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正文內(nèi)容

sap-基本概念(編輯修改稿)

2025-03-13 18:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 36 點(diǎn)擊“新密碼”更改密碼 輸入新密碼 修改密碼 169。 37 以下的密碼不能 或建議不要 使用 : 密碼 完整的中文拼音,如 zhongguo . 完整的英文單詞,如 wele . 輸入鍵盤的連續(xù)區(qū)域,如 qwerty . 完全數(shù)字,如 1357901 . 完整的日期,如 20230223 . 賬號(hào)的全部或大部分; 169。 38 多重登錄的影響 如果你嘗試多次登錄,會(huì)跳出此對(duì)話框 169。 39 ? 菜單:系統(tǒng)?退出系統(tǒng) Log off 退出系統(tǒng) 169。 40 當(dāng)你離開辦公室的時(shí)候記得退出 SAP ! 通過這種方法你能保護(hù)好你剛剛輸入 SAP的數(shù)據(jù) 退出 169。 41 目錄 1 ERP項(xiàng)目過程及成員介紹 2 SAP系統(tǒng)介紹 4 實(shí)施方法論及主要交付作品 5 項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素 3 SAP主要功能模塊介紹 169。 42 SAP的模塊介紹 R/3 客戶 /服務(wù)器 ABAP/4 FI 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) CO 財(cái)務(wù)控制 TR 財(cái)富管理 PS 項(xiàng)目管理 WF 工作流程管理 IS 特別工業(yè) MM 物料管理 HR 人事管理 SD 銷售與分銷 PP 生產(chǎn)計(jì)劃 QM 質(zhì)量管理 PM 工廠維護(hù) SAP產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)功能 綠色部分是后勤部分 紅色部分是財(cái)會(huì)部分 咖啡色部分是人力資源部分 169。 43 主數(shù)據(jù) BOM 主數(shù)據(jù) 工藝路線 主數(shù)據(jù) 工作中心 主數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)訂單 物料需求計(jì)劃 庫(kù)存管理 庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ) 出庫(kù) (生產(chǎn) /銷售) 物資收貨 質(zhì)檢狀態(tài) 入庫(kù) /退貨 報(bào)廢及處置 庫(kù)存盤點(diǎn) 生產(chǎn)領(lǐng)料 生產(chǎn)完工入庫(kù) 采購(gòu)管理 手工創(chuàng)建采申請(qǐng) 系統(tǒng)自動(dòng)采購(gòu)申請(qǐng) 創(chuàng)建采購(gòu)訂單 供應(yīng)商選擇 審批 采購(gòu)訂單確認(rèn) 銷售訂單處理 銷售訂單 報(bào)價(jià) 管理會(huì)計(jì) 成本結(jié)算 實(shí)際成本收集 客戶開票 發(fā)票校驗(yàn) 供應(yīng)商付款及清帳 供應(yīng)商預(yù)付款 客戶收款及清帳 客戶預(yù)收款 會(huì)計(jì) 科目 客戶 主數(shù)據(jù) 供應(yīng)商 主數(shù)據(jù) 憑證沖銷 憑證歸檔 憑證處理 產(chǎn)生財(cái)務(wù)憑證 物料 主數(shù)據(jù) 采購(gòu) 主數(shù)據(jù) 價(jià)格 主數(shù)據(jù) 銷售訂單發(fā)貨后開票 生產(chǎn)下料 制訂財(cái)務(wù)體系和計(jì)劃 產(chǎn)品計(jì)劃成本制定 生產(chǎn)報(bào)工確認(rèn) 成品銷售 備件銷售 成本中心費(fèi)用控制 專項(xiàng)費(fèi)用控制 獲利能力分析 固定資產(chǎn) 結(jié)帳和報(bào)表 研發(fā) BOM 物料主數(shù)據(jù) 生產(chǎn)工藝 質(zhì)量管理 質(zhì)量檢驗(yàn) 質(zhì)量判定 檢驗(yàn)計(jì)劃 員工 主數(shù)據(jù) 人力資源 崗位 主數(shù)據(jù) 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)管理 企業(yè)機(jī)構(gòu)管理 考勤管理 薪酬管理 崗位管理 人員變動(dòng)管理 人事信息管理 SAP核心 業(yè)務(wù) 流程范圍示意 169。 