企業(yè)saperp方案(編輯修改稿)
2025-03-13 18:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 創(chuàng)建交貨單 ? 發(fā)貨 ? 運輸 ? 撿貨 ? 撿貨確認(rèn) ? 銷售訂單 ? 可用日期 ? 撿配日期 ? 出庫日期 ? 到貨日期 銷售管理系統(tǒng)單據(jù)流 – 執(zhí)行層的管控 我們對貴公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的理解和建議 賽維公司介紹 32 討論交流 銷售管理方案建議 生產(chǎn)管理方案建議 物料管理方案建議 財務(wù)管理方案建議 企業(yè)生產(chǎn) 計劃管理實施的目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)化計劃流程和生產(chǎn)執(zhí)行流程 集成預(yù)測、銷售計劃與采購 計劃 準(zhǔn)確的物料成本和生產(chǎn)成本的收集 可快速推廣 MRP 物料需求計劃 需求管理 預(yù)測需求 (MTS) 計劃訂單 生產(chǎn)成本核算 WBS 需求 銷售訂單需求 采購流程 M M 項目成本核算 可用性檢查 訂單創(chuàng)建 訂單下達 打印領(lǐng)料單 生產(chǎn)訂單發(fā)料 工序確認(rèn) 成品入庫 生產(chǎn)訂單結(jié)算 生產(chǎn)訂單歸檔 項目庫存 P S 報表分析查詢 工程更改管理 S D PP 需求管理 預(yù)測需求 (MTS) 計劃訂單 生產(chǎn)成本核算 銷售訂單需求采購流程 MM 項目成本核算 可用性檢查訂單創(chuàng)建訂單下達打印領(lǐng)料單生產(chǎn)訂單發(fā)料工序確認(rèn)成品入庫生產(chǎn)訂單結(jié)算生產(chǎn)訂單歸檔項目庫存P 報表分析查詢 工程更改管理 SD PP MPS 主生產(chǎn)計劃 MRP 物料需求計劃 CTP 能力需求計劃 CTP 能力需求計劃 生產(chǎn)計劃與執(zhí)行總體流程 企業(yè)生產(chǎn)計劃管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)與方案 制定采購計劃和生產(chǎn)計劃 3 生產(chǎn)執(zhí)行和控制 4 生產(chǎn)成本核算 5 生產(chǎn)計劃的主數(shù)據(jù) 2 生產(chǎn)計劃的模式與需求管理 1 自動的采購計劃和生產(chǎn)計劃建議 倉 儲 計劃訂單 預(yù)測 采購申請 生產(chǎn)訂單 采購訂單 MRP 銷售訂單 預(yù)留 采購計劃 和生產(chǎn)計劃 的建議可 行嗎？ 如何執(zhí)行和控制生產(chǎn) 訂單建議 創(chuàng)建訂單 可用性核查 下達訂單 訂單結(jié)算 倉庫收據(jù) 能力計劃 確認(rèn) 訂單表頭 工序 組件 PRT 成本 20 50 100 物料提貨 打印訂單 自動的物料成本和生產(chǎn)成本的核算 生產(chǎn)訂單成本 間接費用計算 工作中心 成本中心 作業(yè)成本 ? 工作中心 ? 標(biāo)準(zhǔn)值 ? 數(shù)量 ? 成本中心 ? 作業(yè)類型 ? 公式 ? 周期 工序 物料組件 ? 數(shù)量 ? 價格 內(nèi)部作業(yè)成本 物料成本 發(fā)貨 生產(chǎn)執(zhí)行和控制信息 我們對貴公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的理解和建議 賽維公司介紹 討論交流 銷售管理方案建議 生產(chǎn)管理方案建議 物料管理方案建議 財務(wù)管理方案建議 企業(yè)采購業(yè)務(wù)概覽 中糧 OEM 渠道 大賣場 原材料采購 辦公用品 設(shè)備資產(chǎn) 期貨交易 膠州 工廠 營銷公司 企業(yè) 客戶 供應(yīng)商 生產(chǎn) 商務(wù)部 … 企業(yè)采購管理實施的目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)化采購流程 全面的采購業(yè)務(wù)管理 基于物料清單的自動采購計劃建議 采購與計劃物流財務(wù)的集成 采購、帳物相符，及時準(zhǔn)確的應(yīng)付信息 全面的材料與產(chǎn)成品庫存管理 可快速推廣 商品計量單位的轉(zhuǎn)換 企業(yè)的采購總體流程 報價 發(fā)票校驗 采購申請 收貨 采購定單 r 收貨 揀配 /包裝 倉庫管理 采購管理 詢價 PURIS PIS QIS SIS INVCO 庫存管理 批準(zhǔn) LIS 批準(zhǔn) 庫存管理 MRP 采購主數(shù)據(jù)管理 模擬 MRP 長期計劃 采購資金預(yù)算 存貨水平分析 長期合同 應(yīng)付 總帳 FI 企業(yè)采購管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)與方案 生產(chǎn) 物料的采購流程 3 其他 的 采購 流程 4 庫存 管理 和盤點 6 確 定 采購組織和采購模式 2 供貨來源的管理 1 采 購過 程 跟蹤和監(jiān)控 5 報價 發(fā)票校驗 采購申請 收貨 采購定單 r 收貨 揀配 /包裝 倉庫管理 采購管理 詢價 PURIS PIS QIS SIS INVCO 庫存管理 批準(zhǔn) LIS 批準(zhǔn) 庫存管理 MRP 采購主數(shù)據(jù)管理 模擬 MRP 長期計劃 采購資金預(yù)算 存貨水平分析 長期合同 應(yīng)付 總帳 FI 供貨來源管理支持企業(yè)確定合適的供應(yīng)商 配額管理 貨源清單 采購信息記錄 供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理 供應(yīng)商的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 供應(yīng)商供應(yīng)某物資的：價格、交貨周期等信息 在特定的時間段內(nèi)，允許向供應(yīng)商采購的物資 在特定的時間段內(nèi)，允許向不同的供應(yīng)商采購的 物資比例或者絕對數(shù)量 主供和次供 商務(wù)部
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1