企業(yè)物流管理(ppt42頁)(編輯修改稿)
2025-03-13 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心的信息系統(tǒng) ,識別和規(guī)劃企業(yè)資源 ,并將所有資源整合在一起 ,對采購 ,生產(chǎn) ,成本 ,庫存 ,分銷 ,運輸 ,財務(wù) ,人力資源進行規(guī)劃 ,從而達到最佳資源組合 ,取得最佳效益 . 核心思想 : 供應(yīng)鏈管理 十二 .配送合理化的判斷標志 P277 ?庫存總量 :總量 +用戶配送后的庫存量 配送前的各用戶庫存量之和 ?庫存周轉(zhuǎn) :庫存周轉(zhuǎn)總是快于各企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn) ?資金總量 :占用資金總量減少為合理 ?資金周轉(zhuǎn) :快為合理 ?資金投向的改變 :分散改為集中為合理 成本降低而效益增高為合理 ?缺貨次數(shù) :周期內(nèi)減少為合理 ?配送企業(yè)的集中庫存量 :庫存量高于配送量為合理 ?社會車輛總數(shù)減少 ,而承運量增加為合理 ?社會車輛空駛率減少為合理 ?一家一戶自提自運減少 ,而承運量增加為合理 ,供應(yīng) ,進貨 ,人力物力節(jié)約標志 各用戶庫存量 ,倉庫面積 ,倉庫管理人員減少為合理 。用于訂貨 ,接貨 ,供應(yīng)的人減少為合理 ?是否減低物流費用 ?是否減少物流損失 ?是否加快了物流速度 ?是否發(fā)揮了各種物流方式的最優(yōu)效果 ?是否有效銜接了干線運輸和末端運輸 ?是否不增加實際的物流周轉(zhuǎn)次數(shù) ?是否采用了先進的技術(shù)手段 十三 .DRP的概念和原理 P279 DRP(distribution requirement planning)配送需求計劃 概念 : 是流通領(lǐng)域的一種物流技術(shù) ,是 MRP在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果 。主要解決分銷物資的供應(yīng)計劃和高度問題 ,達到保證有效地滿足市場需求又使得配送費用最少的目的 . 原理 : P274 圖 66 輸入 3個文件 ,輸出 2個計劃 : 輸入 : :所有表示需求量的訂單 :自己倉庫的可用儲存量 :包括周期生產(chǎn)能力 ,地理位置等 輸出 : :how to do? :在前置時間內(nèi) ,自己的倉庫無貨 ,則應(yīng)及時向生產(chǎn)廠訂貨 熟悉 一 .企業(yè)物流發(fā)展階段 P247 :各自獨立 ,功能分散 :集合各分散的功能 :系統(tǒng)的進行銜接 :流程管理階段 二 .ABC分析法的操作步驟 ,統(tǒng)計出單個商品占總庫存量的功能比例 A,B,C三類 A類物資項數(shù)約 10%,占資金約 70% B類物資項數(shù)約 70%,占資金約 10% C類物資項數(shù)約 20%,占資金約 20% ABC分析圖 橫坐標代表累積品種百分數(shù) ,縱坐標代表累計占用資金 A要嚴格控制 B適當(dāng)放寬 C可以大量儲存 ,采購 三 .供應(yīng)商管理目標及戰(zhàn)略 P258 : (1)設(shè)計一種能最大限度的降低風(fēng)險的合理供應(yīng)結(jié)構(gòu) (2)建立一種能促進供應(yīng)商不斷減低成本 ,提高質(zhì)量的長期合作關(guān)系 (3)采用能使采購成本最小的采購方法 (1)得到符合企業(yè)質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品或服務(wù) (2)以最低成本獲得產(chǎn)品或服務(wù) (3)確保供應(yīng)商能提供最優(yōu)的服務(wù)和及時的送貨 (4)發(fā)展和維持與供應(yīng)商良好的關(guān)系 (5)開發(fā)潛在的供應(yīng)商 四 .生產(chǎn)物流管理的定義和重要性 P260 定義 : 生產(chǎn)物流管理 ,又稱制造企業(yè)的物料管理 ,通過對采購 ,庫存控制 ,物料搬運等一系列的活動按照生產(chǎn)工序和實際運營的要求 ,達到對物流對此環(huán)節(jié)進行扁平控制以節(jié)約成本的目的 . 重要性 : (1)制定生產(chǎn)物料供應(yīng)目標和實現(xiàn)方案 ,指導(dǎo)整個物流活動 (2)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系 ,正確處理
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