44 產(chǎn)供銷一體的協(xié)同體系,確保計(jì)劃評(píng)審、計(jì)劃變更信息的充分共享和業(yè)務(wù)的高效協(xié)同 ? 說明 銷售信息 庫(kù)存信息 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 采購(gòu) 訂單 在制品周轉(zhuǎn)率 生產(chǎn) 周期 ERP系統(tǒng) 生產(chǎn) 訂單 生產(chǎn)組織 采購(gòu)組織 在制品 存貨 整機(jī)機(jī) 計(jì)劃 系統(tǒng)零件計(jì)劃 作業(yè)計(jì)劃 執(zhí)行率 效益 計(jì)劃轉(zhuǎn)換率 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 ERP推進(jìn)組織 計(jì)劃人員 生產(chǎn) /采購(gòu)人員 績(jī)效委員會(huì) 169。 45 產(chǎn)銷交接 生產(chǎn)計(jì)劃模式 產(chǎn)供銷協(xié)同體系:通過 ERP系統(tǒng),建立從銷售、生產(chǎn)、到供應(yīng)的集成計(jì)劃協(xié)同平臺(tái),從而縮短制造周期,提高制造效率 生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度 滾動(dòng)銷售計(jì)劃 銷售訂單 MRP(物料需求計(jì)劃 ) 配送單位 (如供應(yīng)商 /物流園 /配套廠) 銷售交貨 下達(dá)生產(chǎn)訂單 結(jié)構(gòu) 下料 緩 沖 區(qū) 緩 沖 區(qū) 總裝 主生產(chǎn)計(jì)劃 MTS MTO 配送 拉料指令 加工處理 庫(kù)存 169。 46 產(chǎn)供銷協(xié)同體系:優(yōu)化物資供應(yīng)的整個(gè)過程,以采購(gòu)訂單為線索,實(shí)現(xiàn) 采購(gòu)業(yè)務(wù)的全過程管理 采購(gòu) 收貨 發(fā)票 校驗(yàn) 采購(gòu) 申請(qǐng) 貨源 確定 訂單 創(chuàng)建 訂單 跟蹤 MRP 人工 信息記錄 貨源清單 配額 Vendor1 Vendor2 采購(gòu)訂單 供應(yīng)商交貨單 訂單 歷史 供應(yīng)商發(fā)票 收貨單 采購(gòu)訂單 庫(kù)存管理 應(yīng)付管理 供應(yīng)商管理 質(zhì)量管理 物料 數(shù)量 需求日期 鋼管 1000 鋼板 500 墊片 1985 螺栓 355 169。 47 47 裝運(yùn) 銷售支持 銷售 發(fā)票 銷售活動(dòng) 免費(fèi)交貨 訂單 退貨 交貨 借項(xiàng)憑證 發(fā)票 貸項(xiàng)憑證 財(cái)務(wù)憑證 合同 銷售與分銷管理總攬 SD 銷售信息系統(tǒng) 物料管理/生產(chǎn)管理 169。 48 生產(chǎn)計(jì)劃管理總攬 PP 訂單建議 生產(chǎn)訂單產(chǎn)生 可用性檢查 訂單釋放 打印文檔 發(fā)料 生產(chǎn)加工 完工確認(rèn) 完工入庫(kù) 訂單結(jié)算 歸檔 /刪除 工藝路線 物料清單 生產(chǎn)資源和工具 成本 計(jì)劃 目標(biāo) 實(shí)際 l 20 50 100 訂單抬頭 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 訂單建議從 MRP 中以計(jì)劃訂單形式生成,或從外部數(shù)據(jù)源引入??梢詸z查是否在要求的日期所有的物料組件都已經(jīng)分配到生產(chǎn)訂單中。下達(dá)訂單以移動(dòng)庫(kù)存、打印車間作業(yè),進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)操作記錄了某工序的生產(chǎn)數(shù)量、執(zhí)行該工序的作業(yè)、執(zhí)行工序的人員和執(zhí)行工序的工作中心地點(diǎn)。訂單結(jié)算是實(shí)際訂單的發(fā)生成本結(jié)算到一個(gè)或多個(gè)帳戶中,抵消分錄自動(dòng)借貸生產(chǎn)訂單。