的工作目標 ， 工作方法 ， 工作態(tài)度的管理 ， 而不是僅僅強調(diào)對工作結果的考核 。 ? 激勵的實質(zhì)在于通過有效的外在刺激來引發(fā)內(nèi)在動機 ， 達到激發(fā)潛能 、 發(fā)揮能力 、 努力工作的目的 。 本次咨詢激勵的制度設計包括： – 各類員工的激勵計劃安排； – 員工參與管理的制度安排； – 員工獎懲制度安排 。 5/4/2023 11 業(yè)績考核制度 建立個人業(yè)績與激勵機制掛鉤的運行體制 我們?yōu)槠髽I(yè)設計的業(yè)績考核制度包括： 5/4/2023 12 三 大 基
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