訂單可從數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行刪除或歸檔。 169。 49 主 數(shù) 據(jù) 成 品 銷 售 財(cái) 務(wù) 記 賬 MRP 發(fā) 票 校 驗(yàn) 內(nèi) 部 生 產(chǎn) 收到發(fā)票 ? 庫(kù)存管理 收貨 發(fā) 貨 轉(zhuǎn) 儲(chǔ) 過 賬 外 部 采 購(gòu) 物 料 批 次 供應(yīng)商 框架協(xié)議 信息記錄 貨源清單 . 采購(gòu)與庫(kù)存管理模塊總攬 MM 169。 50 財(cái)務(wù)管理模塊總攬 銷售 采購(gòu) 人事 生產(chǎn) 銷售信息 采購(gòu)信息 工資 /福利 生產(chǎn)信息 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、資產(chǎn) 總公司科目數(shù)據(jù) 子公司科目數(shù)據(jù) 合并會(huì)計(jì)科目表 維護(hù) 設(shè)備維護(hù)信息 庫(kù)存 庫(kù)存信息 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)無(wú)縫集成 , 確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí) 、 準(zhǔn)確 , 提高財(cái)務(wù)監(jiān)管能力 。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具備管理全球化財(cái)務(wù)的能力 ,支持國(guó)際化運(yùn)營(yíng) 。 生產(chǎn)成本 管理 管理會(huì)計(jì) 盈利能力 分析 項(xiàng)目成本 管理 內(nèi)部訂單 管理 成本中心 管理 利潤(rùn)中心 管理 管理會(huì)計(jì)根據(jù)不同的內(nèi)部財(cái)務(wù)管控對(duì)象采用多種手段進(jìn)行管理 , 全面提高內(nèi)部財(cái)務(wù)管控細(xì)度和力度 。 ERP具有高度集成的財(cái)務(wù)管理功能 ,主要包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)主要方面 , 在關(guān)注于企業(yè)的會(huì)計(jì)記帳和外部財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí) , 更加關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管控。 169。 51 采購(gòu) 生產(chǎn) 庫(kù)存移動(dòng) 銷售 成本要素會(huì)計(jì) 成本中心會(huì)計(jì) 間接成本控制 間接成本訂單 流程 生產(chǎn)成本控制 產(chǎn)品成本 料 工 費(fèi) 流程 收入成本分析 收入成本分析 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 庫(kù)存商品 物料 收入 PP生產(chǎn)訂單 產(chǎn)品成本 內(nèi)部訂單 費(fèi)用 人工 物料 費(fèi)用 人工 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化:利用生產(chǎn)訂單為載體,結(jié)合各種管理會(huì)計(jì)工具,實(shí)現(xiàn)成本流的計(jì)劃和結(jié)轉(zhuǎn),并進(jìn)行多維度的分析 169。 52 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化:實(shí)現(xiàn)按客戶 /產(chǎn)品 /訂單等多維度獲利能力分析,展現(xiàn)各類產(chǎn)品及市場(chǎng)的獲利狀況 主要銷售指標(biāo): ? 銷售收入 ? 銷售折扣 ? 銷售成本 ? … 市場(chǎng)劃分: ? 客戶、客戶組 ? 業(yè)務(wù)類型 ? 產(chǎn)品 ? 地區(qū) ? 合同 ? … SD 銷售發(fā)票 收到的客戶訂單 獲利能力段-客戶 (區(qū)域、類別) 獲利能力段-產(chǎn)品 (旋
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